主講老師: | 隋繼周 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 側(cè)重《需求管理》流程方法與工具技巧傳授與課堂演練。幫助學(xué)員認(rèn)知需求的完整閉環(huán)路徑,以及理解和認(rèn)知主流的需求管理思想和方法,掌握需求管理的流程、關(guān)鍵技術(shù)與工具的使用,學(xué)員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練加深理解和掌握。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-09-21 16:04 |
本課程針對(duì)政企客戶項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理、技術(shù)支撐經(jīng)理及后備儲(chǔ)備人員就用戶需求管理與系統(tǒng)集成方案能力進(jìn)行整體培訓(xùn)提升。
本課程分兩個(gè)部分對(duì)學(xué)員進(jìn)行方法工具傳授和實(shí)戰(zhàn)案例分析。
第一個(gè)部分主要側(cè)重《需求管理》流程方法與工具技巧傳授與課堂演練。幫助學(xué)員認(rèn)知需求的完整閉環(huán)路徑,以及理解和認(rèn)知主流的需求管理思想和方法,掌握需求管理的流程、關(guān)鍵技術(shù)與工具的使用,學(xué)員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練加深理解和掌握。
第二個(gè)部分主要側(cè)重《IT信息化系統(tǒng)建設(shè)解決方案》能力的提升,從IT信息化全生命周期角度幫助學(xué)員理解和掌握,包括售前咨詢、方案設(shè)計(jì)、實(shí)施運(yùn)維三個(gè)方面。這個(gè)部分引用了某政府部門(mén)IT信息化建設(shè)項(xiàng)目案例向?qū)W員展示和分析,幫助學(xué)員能夠在案例場(chǎng)景上進(jìn)一步加深理解和掌握,課堂也就學(xué)員現(xiàn)有的項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)一步討論。
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員一方面能夠全方位提高需求管理和系統(tǒng)集成解決方案的能力,掌握大量方法、工具技術(shù),另一方面還可以就實(shí)際項(xiàng)目工作中出現(xiàn)的問(wèn)題找到科學(xué)的解決方法,可以應(yīng)用在實(shí)際項(xiàng)目工作中,分析與解決問(wèn)題,大幅提高工作績(jī)效。
政企客戶項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理、技術(shù)支撐經(jīng)理、后備儲(chǔ)備人才、企業(yè)需要培訓(xùn)的指定人員。
1天(每天6小時(shí)),培訓(xùn)地點(diǎn):企業(yè)安排
1、需求的認(rèn)知
1.1認(rèn)知需求的演變閉環(huán)路徑
生理需求
用戶需求
市場(chǎng)需求
產(chǎn)品需求
設(shè)計(jì)需求
實(shí)際交付的產(chǎn)品
實(shí)際滿足的需求
1.2識(shí)別需求冰山
明確的需求
隱含的需求
未知的需求
1.3以用戶為中心
2、需求管理流程
2.1需求搜集
2.1.1需求搜集的渠道
客戶渠道
內(nèi)部渠道
其他渠道
2.1.2需求收集的技術(shù)
訪談問(wèn)卷設(shè)計(jì)與訪談流程
問(wèn)卷調(diào)研與分析
頭腦風(fēng)暴
焦點(diǎn)小組會(huì)議
引導(dǎo)式研討會(huì)流程與步驟
2.2需求描述和定義
2.2.15W1H需求定義方法
2.2.2用戶故事需求定義方法
小組現(xiàn)場(chǎng)演練:需求定義
2.3需求分類(lèi)與需求分級(jí)
2.3.1需求分類(lèi)的幾種方法
按功能與性能分類(lèi)
按業(yè)務(wù)與技術(shù)分類(lèi)
按產(chǎn)品與服務(wù)分類(lèi)
2.3.2需求分解結(jié)構(gòu)RBS
案例展示:某系統(tǒng)需求分解結(jié)構(gòu)
2.3.3需求滿意度模型KANO
KANO模型與帕累托定律
需求缺失與存在矩陣
2.4需求工作量估算
2.4.1三點(diǎn)估算技術(shù)
2.4.2敏捷估算技術(shù)
小組現(xiàn)場(chǎng)演練:需求工作量估算
2.5需求優(yōu)先級(jí)排序
2.5.1性價(jià)比方法
2.5.2價(jià)值系數(shù)法
2.5.3MoSCoW優(yōu)先級(jí)技術(shù)
小組現(xiàn)場(chǎng)演練:需求優(yōu)先級(jí)排序
2.6需求跟蹤與溝通技術(shù)
2.6.1需求跟蹤矩陣
2.6.2需求溝通矩陣
2.7需求變更管理
3、IT信息化系統(tǒng)集成解決方案方法與案例講解
3. 1IT信息化建設(shè)售前咨詢流程
項(xiàng)目評(píng)估
需求調(diào)研
需求分析
方案設(shè)計(jì)
價(jià)值呈現(xiàn)
商務(wù)支持
持續(xù)優(yōu)化
3.2案例展示:某政府部門(mén)IT信息化系統(tǒng)集成方案設(shè)計(jì)
組織與部門(mén)角色定義
業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)
產(chǎn)品和服務(wù)模塊設(shè)計(jì)
產(chǎn)品和服務(wù)模塊間邏輯關(guān)系設(shè)計(jì)
產(chǎn)品和服務(wù)主要功能設(shè)計(jì)
產(chǎn)品和服務(wù)主要性能設(shè)計(jì)
操作系統(tǒng)與運(yùn)行環(huán)境設(shè)計(jì)
計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)備與配置設(shè)計(jì)
網(wǎng)絡(luò)及云服務(wù)設(shè)計(jì)
討論:什么是智慧城市?什么是公眾安全?如何實(shí)現(xiàn)智慧城市和公眾安全?
3.3IT信息化系統(tǒng)集成實(shí)施方法論
IT實(shí)施基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)研
IT實(shí)施基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確認(rèn)
測(cè)試與正式運(yùn)行環(huán)境部署
安裝應(yīng)用系統(tǒng)
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)初始化
應(yīng)用系統(tǒng)測(cè)試與環(huán)境優(yōu)化
測(cè)試系統(tǒng)用戶培訓(xùn)
正式環(huán)境系統(tǒng)上線試運(yùn)行
驗(yàn)收與后期維護(hù)
4、培訓(xùn)總結(jié)與答疑
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