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全面意識引領(lǐng)的服務(wù)驅(qū)動

主講老師: 李元濱 李元濱

主講師資:李元濱

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-03-20 16:13

《全面意識引領(lǐng)的服務(wù)驅(qū)動》沉浸式劇本殺游戲

游戲化課程背景

將通過課堂講授邊做邊學(xué)游戲化學(xué)習可以調(diào)動大腦各個部分的活動,將學(xué)習成果“烙印”在成員的頭腦中,指導(dǎo)下一步的實踐。                                                         

游戲化學(xué)習可以廣泛地應(yīng)用與各種游戲、角色扮演、模擬練習、團隊訓(xùn)練,視頻教學(xué)甚至冥想與反思中,在企業(yè)組織內(nèi)訓(xùn)、管理學(xué)院課程設(shè)計、顧問公司客戶服務(wù)中都得到了廣泛應(yīng)用。通過過這游戲化階段的螺旋式過程,可以使學(xué)員“面面俱到”地掌握“體驗、反思、思考和行動”的循環(huán)。游戲化管理培訓(xùn)效果顯著,讓學(xué)員影響深刻。

另外游戲化課程跳出了傳統(tǒng)的以思維的模式,課程從開拓思維的結(jié)果出發(fā)。從打開思維到創(chuàng)造兩個方面重點展開游戲和討論,拓寬思路,學(xué)習獲得創(chuàng)意的辦法并將創(chuàng)意有效的進行轉(zhuǎn)換,降低內(nèi)部的沖突和成本的意識

課程收益

·         讓員工通過玩劇本殺的沉浸式體驗,從中感悟到服務(wù)溝通的重要性

·         讓員工主動參與學(xué)習、積極分享,從游戲中認識到客戶正向服務(wù)的重要 性,從而樹立提高服務(wù)的意識與職業(yè)素養(yǎng)

·         幫助學(xué)員建立以客戶為中心的服務(wù)理念,提升客戶滿意度。

·         通過結(jié)構(gòu)化表達和有效傾聽,提升學(xué)員的溝通效率和效果。

·         通過全局意識和利他意識,增強團隊協(xié)作能力,提升整體服務(wù)質(zhì)量。

·         鼓勵學(xué)員主動思考和解決問題,提升服務(wù)的主動性和創(chuàng)新性。

課程安排

課程對象:服務(wù)型企業(yè)一線客戶服務(wù)員工、服務(wù)管理者

授課方式:劇本殺游戲+案例萃取+游戲復(fù)盤+案例分析+小組討論視頻分享+工具分享+現(xiàn)場演練

課程大綱

模塊一:【案例萃取】課前萃取,課中采用,課程案例深度契合行業(yè)特性。

模塊二:【劇本殺流程】采用《到底是誰的錯》為劇本,展開沉浸式體驗

模塊三:課程講課

一、關(guān)于正向服務(wù)溝通

1、分析:從投訴類別分布數(shù)據(jù)看有效溝通的重要性

2、思考:會說話等于會溝通嗎?

4、影響溝通質(zhì)量的兩大原則

二、從學(xué)會傾聽開始,全力以赴地溝通

三、服務(wù)型意識溝通能力訓(xùn)練

第一篇:全局意識

1,       全局意識定義:從全局的視角觀察、思考、分析和解決問題。

2,       全局意識重要性

,3,缺乏全局思維的表現(xiàn):

a)     局部思維:

b)    短視思維:

4,視頻案例分析

二:利他意識

1.    利他意識的定義

2.    傾聽與溝通技巧

3.    工具學(xué)習:結(jié)構(gòu)化表達

案例萃?。赫n前采集客戶方真實工作案例、

三:責任意識

1.    責任意識的定義

2.    責任意識在服務(wù)中的應(yīng)用

3.    責任意識要點:

    • 勇于擔當

    • 相互補位

    • 互助共贏

    • 敢于負責

4.    工具交付:責任執(zhí)行力

四:主動意識

1.    主動意識的定義

2.    兩種心態(tài)

3.    工具交付:意義換框法

劇本殺:到底是誰的錯

 
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