主講老師: | 王石 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 在金融領(lǐng)域,商票創(chuàng)新與信貸投放能力提升,對金融機構(gòu)拓展業(yè)務(wù)、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)意義重大。《商票創(chuàng)新與信貸投放能力提升》聚焦此關(guān)鍵領(lǐng)域。 本書深入剖析商票創(chuàng)新模式,如電子商票拓展應(yīng)用、商票供應(yīng)鏈融資優(yōu)化等,助力金融從業(yè)者緊跟市場前沿,挖掘新業(yè)務(wù)增長點。同時,圍繞信貸投放,從風(fēng)險評估優(yōu)化、投放流程簡化到精準(zhǔn)對接企業(yè)需求,全方位闡述提升投放能力的策略與方法。結(jié)合大量實操案例,為金融機構(gòu)人員提供實用技巧,在合規(guī)前提下,高效利用商票創(chuàng)新手段,增強信貸投放效能,促進(jìn)資金合理配置,推動金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量與規(guī)模雙提升 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-03-20 09:54 |
《商票創(chuàng)新與信貸投放能力提升》參考課綱
序號 | 主題 | 主要內(nèi)容 | 主講人 |
主題一 | 商票概述與常見商票產(chǎn)品精講 | ¤商票概述:與銀票、信用證聯(lián)系與區(qū)別 ¤商票業(yè)務(wù)基本流程:實務(wù)操作八大流程 ¤商票業(yè)務(wù)主要作用 ? 拉存款 ? 放貸款 ? 創(chuàng)中收 ? 增利潤 ? 繞監(jiān)管:降低資本消耗,提升資本回報 ? 降風(fēng)險:如何運用商票降低信貸風(fēng)險? ¤常見商票產(chǎn)品創(chuàng)新(十八類) ? 商票三保;保貼、保押、保兌 ? 商票倒簽:如何盤活應(yīng)收賬款? ? 商銀互換:增信與減信,創(chuàng)造流動性溢價 | 王老師 (著名實戰(zhàn)派對公業(yè)務(wù)專家,某著名股份制銀行十佳客戶經(jīng)理,業(yè)務(wù)發(fā)展與創(chuàng)新委員會對公業(yè)務(wù)首席專家) |
主題二 | 商業(yè)銀行經(jīng)營困局與票據(jù)運用基本策略 | 引子:如何化解某商業(yè)銀行的經(jīng)營困局? o 經(jīng)營現(xiàn)狀 ? 資本消耗過快,風(fēng)險資產(chǎn)已無增長空間 ? 合意貸款超標(biāo),監(jiān)管部門要求限期壓貸 ? 單戶貸款受限,優(yōu)質(zhì)客戶難以投放到位 ? 存款持續(xù)下滑,陷入存貸雙降惡性循環(huán) ? 小微增長受限,繼續(xù)傳統(tǒng)模式風(fēng)險加大 ? 資金價格走低,非信貸資產(chǎn)收益率下滑 o 解決之道:商票居然統(tǒng)統(tǒng)能搞定?! | 王老師 (著名實戰(zhàn)派對公業(yè)務(wù)專家,某著名股份制銀行十佳客戶經(jīng)理,業(yè)務(wù)發(fā)展與創(chuàng)新委員會對公業(yè)務(wù)首席專家) |
o 票據(jù)運用六化策略 ? 貸款授信化 ? 授信表外化 ? 表外票據(jù)化 ? 票據(jù)商票化 ? 商票保押化 ? 保押錯配化 o 商票為何被稱為“兵器之王”? --如何實現(xiàn)對項目貸款、流貸、保理、應(yīng)收賬款質(zhì)押、信用證的有效替代? | |||
主題三 | 信貸投放能力提升 | o 如何運用商票發(fā)放貸款? o 如何運用商票增加存款? ---不貸款客戶單戶增存4億元案例 o 如何運用商票營銷大客戶? ---如何避免授信額度閑置? o 如何運用商票降低信貸風(fēng)險? o 如何運用商票批量開發(fā)小微? ---如何防范潘金蓮殺夫風(fēng)險? | 王老師 (著名實戰(zhàn)派對公業(yè)務(wù)專家,某著名股份制銀行十佳客戶經(jīng)理,業(yè)務(wù)發(fā)展與創(chuàng)新委員會對公業(yè)務(wù)首席專家) |
o 如何提升定價能力? o 如何掘金限制行業(yè)? ? 政府融資平臺 ? 房地產(chǎn)開發(fā)貸 ? 兩高一剩行業(yè) o 如何突破監(jiān)管限制? ? 合意貸款 ? 行業(yè)限制 ? 投向限制 ? 小微比例 ? 受托支付---如何貸款轉(zhuǎn)保證金? ? 限制收費---如何利息中收化? ? 非標(biāo)投資 ? 地域限制 o 如何合規(guī)發(fā)放異地貸款? o 如何運用商票實現(xiàn)票據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+?
| 王老師 (著名實戰(zhàn)派對公業(yè)務(wù)專家,某著名股份制銀行十佳客戶經(jīng)理,業(yè)務(wù)發(fā)展與創(chuàng)新委員會對公業(yè)務(wù)首席專家) | ||
主題四 | 資金運用收益提升 | 商票基本產(chǎn)品組合 o 商票直貼提升收益 o 商票保兌提升收益 o 商票保押提升收益 o 商票轉(zhuǎn)貼買入提升收益 o 商票轉(zhuǎn)貼賣出提升收益 o 商票轉(zhuǎn)貼賣出+存放同業(yè)組合提升收益 o 商票轉(zhuǎn)貼買入+同業(yè)存放組合提升收益 o 商票直貼+雙買提升收益 o 商票轉(zhuǎn)貼+存放同業(yè)+雙買提升收益 o 商票轉(zhuǎn)貼+存放同業(yè)+過橋提升收益 o 保兌商票直貼+轉(zhuǎn)貼+存放同業(yè)組合創(chuàng)利
| 王老師 (著名實戰(zhàn)派對公業(yè)務(wù)專家,某著名股份制銀行十佳客戶經(jīng)理,業(yè)務(wù)發(fā)展與創(chuàng)新委員會對公業(yè)務(wù)首席專家) |
主題五 | 票據(jù)套利策略與實戰(zhàn)案例精講 | o 票據(jù)套利基本策略 ? 產(chǎn)品套利 ? 期限套利 ? 跨區(qū)套利 ? 跨行套利 ? 政策套利 ? 跨境套利 ? 組合套利 o 票據(jù)套利實戰(zhàn)案例精講 ? 跨境套利案例 ? 大額存單套利案例 ? 理財質(zhì)押套利案例 | 王老師 (著名實戰(zhàn)派對公業(yè)務(wù)專家,某著名股份制銀行十佳客戶經(jīng)理,業(yè)務(wù)發(fā)展與創(chuàng)新委員會對公業(yè)務(wù)首席專家) |
o 結(jié)構(gòu)化存款套利案例 o 循環(huán)質(zhì)押開票套利案例 o 循環(huán)質(zhì)押跨境人民幣信用證套利案例 o 貼現(xiàn)反向套利案例 o 監(jiān)管套利案例(突破自開自貼限制、突破貿(mào)易背景限制、突破貸款轉(zhuǎn)存限制) o 期限套利:不做錯配沒錢賺 o 地區(qū)差套利案例(打造戰(zhàn)略縱深) o 信用度套利案例(信用票與利率票) *增信--創(chuàng)造流動性盈利機會 *減信--制造流動性障礙盈利 |
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