主講老師: | 顏玉 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 職業(yè)技能是職場(chǎng)中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能、問(wèn)題解決能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個(gè)擁有良好職業(yè)技能的個(gè)體,不僅能夠高效完成任務(wù),還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長(zhǎng)。這些技能通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思不斷提升,成為個(gè)人職業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。無(wú)論是初入職場(chǎng)的新人,還是經(jīng)驗(yàn)豐富的職場(chǎng)老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應(yīng)對(duì)不斷變化的職場(chǎng)挑戰(zhàn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-10 10:59 |
【課程簡(jiǎn)介】
新員工常常面臨以下諸多問(wèn)題:
如何盡快完成角色轉(zhuǎn)換,適應(yīng)職場(chǎng)規(guī)則?
如何迅速了解企業(yè),熟悉自己的崗位?
如何搞好人際關(guān)系,融入全新的團(tuán)隊(duì)?
如何找到職業(yè)發(fā)展方向,踏實(shí)安心工作?
作為職場(chǎng)新人,特別是校園招聘的應(yīng)屆生,既要完成從“學(xué)生”到“社會(huì)人”的角色轉(zhuǎn)變,又要完成從職場(chǎng)“小白”到職業(yè)“大?!钡耐懽?,無(wú)疑需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的適應(yīng)期方能為企業(yè)創(chuàng)造效益。本課程針對(duì)95后新生代的特點(diǎn),將其需要學(xué)習(xí)和掌握的職業(yè)素養(yǎng)、職場(chǎng)規(guī)則及基本禮儀,設(shè)計(jì)成形象關(guān)、心態(tài)關(guān)、規(guī)劃關(guān)和溝通關(guān)四個(gè)通關(guān)訓(xùn)練,幫助新員工快速建立全新的職場(chǎng)規(guī)則,完成角色轉(zhuǎn)變,融入企業(yè)文化。
【課程收益】
1、 順利完成角色轉(zhuǎn)變,快速融入職場(chǎng);
2、 快速適應(yīng)職場(chǎng)規(guī)則,提升職業(yè)素養(yǎng);
3、 促進(jìn)掌握職業(yè)技能,勝任工作崗位。
【課程設(shè)置】
課程時(shí)長(zhǎng):1-2天(6-12小時(shí),3小時(shí)/模塊,模塊可根據(jù)需求自由組合)
【授課對(duì)象】
職場(chǎng)新人/應(yīng)屆畢業(yè)生
【課程特色】
1、 運(yùn)用通關(guān)方式,采取團(tuán)隊(duì)與個(gè)人雙PK,將學(xué)習(xí)內(nèi)容分解為四個(gè)部分,步步緊扣、引人入勝;
2、 通過(guò)故事、游戲、角色扮演、電影視頻等多種形式,使學(xué)員在輕松中收獲學(xué)習(xí)的快樂(lè);
3、 每一關(guān)結(jié)束將設(shè)置抽題考試,通關(guān)即可獲得印花,攢夠4枚印花可頒發(fā)通關(guān)證書。
【課程提綱】
第1關(guān):印象關(guān)——初入職場(chǎng)形象管理
(一) 定位職業(yè)形象
討論:著裝禮儀有什么用?
1、職業(yè)形象對(duì)事業(yè)發(fā)展的影響
2、定位你的職業(yè)形象
3、站、坐、走、蹲的基本儀態(tài)的要領(lǐng)
4、遞物、接物、手勢(shì)的運(yùn)用要領(lǐng)示范與訓(xùn)練
5、職業(yè)形象中的儀容修飾
①儀容儀表的基礎(chǔ)
②職業(yè)人士的發(fā)型要求
6、職業(yè)形象中儀表的塑造
①職業(yè)著裝的基本原則
②常見(jiàn)著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng)
(二)職場(chǎng)禮儀寶典
1、禮儀的基本原則與要求
視頻:《窈窕紳士》
分組討論:片中有哪些失禮之處?
2、職場(chǎng)交際禮儀
①會(huì)面禮儀:介紹禮儀、稱呼禮儀、握手禮儀、名片禮儀
②接待與拜訪禮儀:開(kāi)門、乘坐電梯、會(huì)議準(zhǔn)備
③座次禮儀:會(huì)場(chǎng)座次、餐桌座次、交通工具
④通訊禮儀:電話禮儀、手機(jī)禮儀、QQ禮儀、微信禮儀
互動(dòng):各種禮儀的現(xiàn)場(chǎng)示范與訓(xùn)練
第2關(guān):心態(tài)關(guān)——學(xué)生向社會(huì)人轉(zhuǎn)變
(一)認(rèn)識(shí)壓力源
1、角色轉(zhuǎn)變的五大問(wèn)題:
①角色沖突
②角色中斷
③角色失敗
④角色失調(diào)
⑤角色模糊
解讀:蓋洛普Q12的問(wèn)題
2、職場(chǎng)新人的壓力源
①職業(yè)發(fā)展:職業(yè)選擇、職業(yè)規(guī)劃
②工作本身:經(jīng)驗(yàn)不足、資歷尚淺、無(wú)所適從
③人際關(guān)系:與上級(jí)之間、跨部門同事、外部客戶
④工作環(huán)境:企業(yè)文化、組織氛圍、物理環(huán)境
⑤生活因素:戀愛(ài)、結(jié)婚、房貸、車貸、高品質(zhì)生活視頻
(二) 評(píng)估壓力水平
1、 繪畫心理分析:雨中的你
2、 分析壓力源
3、 解讀壓力大小
(三) 應(yīng)對(duì)壓力
1、 時(shí)間管理
① 規(guī)劃時(shí)間
② 改變拖延
2、 支持系統(tǒng)
①五大支持系統(tǒng)
②建立三維系統(tǒng)
3、情緒管理
①情緒的四種能量
②情緒管理的4A步驟
(四)塑造陽(yáng)光心態(tài)
1、積極心態(tài)
① 從“受害者思維”到“掌控者思維”
② 從“不得不”到“我選擇”
③ 從“關(guān)注圈”到“影響圈”
2、付出心態(tài)
①付出與收獲的關(guān)系
視頻解析:棉花糖實(shí)驗(yàn)——延遲滿足能力的影響
②理想與現(xiàn)實(shí)的差距
③平衡心態(tài)的方法
3、成長(zhǎng)心態(tài)
①固定型思維模式與成長(zhǎng)型思維模式
②如何建立信心?
③怎樣防止玻璃心?
案例:在職場(chǎng)中完全沒(méi)有存在感該怎么辦?
第3關(guān):規(guī)劃關(guān)——三問(wèn)搞定職業(yè)方向
(一)工作是為了什么?
1、 從調(diào)查看需求:職場(chǎng)新人最看重什么?
2、 馬斯洛需求層次理論對(duì)應(yīng)工作意義
3、 職業(yè)發(fā)展的四個(gè)重要階段及注意事項(xiàng)
① 探索期
② 定位期
③ 穩(wěn)定期
④ 收獲期
(二)你想要怎樣的工作?
討論:從“蟲生目標(biāo)”得到什么啟發(fā)?
1、 職場(chǎng)人的五種生存類型
① 盲目從眾型
② 隨遇而安型
③ 提前規(guī)劃型
④ 先知先覺(jué)型
⑤ 坐享其成型
2、 好工作的標(biāo)準(zhǔn)
① 能否令你真正感到滿足?
②能否建立未來(lái)所需的能力?
③能否帶來(lái)改變?
④能否平衡工作與生活?
3、 如何制定自己的人生規(guī)劃
① 知己:5W思考法
② 知彼:個(gè)人定位與企業(yè)要求
(三)你適合做怎樣的工作?
1、 評(píng)估工作匹配度的六要素
① 發(fā)展階段
② 職業(yè)傾向
③ 擅長(zhǎng)技能
④ 職業(yè)動(dòng)機(jī)
⑤ 職業(yè)興趣
⑥ 人格特質(zhì)
2、職業(yè)定位的方法
① 梳理自己的內(nèi)心
② 找到自己的優(yōu)勢(shì)
③ 實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值
互動(dòng):三個(gè)圓圈鎖定職業(yè)定位
3、職業(yè)發(fā)展的方向
① 當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)
②互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的職業(yè)素養(yǎng)
第4關(guān):溝通關(guān)——打造職場(chǎng)“人氣王”
(一)溝通的內(nèi)涵
1、溝通的兩大要素:“聽(tīng)”與“說(shuō)”
2、溝通中的三大障礙
游戲:你說(shuō)我畫
①單向溝通
②漏斗原理
③知識(shí)的詛咒
(二)人際溝通的基本技巧
1、人際溝通的三A法則
①接受對(duì)方
②尊重對(duì)方
③贊美對(duì)方
2、溝通中的四個(gè)關(guān)鍵
①“望”——找準(zhǔn)溝通時(shí)機(jī)
A肢體語(yǔ)言的魅力
B 察言觀色訓(xùn)練
互動(dòng):從肢體語(yǔ)言判斷需求
②“聞”——建立溝通關(guān)系
互動(dòng):讓你認(rèn)為用心傾聽(tīng)的人通常擁有怎樣的特質(zhì)?
A傾聽(tīng)的五個(gè)層次
B回應(yīng)的五個(gè)層次
C 同理心傾聽(tīng)/回應(yīng)的力量
③“問(wèn)”——確保溝通方向
案例分析:?jiǎn)柕闹腔?/span>
A開(kāi)放式問(wèn)題與封閉式問(wèn)題
B開(kāi)放式情境與封閉式情景
④“切”——達(dá)成溝通目標(biāo)
A找準(zhǔn)對(duì)方需求
B三個(gè)影響說(shuō)服
(三)職場(chǎng)溝通的關(guān)鍵運(yùn)用
1、學(xué)會(huì)接受指示——做好工作的根本
①應(yīng)答
②記錄
③確認(rèn)
④復(fù)述
⑤補(bǔ)充
2、學(xué)會(huì)“匯報(bào)”技巧——打開(kāi)晉升的大門
①Why:為什么要匯報(bào)
②What:匯報(bào)什么
③Who:向誰(shuí)匯報(bào)
④When:什么時(shí)候需要匯報(bào)
⑤Where:匯報(bào)的重點(diǎn)在哪里
⑥Which:用什么方式匯報(bào)
⑦How to:怎么匯報(bào)
⑧How much:匯報(bào)到什么程度
3、學(xué)習(xí)“聯(lián)絡(luò)”的技巧——成為受歡迎的人
① 聯(lián)絡(luò)的四種類型
② 聯(lián)絡(luò)的七個(gè)意義
③ 聯(lián)絡(luò)的對(duì)象
互動(dòng):如何判斷誰(shuí)是需要聯(lián)絡(luò)的人?
④ 聯(lián)絡(luò)的五種形式
⑤ 聯(lián)絡(luò)的要點(diǎn)
4、學(xué)習(xí)“商談”技巧——發(fā)揮集體的力量
①商談的價(jià)值意義
②分清商談的對(duì)象
③了解商談的時(shí)機(jī)
④掌握商談的重點(diǎn)
⑤學(xué)會(huì)商談的技巧
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