主講老師: | 申廣超 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 職業(yè)技能是勞動者在特定職業(yè)領(lǐng)域所具備的知識、技術(shù)和能力,是職業(yè)發(fā)展和成功的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代社會,掌握扎實的職業(yè)技能至關(guān)重要,它不僅能夠提升個人在職場中的競爭力,還能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。職業(yè)技能的培養(yǎng)需要不斷學(xué)習(xí)和實踐,通過專業(yè)培訓(xùn)、工作經(jīng)驗積累等方式,不斷提升自己的專業(yè)水平。同時,職業(yè)技能也需要與時俱進(jìn),適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和市場需求的變化。因此,我們應(yīng)該注重職業(yè)技能的提升和更新,以應(yīng)對日益激烈的職場競爭。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-17 15:46 |
【課程背景】
應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入職場,面臨著人生最重大的角色和認(rèn)知轉(zhuǎn)變,從家中的衣來伸手飯來張口的依賴型人格逐步向自己的人生自己負(fù)責(zé)的獨立型人格轉(zhuǎn)變。而我們的校園中卻沒有合作、溝通、思維方式等方面的教育,所以大量的畢業(yè)生從學(xué)校走向職場時困惑不已,面對職場、社會的時候舉步維艱。面對如此情況,新員工的心態(tài)、素質(zhì)、技能的培訓(xùn)就必不可少。
本課程從應(yīng)屆生的角色轉(zhuǎn)換入手,幫助他們面對職場,認(rèn)知職業(yè)化、建立積極主動的執(zhí)行思維、掌握高效溝通工具與方法,迅速打開局面,融入組織,助力企業(yè)成長
【課程收益】
1.幫助新員工建立職業(yè)化思維,促進(jìn)角色轉(zhuǎn)換;
2.建立新員工積極主動的思維習(xí)慣;
3.提供可提升溝通、待人處事的原理及工具;
4.激發(fā)新員工士氣,加速公司培養(yǎng)新人目的的達(dá)成。
【課程對象】新入職員工
【課程時長】6小時/天
【課程大綱】
一、職業(yè)化的認(rèn)知
1、對職業(yè)化的理解層次
1)行為規(guī)范化
案例:最牛女秘書
2)技能專業(yè)化
案例:老虎伍茲的揮桿動作
案例:小野二郎的一生懸命
3)成果完美化
案例:小米的及時營銷
案例:麗茲卡爾頓酒店的故事
2、實現(xiàn)職業(yè)化的障礙
研討:實現(xiàn)職業(yè)化最大的障礙是什么?
1)行為規(guī)范化的障礙:情緒
2)技能專業(yè)化的障礙:動力
3)成果完美化的障礙:責(zé)任
二、思維的轉(zhuǎn)變
三道門的故事
1.生活和職場中的困惑
2.思維定勢
1)思維定勢的力量
案例:少女還是老嫗
視頻:嗐,這爛泥一樣的人生
2)思維定式?jīng)Q定結(jié)果模型
案例1:江浙商人之間的關(guān)系
案例2:女性面對婚變的不同態(tài)度和做法
3.情緒的來源
1)情緒ABC理論
案例:公交車的遭遇
2)進(jìn)化不足的大腦
案例:為什么要貼出照片
3)三腦原理
4.情商修煉路徑-處理情緒、緩解壓力
1)高情商
視頻:黃渤的高情商對話
2)情商五部曲
如何面對自己
如何面對別人
3)覺察自我意識
案例1:覺察日記
案例2:老總的郵件
案例3:秘書的回信
三、積極主動的思維
1.積極主動的態(tài)度
案例1:喬丹的故事
1)責(zé)任的來源
案例1:上班遲到
案例2:老板讓去參加比賽
案例3:張頌文、哪吒
2.人類獨特的四項天賦
1)自我意識
2)想象力
3)良知
4)獨立意識
案例1:白雪公主的故事續(xù)集
案例2:王曉光的變化
3.影響圈和關(guān)注圈概念和特點
練習(xí):區(qū)分關(guān)注圈和影響圈
4.思維路徑
練習(xí):區(qū)分自己難題的類型并解決
5.行動建議
四、職場溝通
1)什么是溝通?
2)溝通的四個區(qū)域——JOHARI視窗
3)傾聽的層次及步驟
4)提問的重要性——開放式or封閉式
5)溝通的位差損耗效應(yīng)
互動:你畫我猜
6)溝通模式過程示意圖
案例分析
視頻:買火車票
五、高效表達(dá)(工作匯報)
1.結(jié)構(gòu)化思維
1)金字塔原理
2)為什么要使用金字塔原理?
案例:你能用30秒介紹你自己么?
3)四個基本特征
論:結(jié)論先行
證:以上統(tǒng)下
類:分類清楚
比:邏輯遞進(jìn)
六、總結(jié)
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