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管理會計與價值創(chuàng)造

主講老師: 于久洪 于久洪

主講師資:于久洪

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 管理會計是連接企業(yè)戰(zhàn)略與財務績效的關鍵橋梁,它通過深入分析財務數(shù)據(jù)與非財務信息,為管理層提供決策支持,促進企業(yè)價值創(chuàng)造。管理會計不僅關注成本控制與效率提升,更強調對企業(yè)戰(zhàn)略目標的支持與推動。通過預算管理、績效評估、風險管理等手段,管理會計幫助企業(yè)識別增長機會,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)長期價值最大化。在數(shù)字時代,管理會計借助大數(shù)據(jù)與智能技術,進一步提升了決策效率與精準度,為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-29 10:58

管理會計與價值創(chuàng)造

課程大綱

 

 

一、管理會計創(chuàng)造價值的原理

1、數(shù)字化時代管理會計的本質是創(chuàng)造價值

2、數(shù)字化時代管理會計發(fā)揮作用的路徑是創(chuàng)造價值

二、企業(yè)發(fā)展需要管理會計創(chuàng)造價值

1、管理會計是企業(yè)發(fā)展的助推器

2、管理會計是企業(yè)發(fā)展的安全閥

3、管理會計是企業(yè)發(fā)展的指南針

4、管理會計是企業(yè)發(fā)展的管家婆

三、實現(xiàn)企業(yè)目標——股東財富最大化需要管理會計

1、股東財富增值來源于企業(yè)創(chuàng)造價值

2、管理會計為股東財富增值賦能

3、價值是管出來的,不是算出來的

四、管理會計在價值創(chuàng)造中的作用

(一)基于價值的管理會計框架

1、確定能夠導致增進股東價值的內部目標與戰(zhàn)略;

2、識別價值動因;進行規(guī)劃與決策,選擇業(yè)績指標;

3、執(zhí)行計劃和日常控制;進行業(yè)績評價和激勵;

4、評價與修正組織目標、戰(zhàn)略的有效性。

(二)確定組織的內部目標和戰(zhàn)略

1、確定組織的內部目標

2、制定戰(zhàn)略

(三)識別價值動因

1、價值動因的含義

2、一般性價值動因

銷售增長率、經(jīng)營毛利率、營運資本投資、固定資產投資、資本成本、價值增長的持續(xù)時間和現(xiàn)金稅率。

3、其他需要考慮的價值動因包括:

(1)顧客的忠誠度管理。(2)"合作的生產力"。(3)經(jīng)營杠桿。 (4)財務杠桿和公司控制。

(四)執(zhí)行計劃和日常控制

(五)業(yè)績評價和激勵

五、管理會計價值創(chuàng)造的方式

1.以價值提升為基礎,核算場景向業(yè)務場景轉變,實現(xiàn)業(yè)財融合價值管理。

2.以價值挖掘為取向,流程驅動向數(shù)據(jù)驅動轉變,實現(xiàn)產業(yè)鏈集約管理。

3.以業(yè)財融合為目標,業(yè)財分離向業(yè)財融合轉變,實現(xiàn)財務共享服務管理。

4.以數(shù)據(jù)標準為藍本,管控型財務向賦能型財務轉變,實現(xiàn)智能轉型生態(tài)管理。

5.以價值創(chuàng)造為核心,守護價值向價值創(chuàng)造轉變,實現(xiàn)價值創(chuàng)造增值管理。

6.以數(shù)字賦能為契機,信息財務向數(shù)字信息化賦能轉變,實現(xiàn)智能數(shù)字化管理。

7.以智慧財務為引擎,高速擴張向高質量發(fā)展轉變,實現(xiàn)最優(yōu)決策支持管理。


 
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