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團隊激蕩力訓練營

主講老師: 趙了了 趙了了

主講師資:趙了了

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 團隊凝聚力是一堂針對企業(yè)全員狀態(tài)調(diào)整與快速提升的高效課程,課程采用情景互動式教學法,真實還原公司在行業(yè)競爭中的團隊過程,讓參與學員在模擬情景中真實的感受到團隊合作的重要性。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-15 12:19


第一部分 課程概述  Course Introduction

第二部分 課程目的  Course Target

第三部分 課程收獲  Course Benefits

第四部分 課程對象  Course Trainee

第五部分 課程形式及大綱 Course Form & Outline


您對員工的工作效率滿意嗎?您希望員工的工作效率提升3倍以上嗎?

您的團隊是否存在各部門之間各自為戰(zhàn)呢?您希望各部門之間能夠加強溝通、精誠合作、并肩作戰(zhàn)嗎?

您認為員工在工作時的主動性與積極性高嗎?您希望員工有飽滿的熱情投入到工作中嗎?

您對公司的氛圍滿意嗎?您希望擁有健康、和諧、有凝聚力的團隊文化嗎?

團隊激蕩力訓練營 改變由此而來

深刻激發(fā)團隊全員的“心態(tài)與狀態(tài)、責任與使命、凝聚力與執(zhí)行力”!

第一部分 課程概述Course Introduction

我們生產(chǎn)凝聚力!

團隊凝聚力是一堂針對企業(yè)全員狀態(tài)調(diào)整與快速提升的高效課程,課程采用情景互動式教學法,真實還原公司在行業(yè)競爭中的團隊過程,讓參與學員在模擬情景中真實的感受到團隊合作的重要性,關鍵要領,團隊提升對個人目標實現(xiàn)的重要性,切實的提升學員工作心態(tài)、責任意識、團隊參與感,形成關注團隊結(jié)果的習慣,為自身工作注入使命感,快速提升團隊戰(zhàn)斗力。

       百分百的課程參與感來自于課程研發(fā)講師的專業(yè)心理學背景,通過對人性的了解與把握,通過溝通交流分析學說、行動心理學作為課程研發(fā)的專業(yè)理論依據(jù),達到只要參與課程既能夠當下產(chǎn)生思維模式的改變,心理的改變,以切實的達成行動改變的結(jié)果。課程的科學性來自專業(yè)的管理學理念,將參與體驗上升到管理學理論高度,使課程的邏輯結(jié)構(gòu)和團隊理念詳實精準的傳達,使學員在體驗的過程中得到科學系統(tǒng)的團隊合作知識。卓越的訓練營不僅體現(xiàn)在參與度和科學性,更重要的是解決實際問題,與日常工作相結(jié)合的實戰(zhàn)性。通過現(xiàn)場任務的團隊診斷,培訓師根據(jù)每個團隊所在互動中呈現(xiàn)出的問題做針對性點評及理論分析,切實改善團隊現(xiàn)狀。同時將所有結(jié)果通過精湛的教學方法與現(xiàn)實工作相結(jié)合,將課程結(jié)果直接落地到實際工作場景中,以解決核心的工作結(jié)果任務為培訓導向。

 

 

第二部分 課程目的Course Target 

我們生產(chǎn)凝聚力!

充分調(diào)動員工自主自發(fā)的積極性,使之快速發(fā)揮最大行動力。

認識個人與團隊之間的關系,使員工清晰的認識到個人目標的實現(xiàn)必須依托團隊。

塑造具有超強凝聚力的團隊,曾經(jīng)團隊間彼此的團隊情感紐帶。

增進團隊目標感,使團隊在任何情況下目標一致。

掌握團隊間快速達成目標的積極溝通方式,消除團隊抱怨,塑造積極溝通氛圍。

建樹團隊信心,建樹團隊在任何情況下保持正能量,不放棄的團隊文化。

理解團隊的責任意識,認識到自我疏忽為團隊帶來的負擔,專注提升自我。

認識嚴格是對團隊的責任,理解管理者務必嚴格的要求,自律是對團隊的責任。

理解在團隊中如何平衡好自我智慧的傳達與服從團隊的要求,成為使命必達的強大團隊。

突破自我與團隊的瓶頸,認識到改變的意義與重要性,塑造不斷蛻變提升的團隊文化。

以感恩面對他人,以誠摯精神團結(jié),塑造高績效的團結(jié)團隊。

 

第三部分 課程收獲Course Benefits

團隊凝聚力是從心態(tài)塑造、文化打造到引爆業(yè)績的訓練系統(tǒng)。

課程參與——管理理論——實際工三個維度進行學習,有個人實際體會,有系統(tǒng)的專業(yè)理論,有工作案例和團隊伙伴關系的實際結(jié)合,學員參與完成即刻產(chǎn)生改變,學習效果立竿見影,大量學員通過學與練的結(jié)合,在課程學習后的一年中在心態(tài)層面、學習精神層面、團隊合作層面均表現(xiàn)優(yōu)秀,得到了升職加薪,成為企業(yè)骨干,對參訓學員及團隊受益巨大。

為企業(yè)創(chuàng)造想要的結(jié)果!90%企業(yè)會繼續(xù)購買課程或常年合作,價值認可度高。

 

第四部分 課程對象Course Trainee

最優(yōu)建議:從總經(jīng)理到基層員工,全員參加,在互動過程中達成整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力提升,促進各部門間的團隊合作。

 

第五部分 課程形式及大綱Course Form &Outline

我們生產(chǎn)凝聚力!

企業(yè)的經(jīng)營核心是:人,團隊作戰(zhàn)能力決定了企業(yè)的生死存亡,決定了是否能夠把握商機達成目標。所以經(jīng)營企業(yè)的本質(zhì)就是經(jīng)營團隊。

團隊建設的核心是凝聚力,具體體現(xiàn)有:目標、團結(jié)、嚴格、責任、感恩。

封閉式的集中授課,貼合市場競爭的情景劇互動式培訓,結(jié)合心理學、管理學的原創(chuàng)課程,真正實現(xiàn)培訓深入淺出,直擊痛點。

      

環(huán) 節(jié)

              

【團隊心態(tài)】為自己而創(chuàng)

團隊創(chuàng)業(yè)開始,樹立團隊的文化,隊名、隊呼、隊服,與隊友之間團隊合作完成,建立鐵軍紀律打造團隊執(zhí)行力,各個團隊形成互動競爭關系,模擬行業(yè)間的企業(yè)競爭。使學員認識到商業(yè)的殘酷和慘烈,意識到職業(yè)化的責任擔當和敬畏心的重要。

【團隊根基】百分百責任

團隊的合作基礎是每個人對自己的職責負責任,對自己的目標和事業(yè)充分的負責,樹立為自己而奮斗的商業(yè)心態(tài),摒棄混日子害人害己的打工者心態(tài)。清晰自身目標,告別患得患失思維。個人、團隊、品牌利益鏈分析,使學員清晰理解個人目標實現(xiàn)和團隊目標之間的關系。

【團隊PK】嚴格才是真正的愛

各團隊間第一次PK,培訓師分析現(xiàn)場PK情況,分析為什么“慈不養(yǎng)兵”,面對管理者的嚴格要求應當以什么心態(tài)面對,分享反思,使團隊切實的領會到管理上的放縱是對團隊的害,是不負責任,在管理上的嚴格是真正意義上能收獲成長和提升的方式。

【團隊PK】把握團隊目標

在執(zhí)行過程中,最需要關注的不是自身感受,而是是否把握了團隊想要的目標,團隊關注的結(jié)果,自我退后結(jié)果第一才能夠使團隊形成統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的目標、統(tǒng)一的行動。分析PK中出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,深刻反思失敗的案例、發(fā)掘成功的核心因素:團隊一致的執(zhí)行能力。

【團隊PK】正能量團隊溝通法

通過分析PK,總結(jié)隊員間的抱怨、指責、不理解對于團隊的危害。培訓師將高效溝通的知識關鍵點進行分析,了解在團隊配合的過程中,如何有效的提升溝通結(jié)果,使團隊間的誤解大幅降低,提升效率,塑造積極正能量的團隊溝通環(huán)境。

【團隊PK】珍惜商業(yè)機遇

市場上的商業(yè)時機需要團隊主動把握,如果不珍惜機會,不珍惜團隊時間,將是對團隊巨大的浪費。通過互動深入總結(jié)與分析。

PK擔當】執(zhí)行背后是責任

根據(jù)PK結(jié)果各個團隊的責任人做責任承擔,通過責任的擔當分析日常每一個工作的背后都有人在為工作結(jié)果承擔責任,意識到自己的行動力與執(zhí)行力對團隊的影響,對管理者的影響。進行日常工作的深入反思,樹立認真、責任的工作態(tài)度和精神。

PK擔當】商業(yè)的真相是殘酷

根據(jù)現(xiàn)場PK結(jié)果做團隊的結(jié)果定義,優(yōu)秀的團隊獲得獎品,落敗的團隊面臨解散,如同行業(yè)中企業(yè)間的競爭如出一轍,使團隊每一位成員意識到自己的工作結(jié)果直接影響到公司成敗,直接影響到團隊的榮辱。

【團隊心態(tài)】感恩珍惜永不放棄

切實體會不要等到失去才懂得珍惜,學習珍惜每一個團隊成員的支持與愛,建樹感恩的心態(tài),珍惜企業(yè)平臺,感恩企業(yè)提供的一切資源與機遇。鄭重的感謝自己團隊的日常工作中的支持。堅持奮斗,永不放棄。

 

 
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