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安全生產(chǎn)、安全教育、安全管理

主講老師: 申廣超 申廣超

主講師資:申廣超

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 安全管理是企業(yè)或組織運營中不可或缺的一環(huán)。它涉及制定和執(zhí)行一系列措施,以確保人員、財產(chǎn)和環(huán)境的安全。通過建立健全的安全管理制度,明確各級人員的安全職責(zé),可以有效降低事故風(fēng)險。同時,加強安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能,也是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。此外,還應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。安全管理不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更承載著社會責(zé)任和使命。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-17 15:43


【課程背景】

安全生產(chǎn)是人類生產(chǎn)活動中最重要的一項工作之一,它關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全,是構(gòu)建和諧社會的重要保障。在工業(yè)時代,安全生產(chǎn)問題逐漸凸顯,特別是近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,安全生產(chǎn)問題愈加嚴(yán)峻。因此,建立完善的安全生產(chǎn)管理體系已成為企業(yè)和政府必須面對的重要任務(wù)。

當(dāng)前,我國對安全生產(chǎn)的重視程度不斷提升。黨的十八大以來,中央領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,多次發(fā)表重要講話并作出重要指示,強調(diào)要始終把人民群眾的生命安全放在心中最高的位置,加強安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實責(zé)任,加強監(jiān)管執(zhí)法,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

【培訓(xùn)收益】

1)樹立員工“一切事故都是可以預(yù)防的”本質(zhì)安全意識;

2)激發(fā)員工“我要安全”的意識、培訓(xùn)員工“我會安全”的知識技能、強化員工“我保安全”的作業(yè)習(xí)慣;

【培訓(xùn)方式】

講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動

【培訓(xùn)時間】6h/1

【培訓(xùn)對象】儲備干部、骨干員工、一線員工、班組長


【培訓(xùn)大綱】


第一安全教育

一、要我安全、我要安全、我會安全

1.安全的背后的意思

二、國家相關(guān)法律法規(guī)

1.從業(yè)人員上崗要求

2.從業(yè)人員遵守規(guī)程

3.從業(yè)人員全力與義務(wù)

三、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識

1.安全生產(chǎn)——“三不違”原則

案例分析:小和尚學(xué)剃頭故事

討論:案例帶給了我們什么啟示?

2.安全來源于什么?

3.安全生產(chǎn)——“四不傷害”原則

1)不傷害自己

2)不傷害他人

3)不被他人傷害

4)保護(hù)他人不被傷害

4.事故處理——“四不放過”原則

1)不同員工的行為啟示

思考:自己屬于哪一類人?

四、安全事故原因分析

五、危險源辨識

1.土方工程

1)土方作業(yè)

2)土方回填

2.鋼筋工程

1)鋼筋加工

3.模板工程

1)模板

六、行業(yè)安全禁令

1.電焊氣割“十不準(zhǔn)”

2.起重作業(yè)“十不吊”

3.電氣安全“十不準(zhǔn)”

4.施工現(xiàn)場安全“十不準(zhǔn)”

5.施工安全“十不準(zhǔn)”

6.宿舍防火“十不準(zhǔn)”

 

章:為什么要管理安全?

一、安全事故發(fā)生的原因?

1.如果發(fā)生安全事故會怎樣?

2.“1”和“0”

3.安全事故發(fā)生的比例

二、安全管理事故發(fā)生的原因

1.現(xiàn)場的不安全狀態(tài)

2.現(xiàn)場的不安全行為

三、班組長的安全角色認(rèn)知

1.班組長的安全職責(zé)

2.班組長應(yīng)具備的安全管理素質(zhì)

四、班組長安全管理技法

技法一:徹底實施5S活動

技法二:掌握設(shè)置安全標(biāo)示

技法三:安全著裝管理

技法四:安全技能

沖壓事故案例

討論:在日常工作中,你和你身邊的同事能夠真正將安全放在第一位嗎?

五、班組長如何實施安全管理?

1.班組晨會運行模式

2.班組會存在問題

3.班組會要點

4.公司安全教育形式

5.班組安全教育種類和內(nèi)容

6.班組安全教育如何開展

1)隱患識別

危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制

練習(xí):針對廠內(nèi)機動車輛開展危險源辨識,并填寫危險源識別登記表

危險源預(yù)知訓(xùn)練

2)安全檢查

六、班組安全管理具體流程

1.班前、班中、班后安全管理

2.新員工的安全管理

3.班組安全事故應(yīng)急處理

4.基本急救知識及技術(shù)


 
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