主講老師: | 趙了了 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 一、對工作匯報的認知理解調節(jié):我的匯報到底是為了什么?達到自我目的。 二、升職?加薪?尋求資源?澄清事實?沒有目標的匯報都是浪費時間 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-15 10:17 |
課程概述
在職場,工作匯報和方案呈現(xiàn)已經成為了職場人士必備的技能之一,很多時候,做的好不如說的好,只有通過清晰有力,富有感染力的表達技巧,才能有效的營銷自己,影響他人,達成自己的目的。
授課對象
各企業(yè)團隊中高層管理人員、銷售人員和基層員工
課程目的
? 讓學員意識到口才匯報的重要性,從而提升起學習鍛煉的興趣;
? 建立學員對自我口才匯報能力的自信心;
? 學習并且掌握匯報的流程、知識、技巧、方法和工具;
? 在情景模擬中進行現(xiàn)場匯報,針對性發(fā)現(xiàn)問題,自我提升。
? 學會如何有效的準備匯報和匯報素材
? 如何調整自己的心理狀態(tài),自如發(fā)揮
課程綱要
線上第一課:3小時
第一章:工作匯報的目標和方向
一、對工作匯報的認知理解調節(jié):我的匯報到底是為了什么?達到自我目的。
二、升職?加薪?尋求資源?澄清事實?沒有目標的匯報都是浪費時間
三、 關于工作匯報的對象定位,領導?客戶?不同匯報對象,不同的方式方法。
四、 統(tǒng)一呈現(xiàn)標準的約哈里窗口,建立標準
五、 自我工作的真理和回顧,對自己的意義重大
第二章:匯報前的基本準備工作、邏輯呈現(xiàn)
一、匯報的內在之魂---心態(tài)決定匯報成敗
1、心理定位訓練---準確定位自己的匯報期待
? 儀表定位
? 語音定位
? 情緒定位
2、心里興奮訓練---如何讓匯報者刺激聽眾
? 刺激清晰
? 貴有懸念
3、匯報結構---金字塔邏輯表達法 層次清晰 表達有力
4、金字塔結構表達:歸納核心、內容分類、條理分明,學會邏輯性表達,言簡意賅
5、表達中的黃金句式:無評判、說動機,XYZ+N動機表達法,讓人了解到自己的需求和感受
線上第二課:3小時
第三章:匯報時的情緒和壓力調節(jié) 緩解緊張
二、和緊張說拜拜---修復匯報恐懼癥
1、我們?yōu)槭裁磿脜R報恐懼癥以及恐懼的三個層次
2、用身體擊敗恐懼的方法
? 有效深呼吸
? 心錨的設置
? 捏攥物件
? 身體放松
? 注視聽眾保持微笑
3、 用心理擊敗恐懼的方法
? 把自己想象的更加高大
? 勇敢做回最適合的自己
? 不要臉和夠自戀
? 直面恐懼它就是懦夫
4、 用行動擊敗恐懼的方法
? 充足的準備工作
? 反復的練習
? 照本宣科生搬硬套
三、舞臺感染力---讓聽眾跟隨你的節(jié)奏
1、認識感染力的力量
2、自身的真誠投入,才能聽見聽眾的歡呼
2、巧妙安排詞語,贏得觀眾認可
3、在正確的時間運用感染力
線上第三課:3小時
第四章:匯報外在身型技巧注意事項
一、身體技巧---你的身體會說話
表達中的影響力,73855社會心理學技巧
? 身形姿態(tài)技巧
? 眼神運用技巧
? 手勢的力量
? 表情的魅力
? 匯報者的儀表
二、語言技巧---口才是可以鍛煉的
? 日常發(fā)聲訓練
? 語流---語音語調的魔術
? 風雅---出口成章如沐春風
? 幽默---自嘲、流行和類比
? 論據---旁博引證的技巧
三、突發(fā)狀況---即興匯報的技巧
1、最常用的“指哪兒打哪兒”訓練
2、最有效的“自由聯(lián)想”訓練
3、日常積累的重要性
第五章:匯報前期過程分解和準備工作
一、匯報前的準備和訓練
? 好的準備是匯報成功的一半
? 大量閱讀相關書籍和知識
? 演練,讓你提前進入匯報狀態(tài)
? 不要讓人覺得你是匯報外行
二、匯報準備工作的步驟
? 發(fā)現(xiàn)匯報需求,確定匯報目標
? 了解你的聽眾,選擇匯報方法
? 整理匯報脈絡,構建清晰系統(tǒng)
? 列出匯報大綱,創(chuàng)建框架層次
三、震撼開場,抓住聽眾的心
1、必須知道的匯報3X5法則
2、有效開場的三張王牌
? 親和牌
? 夸贊牌
? 好奇牌
3、第一句話就打動聽眾
4、用逸聞趣事及詩詞典故開場
四、畫龍點睛---結尾的力量
1、匯報結尾的意義
2、絕妙誘人的結尾技巧
3、匯報結尾的禁忌
線上第四課:3小時
第六章:匯報對象的性格和需求分析
1、不同性格的人需要不同的方式溝通:老虎、考拉、孔雀、貓頭鷹
2、老虎:結果和執(zhí)行、孔雀展示和認可、卡拉激勵和安全、貓頭鷹數(shù)據和計劃
3、男性、女性、長者和年輕人的互動注意事項
第七章:匯報中的有效互動提問和傾聽
一、匯報中的互動傾聽技巧
1、共情和同理心的四個層級
2、傾聽漏斗的原理:使用有效確認解決溝通漏洞
3、學會換位思考的ABC法則,更好的理解聽眾
4、學會傾聽的步驟:情緒認同-引導發(fā)問-理性回顧-積極表達
5、傾聽中的注意事項:眼神、身體、記錄、打斷、無評判
6、區(qū)分傾聽中個人中心,觀察和評論,想象和感受
二、匯報中的互動提問技巧
1、NLP上堆下切提問法/5W1H/ORID聚焦
2、開放式和封閉式提問法
3、有效反饋三大句式
4、有效贊美的5個基本特征
匯報課后作業(yè)(錄制視頻 講師點評)
匯報集訓營---命題情景模擬匯報(任選其三)
命題一:10年后的我---煽情匯報(主要考察外在身形言表)
匯報時間:5分鐘
匯報方法:學員輪流上臺,培訓師進行點評,學員回顧,現(xiàn)場修正
匯報目的和要求:在5分鐘內讓聽眾感動、認可,心生向往
匯報道具:可自行設置道具增加效果
命題二:我的地盤我做主---產品宣講(主要考察語言表達能力)
匯報時間:5分鐘
匯報方法:學員輪流上臺,培訓師進行點評,學員回顧,現(xiàn)場修正
匯報目的和要求:在5分鐘內讓聽眾產生購買欲望
匯報道具:可自行設置道具增加效果
命題三:領導請聽我一次---工作匯報匯報(主要考察匯報的結構性)
匯報時間:5分鐘
匯報方法:學員輪流上臺,培訓師進行點評,學員回顧,現(xiàn)場修正
匯報目的和要求:在5分鐘內讓聽眾產生認可
匯報道具:可自行設置道具增加效果
命題四:根據場景盡心即興匯報
匯報時間:5分鐘
匯報方法:學員輪流上臺,培訓師進行點評,學員回顧,現(xiàn)場修正
匯報目的和要求:在5分鐘內將現(xiàn)場內容進行無縫匯報連接
匯報道具:可自行設置道具增加效果
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