主講老師: | 陳溪 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 銀行風(fēng)險(xiǎn),是指銀行在經(jīng)營(yíng)中由于各種因素而招致經(jīng)濟(jì)損失的可能性,或者說(shuō)是銀行的資產(chǎn)和收入遭受損失的可能性。包括信用風(fēng)險(xiǎn)。非法拆借風(fēng)險(xiǎn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-11-17 14:13 |
第一節(jié) 銀行承兌匯票業(yè)務(wù)簡(jiǎn)述
一、銀行承兌匯票的定義
二、銀行承兌匯票的相關(guān)法律規(guī)定
三、銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的擔(dān)保方式
四、銀行承兌匯票在銀行業(yè)務(wù)中的應(yīng)用
第二節(jié) 票據(jù)無(wú)因性理論及其缺失
一、票據(jù)無(wú)因性理論
二、我國(guó)票據(jù)法實(shí)務(wù)中票據(jù)無(wú)因性原則在法律適用上的偏差
三、商業(yè)銀行票據(jù)實(shí)務(wù)上的困境
四、商業(yè)銀行開展銀行承兌匯票業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)注意的法律風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 銀行承兌匯票流通過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制措施
一、關(guān)于銀行承兌匯票未用退回的風(fēng)險(xiǎn)防控
二、銀行承兌匯票的查詢、查復(fù)
三、商業(yè)銀行承兌匯票克隆案件的特點(diǎn)
四、關(guān)于失票救濟(jì)中承兌行的義務(wù)
五、票據(jù)貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)控制
第四節(jié) 涉及刑事案件銀行承兌匯票的法律風(fēng)險(xiǎn)研判
一、銀行承兌匯票刑事案件原因分析
二、涉案銀行承兌匯票法律風(fēng)險(xiǎn)分析
三、涉案銀行承兌匯票所產(chǎn)生的法律后果
四、倒賣銀行承兌匯票的法律定性
五、涉案銀行承兌匯票法律風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施
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