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政府公共危機管理

主講老師: 殷俊 殷俊

主講師資:殷俊

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 由于企業(yè)的管理不善、同行競爭甚至遭遇惡意破壞或者是外界特殊事件的影響,而給企業(yè)或品牌帶來危機,企業(yè)針對危機所采取的一系列自救行動,包括消除影響、恢復形象,就是危機公關(guān)。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-02 16:21


◆ 課程對象: 政府部門、相關(guān)職能部門人員

 

◆ 培訓方式:案例分析  互動研討

 

◆ 課程人數(shù):100

 

◆ 課程時間: 2

 

 課程大綱:     

 

一.公共危機管理的基本理念

1.公共危機的表現(xiàn)(系列公共危機事件展示

2.公共危機的特點

3.政府公共危機的內(nèi)涵

4.公共危機管理的職能

5.政府公共危機管理的重要性

6.確定公共危機管理的目標

 

二.政府公共危機管理——社會和諧的需求

(案例:嘉禾強制拆遷事件、貴州甕安事件 湖北石首事件、上海釣魚執(zhí)法事件、昆明市系列躲貓貓危機事件

1.實施公共危機管理是構(gòu)建和諧社會的底線

2.國際大背景的客觀要求

3.社會轉(zhuǎn)型時期更需要政府的公共危機管理

4.政府在公共危機管理方面的責任

5.政府公共危機管理存在的問題

6.對政府公共危機管理的建議

 

三.政府公共危機的預防管理 

案例:上訪事件、郴州市雪災、出租車罷運事件、警民沖突事件、上海紅十字會萬元餐、政府官員的驚人之語、上海11·15特大火災事故

1.建立政府危機管理控制指揮中心

2.建立危機風險評估機制

3.加強危機知識的普及危機訓練,提高公眾的危機意識

4.建立健全社會救助機制

5.培育健康的人文社會環(huán)境

 

四.政府公共危機處理的應對策略 案例:海南毒香蕉事件、遼寧省莊河市千人下跪事件

1.建立公開、順暢、權(quán)威的溝通渠道,滿足公眾的知情權(quán)

2.快速反應、及時處理,將危機控制在最小范圍

3.政府要發(fā)揮其行為的規(guī)范導向功能

4.及時發(fā)揮政府宏觀協(xié)調(diào)、整合資源的作用

5.做好善后溝通工作,提升政府形象

 

五.政府公共危機管理的實務操作

案例:陽澄湖大閘蟹致癌事件、江西宜黃拆遷自焚事件、河南天價過路費案)

1.預測與預警

2.應急處置

3.恢復與重建

4.信息發(fā)布

5.應急保障

6.監(jiān)督管理

 

六.提高政府公共危機管理水平

案例:河北紅心鴨蛋事件、山西地震謠言、蘇州通安征地引發(fā)群體性事件、深圳市社保局錘襲事件

1.指揮機制、應急機制和處理機制應啟動迅速

2.信息發(fā)布及時、充分、公開、透明、開放

3.應充分發(fā)揮社會動員機制

4.完善公共危機管理法律法規(guī)體系

 

七.公共危機管理中的公民參與案例:汶川地震、南京地鐵建設砍遷梧桐樹事件

1.公民參與的必要性和重要性

2.公民參與的形式

3.政府有效引導公民參與

 

八.政府公共危機管理與信息公開

案例:吉林市石化爆炸事件、昆明市大型商業(yè)區(qū)上千商戶上街堵路事件

1.政府公共危機管理中信息公開的重要性

2.政府公共危機管理中的信息公開存在的問題

3.完善政府公共危機中信息公開的建議

 

九.完善政府公共危機管理信息系統(tǒng)

案例:群毆并沖擊政府事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言

1.方位和全過程的公共危機信息管理

2.的公共危機信息傳播

3.如何完善公共危機管理信息系統(tǒng)

 

十.政府公共危機管理中的媒體定位案例:樓房倒塌、火車相撞、公交車爆炸事件)

1.政府公共危機征兆的發(fā)現(xiàn)者

2.政府公共危機信息的傳遞者

3.政府公共危機決策的影響者

4.政府公共危機的輿論引導者監(jiān)督者

5.公共危機公眾情緒的穩(wěn)定

6.政府公共危機良好形象的推動者

 

十一.如何構(gòu)建有效的公共危機管理機制 

案例:三亞系列危機事件、山西王家?guī)X煤礦透水事故

1.設置危機管理機構(gòu)

2.建立危機預警制度

3.建立科學的危機處理決策機制

4.設立調(diào)度機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)

5.建立有效的信息溝通和協(xié)調(diào)機制

6.建立相對應的支援機制

7.建立危機的善后處理和恢復機制

8.對不同的危機采取不同的方法和方案

 

十二政府公共危機管理系統(tǒng)的整合案例:系列上訪事件

1.公共危機管理系統(tǒng)整合的必要性

2.公共危機管理系統(tǒng)整合的難點

3.公共危機管理系統(tǒng)的整合建議

4.公共危機管理系統(tǒng)整合的具體操作

 

十三.政府如何應對公共危機?(案例分析  互動探討)

1.從2008年年初的雪災看政府如何應對公共危機

2.汶川地震中的政府公共危機管理。

3.無錫供水危機處置對政府公共危機管理的啟示。

4.山西王家?guī)X煤礦透水事故分析。

5.紫金礦業(yè)污染事件

6.雙匯“瘦肉精”事件

7.官二代富二代 系列事件

8.鹽王爺陰滋病看政府公共危機管理。


 
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