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班組長管理技能提升訓(xùn)練
  • 班組長管理技能提升訓(xùn)練
  • 班組長如何同上級(jí)緊密合作,積極有效的、堅(jiān)定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)公司的各項(xiàng)政策,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中顯的尤為重要!沒有一個(gè)高度凝聚力、向心力、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),任何形式的擴(kuò)張都將成為空中樓閣!
  • 2023-07-28 15:11  
  • 主講老師:王哲光 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
卓越班組建設(shè)
  • 卓越班組建設(shè)
  • 班組長角色的認(rèn)知; 班組長的心智修煉; 班組管理工具訓(xùn)練; 班組日常機(jī)制與日常管理平臺(tái)建設(shè);
  • 2023-07-28 15:04  
  • 主講老師:王念山 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
移動(dòng)《班組建設(shè)與與班組長勝任力提升》項(xiàng)目
面議
精益班組長的七項(xiàng)修煉
  • 精益班組長的七項(xiàng)修煉
  • 處處考慮公司整體經(jīng)濟(jì)效益,把蛋糕做大,實(shí)現(xiàn)勞資雙贏,是精益班組長必須承擔(dān)的使命。為達(dá)到這一目的,班組長必須具備七大核心能力,把班組建設(shè)成和諧型、高效型、經(jīng)濟(jì)型、安全型、清潔型的精益五型團(tuán)隊(duì)。
  • 2023-07-12 09:59  
  • 主講老師:孫亞彬 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
優(yōu)秀班組長管理技能提升
  • 優(yōu)秀班組長管理技能提升
  • 班組是企業(yè)中最基層的組織,企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)都有要經(jīng)過層層分解最后落實(shí)到班組。
  • 2023-07-10 11:01  
  • 主講老師:宋志軍 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
從精兵到干將——如何帶好班組長
  • 從精兵到干將——如何帶好班組長
  • 《從精兵到干將:如何帶好班組長》舉一反三,教你人才速成的超級(jí)法則。帶素質(zhì),讓班組長成為優(yōu)秀人才;帶能力,讓班組長成為高效人才;帶激情,讓班組長成為榜樣人才。
  • 2023-07-10 10:06  
  • 主講老師:宋志軍 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
班組正能量——如何開好班前、班后會(huì)
  • 班組正能量——如何開好班前、班后會(huì)
  • 班組是企業(yè)內(nèi)部最基本的單元,一個(gè)充滿活力和正能量的班組,是企業(yè)良性循環(huán)的基礎(chǔ)。班前班后會(huì)是激發(fā)班組正能量,提升班組工作效率的有效方法。
  • 2023-07-10 09:36  
  • 主講老師:宋志軍 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
班組長精益化管理培訓(xùn)
  • 班組長精益化管理培訓(xùn)
  • 班組是企業(yè)中最基層的組織,企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)都有要經(jīng)過層層分解最后落實(shí)到班組。
  • 2023-07-10 09:35  
  • 主講老師:宋志軍 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
班組管理中的PDCA應(yīng)用實(shí)踐
  • 班組管理中的PDCA應(yīng)用實(shí)踐
  • PDCA是一個(gè)改善循環(huán),在每個(gè)循環(huán)之后把有效的作法標(biāo)準(zhǔn)化,并藉由啟動(dòng)另一個(gè)PDCA循環(huán)的程序作為持續(xù)不斷改善的工具。
  • 2023-07-10 09:34  
  • 主講老師:宋志軍 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
班組管理創(chuàng)新——班組新5T管理法
  • 班組管理創(chuàng)新——班組新5T管理法
  • 班組是企業(yè)中最基層的組織,企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)都有要經(jīng)過層層分解最后落實(shí)到班組。
  • 2023-07-10 09:34  
  • 主講老師:宋志軍 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
卓越班組長的四項(xiàng)修煉
  • 卓越班組長的四項(xiàng)修煉
  • 本課程圍繞性格差異化領(lǐng)導(dǎo)力、高效能溝通、目標(biāo)管理和時(shí)間管理四個(gè)維度,系統(tǒng)地幫助班組長建立管理意識(shí),掌握管理方法,執(zhí)行管理實(shí)踐。
  • 2023-06-08 13:45  
  • 主講老師:李星 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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班組建設(shè)問題分析與解決能力
  • 班組建設(shè)問題分析與解決能力
  • 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,企業(yè)發(fā)展的通病是:小而不精、精而不強(qiáng)、強(qiáng)而不大、大而不久。日益激烈的企業(yè)競爭中,企業(yè)發(fā)展的不同階段,問題不可避免。
  • 2023-06-05 13:53  
  • 主講老師:李青剛 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
讓文化支撐業(yè)績——班組文化落地工作坊
  • 讓文化支撐業(yè)績——班組文化落地工作坊
  • 本課程立足于人本主義管理理念,結(jié)合講師豐富的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐,運(yùn)用引導(dǎo)式培訓(xùn)方法調(diào)動(dòng)現(xiàn)場參與者的參與體驗(yàn),賦能學(xué)員企業(yè)文化建設(shè)三大核心能力,實(shí)現(xiàn)文化理念和制度與文化外顯聯(lián)動(dòng),由內(nèi)而外發(fā)揮企業(yè)文化強(qiáng)大的內(nèi)推力,助力基層班組持續(xù)高績效的能力。
  • 2023-05-19 10:19  
  • 主講老師:戴洪寶 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
讓文化支撐業(yè)績——班組文化落地工作坊
  • 讓文化支撐業(yè)績——班組文化落地工作坊
  • 本課程立足于人本主義管理理念,結(jié)合講師豐富的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐,運(yùn)用引導(dǎo)式培訓(xùn)方法調(diào)動(dòng)現(xiàn)場參與者的參與體驗(yàn),賦能學(xué)員企業(yè)文化建設(shè)三大核心能力,實(shí)現(xiàn)文化理念和制度與文化外顯聯(lián)動(dòng),由內(nèi)而外發(fā)揮企業(yè)文化強(qiáng)大的內(nèi)推力,助力基層班組持續(xù)高績效的能力。
  • 2023-05-19 10:19  
  • 主講老師:戴洪寶 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
班組長管理角色認(rèn)知與管理能力提升工作坊
  • 班組長管理角色認(rèn)知與管理能力提升工作坊
  • 本課程用引導(dǎo)式培訓(xùn)從管理者工作價(jià)值觀入手,確立管理者的角色定位,做與崗位匹配的事,建立管理邊界。之后從不同層級(jí)管理者的角色職責(zé)出發(fā),聚焦管理者層級(jí)任務(wù),用工作坊的形式針對性找到解決之法,確保課程有成果有產(chǎn)出。
  • 2023-05-19 09:31  
  • 主講老師:戴洪寶 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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地鐵班組管理概述
  • 地鐵班組管理概述
  • 1、什么是班組長? 2、班組長的地位和使命 3、班組在企業(yè)中的作用 4、班組長的素質(zhì)要求 5、班組長角色的轉(zhuǎn)型
  • 2022-12-02 08:51  
  • 主講老師:韓軍 課時(shí)安排:
面議
《班組長管理技能提升》內(nèi)訓(xùn)篇
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班組建設(shè)之六脈神劍
面議
從精兵到干將-班組長管理技能提升
  • 從精兵到干將-班組長管理技能提升
  • 班組長是企業(yè)的中流砥柱,是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心!他們上行下達(dá),負(fù)責(zé)將企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)有效實(shí)施,所以說班組長的優(yōu)秀程度決定著企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的程度。如果班組長能力不足,將會(huì)對企業(yè)帶來員工離職率高、資源被大量浪費(fèi)、團(tuán)隊(duì)士氣低迷、工作效率低下、運(yùn)營成本增加、客戶投訴眾多等問題。因此,提升班組長們的工作管理技能,是保證企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵。
  • 2022-11-18 10:05  
  • 主講老師:張峰 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
高效能班組長管理技能提升
  • 高效能班組長管理技能提升
  • 隨著通信行業(yè)劃小承包工作的全面推廣,一線經(jīng)理們被推到了風(fēng)口浪尖,真正進(jìn)入到了一個(gè)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存的階段,作為一個(gè)片區(qū)的承包者,權(quán)力在手的同時(shí)意味著要擔(dān)負(fù)著相應(yīng)的責(zé)任,既是鍛煉個(gè)人能力的機(jī)會(huì),也是見證個(gè)人能力的時(shí)刻,你經(jīng)營與管理的好壞直接影響著團(tuán)隊(duì)成員的收入,決定著你負(fù)責(zé)的代理商能否順利發(fā)展壯大,常言道“工欲善其事,必先利其器”,全面提升一線經(jīng)理們的管理和經(jīng)營能力以及個(gè)人素質(zhì)就顯得尤為必要了。本課程是針對通信運(yùn)營商管理一線人員量身設(shè)計(jì),體現(xiàn)出良好的專業(yè)性與系統(tǒng)性,積極探索小CEO的管理新模式,從自我定位、心理
  • 2022-11-16 13:17  
  • 主講老師:仝曉麗 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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