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銀行網點營銷活動策劃與實施

主講老師: 閆和平 閆和平

主講師資:閆和平

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 銀行網點營銷活動,是拓展客戶、提升業(yè)績的有力抓手。在策劃階段,需基于網點定位、客戶畫像,確定活動主題與目標。比如面向老年群體開展防范金融詐騙講座,附帶推廣儲蓄產品。 實施前,做好物料準備、人員培訓?;顒悠陂g,借助線上線下渠道,多方位宣傳預熱,如朋友圈推送、網點張貼海報。執(zhí)行時,注重現場互動體驗,為客戶提供一對一咨詢服務?;顒咏Y束后,復盤效果,收集客戶反饋,分析數據,以便優(yōu)化后續(xù)營銷活動,讓銀行網點營銷活動更貼合客戶需求,助力業(yè)務持續(xù)增長 。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-03-27 09:28

《銀行網點營銷活動策劃與實施》

項目背景:

2010年以來,隨著村鎮(zhèn)銀行、社區(qū)銀行、P2P公司、民營銀行以及互聯網金融等新型競爭對手的不斷涌現,使得銀行獲客壓力越來越大,因此沙龍和外拓等營銷活動的新方式成了今后的趨勢,在沙龍過程中怎樣選擇營銷客戶主體?怎樣的營銷活動主題才能更好的吸引客戶參與?怎樣的營銷活動才能對投入產出最大的收益?營銷活動結束后怎樣的方式才能更好的跟進二次開發(fā)?此類問題不斷困擾著我們。

本項目結合多家銀行多年銀行沙龍與外拓營銷活動的實施經驗,總結出了一系列的開展實施營銷的方法及工具,使得每次營銷活動都可以取得最大的成功。

項目收益:

1、掌握科學分析社區(qū)、園區(qū)、商圈潛在客戶的能力

2、掌握營銷活動主題選擇的技巧

3、掌握活動實施過程中整體把控能力

4、形成“傻瓜式”實施流程

5、提升活動后續(xù)客戶的跟蹤與二次開發(fā)的能力

課程時間:2天

課程學員:網點負責人、客戶經理

課程大綱:

 

第一單元   沙龍與外拓營銷活動成功的三大要素

1、活動前的客戶分類管理

   案例分享:民生銀行沙龍活動的精準定位

2、活動的持續(xù)性原則

   案例分享:某行巨資下的沙龍活動失敗案例

3、活動的細化原則

   案例分享:一個小小細節(jié)帶給客戶的感動

第二單元    沙龍與外拓營銷活動方式的三大轉變

1、活動由傳統向新媒體的轉變

   案例分享:沙龍活動中新媒體運用帶來的1200萬存款

2、活動由維護向新客戶開發(fā)轉變

   案例分享:老客戶的二次開發(fā)與新客戶的開發(fā)同步

3、活動由單體開發(fā)向批量開發(fā)轉變

   案例分享:一次活動帶來的保險成交率24%

第三單元   沙龍與外拓營銷活動主題

1、活動主題與產品的匹配原則

 案例分享:某銀行的親子互動帶來的315萬理財銷售

2、短期活動主題與長期活動主題選擇的標準

  案例分享:某銀行的192個客戶,470萬存款

3、活動主題名字選定的兩大要求

  案例分享:民生銀行的蛋糕DIY

第四單元  沙龍與外拓營銷營銷活動實施

1、活動中的電話邀約技巧

   案例分享:老客戶與新客戶的

2、營銷活動策劃的三大注意事項

   案例分享:南寧某銀行定向化營銷活動策劃分享

3、營銷活動前的三大注意事項

   案例分享:過程還是形式?

4、營銷活動實施的兩大核心要素

   案例分享:心急吃不了熱豆腐

5、活動現場管理

   案例分享:從簽到到送客

6、營銷活動中的現場把控要點

   案例分享:某銀行的社區(qū)老人關愛

第五單元  沙龍與外拓營銷活動后續(xù)

1、營銷活動的后續(xù)跟蹤

   案例分享:廣場舞的成功與失敗

2、營銷活動現場客戶的后續(xù)參與

3、營銷活動優(yōu)化持續(xù)改進方法

  案例分享:某銀行的營銷活動后客戶跟蹤帶來3個大客戶

第六單元   沙龍與外拓營銷活動中員工素質的提升

1、什么是客戶需求?

   視頻分享:您了解自己的需求嗎?

2、銀行營銷與傳統行業(yè)營銷的本質區(qū)別

   案例分享:營銷的本質

3、銀行產品核心價值是什么?

   案例分享:存款、理財、電子銀行產品您賣的是什么?

4、換位思考在營銷中的運用

   案例分享:(1)換位思考是一項技能;(2)老板買學區(qū)房的理由您知道嗎?

第七單元   沙龍與外拓營銷在客戶關系維護中的運用

1、活動在客戶關系維護中的必要性

   案例分享:您多久沒有理你的客戶了?

2、活動在客戶關系維護中的3大核心作用

   案例分享:40萬一年定存送一輛電動車的失敗案例

3、活動在銀行客戶維護的常用方式

案例分享:知己的“由來”

4、活動在維護客戶時對知識寬度的四大要求

第八單元  微信在營銷活動中的運用

1、銀行營銷方式的微與巧的變化

  案例分享:銀行“微”與“巧”營銷的開啟

2、客戶經理用微信的小試牛刀

   案例分享:一個“附近的人”帶來的私行客戶

3、微信在陌生客戶中的開發(fā)

   案例分享:銀行網格化營銷中微信的“天大”作用

4、微信在客戶外拓中的使用技巧

   案例分享:失敗外拓營銷中的意外收獲

5、微信在存量客戶二次營銷中的使用

   案例分享:32個贊帶來的百萬理財

6、微信在沙龍活動中的定海神針

   案例分享:比電話邀約還精準的沙龍活動

7、微信群的魅力

   案例分享:感動客戶的“十五年失聯朋友的再次聚會”

8、銀行產品的第一時間

   案例分享:微信帶來的第一時間

第九單元    沙龍與外拓營銷活動的落地基礎

1. 知行合一為一切目前實行之必要條件

2. 變革即重生

3. 行動才是最有效的手段


 
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