總裁高管層思維突破私董會(huì)

總裁、高管層思維突破-私董會(huì)

引導(dǎo)師/教練：趙偉

課程背景：

隨著商業(yè)環(huán)境的快速變化和競爭的日益激烈，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。私董會(huì)作為一種新型的企業(yè)家交流平臺，通過聚集同行業(yè)或跨行業(yè)的企業(yè)家，共同探討企業(yè)經(jīng)營中的難題，提供解決方案，已成為企業(yè)家提升領(lǐng)導(dǎo)力和解決實(shí)際問題的重要途徑。本課程旨在幫助企業(yè)總裁和中高管理層深入了解私董會(huì)的運(yùn)作模式，掌握其核心理念和實(shí)踐方法，以提升決策質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

課程特色：

1. 結(jié)合理論與實(shí)踐：通過理論講授和私董會(huì)實(shí)際操作，使學(xué)員能夠全面理解私董會(huì)的價(jià)值和應(yīng)用。

2. 互動(dòng)式學(xué)習(xí)：通過小組討論、角色扮演和案例分析，增強(qiáng)學(xué)員的參與感和實(shí)踐能力。

3. 針對性強(qiáng)：課程內(nèi)容圍繞企業(yè)經(jīng)營中的實(shí)際問題，如戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、管理決策等，提供切實(shí)可行的解決方案。

4. 專業(yè)指導(dǎo)：由經(jīng)驗(yàn)豐富的私董會(huì)教練和行業(yè)專家提供指導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)效果。

課程目標(biāo)：

1. 使學(xué)員了解私董會(huì)的概念、歷史、特點(diǎn)和價(jià)值。

2. 掌握私董會(huì)的運(yùn)作流程和核心技巧。

3. 提升學(xué)員在企業(yè)經(jīng)營中的問題解決能力和決策水平。

4. 加強(qiáng)學(xué)員之間的交流與合作，拓展商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

課程時(shí)間：0.5-1天

授課方式：理論講授、互動(dòng)討論、角色扮演、工作坊

課程對象：企業(yè)經(jīng)理人、職場人、基中高管理層

課程大綱： 

第一單元：私人董事會(huì)的介紹

1. 什么是私人董事會(huì)？

2. 私人董事會(huì)的歷史

3. 私人董事會(huì)的特點(diǎn)

4. 私人董事會(huì)的價(jià)值

5. 私人董事會(huì)的理論依據(jù)

第二單元：破冰游戲，團(tuán)隊(duì)融合

1. 通過破冰游戲建立團(tuán)隊(duì)信任和合作基礎(chǔ)。

2. 個(gè)人盾牌

第三單元：企業(yè)經(jīng)營難題的理論講授與私董會(huì)主題簡介

1. 戰(zhàn)略定位

2. 商業(yè)模式

3. 管理決策

4. 品牌營銷

5. 人力資源

6. 投融資

第四單元：私董會(huì)議程

1. 明確案主的問題

2. 主題私董會(huì)（私董會(huì)七步）

3. 私董會(huì)教練和代表的建設(shè)性意見

4. 初步行動(dòng)計(jì)劃的制定與選擇

5. 多次打磨方案，形成最終的可落地執(zhí)行計(jì)劃

第五單元：私董會(huì)九步體驗(yàn)

1. 聚焦問題

2. 選擇問題

3. 問題描述

4. 提問厘清

5. 給予建議

6. 個(gè)人總結(jié)

7. 小組反饋

8. 陪伴行動(dòng)

9. 分組匯報(bào)

第六單元：總結(jié)回顧，分享交流

1. 課程總結(jié)

2. 學(xué)員分享交流