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重疾不重重疾險(xiǎn)營(yíng)銷之道

主講老師: 朱小東 朱小東

主講師資:朱小東

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程設(shè)計(jì)的核心是讓學(xué)員掌握重疾類保險(xiǎn)銷售的理念、方法及正確的銷售價(jià)值觀,結(jié)合本公司重疾類核心產(chǎn)品,做模擬實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練和業(yè)內(nèi)優(yōu)秀典范案例分析,讓學(xué)員從理念到行動(dòng)完成本公司重疾險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)化,帶動(dòng)活動(dòng)量,堅(jiān)定從業(yè)信念,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的倍增。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-30 15:45

重疾不重—重疾險(xiǎn)營(yíng)銷之道

課程背景:

突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,不僅深刻地改變著我們的生活和工作方式,也極大地影響著全球經(jīng)濟(jì)。與此同時(shí),保險(xiǎn)投資面臨的監(jiān)管環(huán)境也在發(fā)生深刻變化。中國(guó)經(jīng)濟(jì)加速重啟,全球的政治經(jīng)濟(jì)依然充滿變化。疫情的不斷反復(fù)使得居民對(duì)控制醫(yī)療費(fèi)用支出和健康風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),健康險(xiǎn)越來(lái)越被人們所重視。根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù),過(guò)去五年中我國(guó)健康險(xiǎn)保費(fèi)復(fù)合增速28%,由此足以見(jiàn)得近年來(lái)健康險(xiǎn)市場(chǎng)的巨大潛力。2022年一季度,這種趨勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大,根據(jù)五大上市險(xiǎn)企披露的一季度保費(fèi)收入情況,其健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)均有不同幅度增長(zhǎng)。

本課程設(shè)計(jì)的核心是讓學(xué)員掌握重疾類保險(xiǎn)銷售的理念、方法及正確的銷售價(jià)值觀,結(jié)合本公司重疾類核心產(chǎn)品,做模擬實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練和業(yè)內(nèi)優(yōu)秀典范案例分析,讓學(xué)員從理念到行動(dòng)完成本公司重疾險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)化,帶動(dòng)活動(dòng)量,堅(jiān)定從業(yè)信念,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的倍增。

課程收益:

● 結(jié)合國(guó)家政策和市場(chǎng)機(jī)遇,充分啟動(dòng)重疾險(xiǎn)銷售意愿,建立銷售格局,更好的為客戶介紹重疾險(xiǎn)產(chǎn)品;

● 通過(guò)行業(yè)精英的銷售方式讓營(yíng)銷通過(guò)反復(fù)訓(xùn)練掌握銷售技巧;讓學(xué)員了解到本身銷售方式的漏洞,及時(shí)調(diào)整,提升自己的銷售技巧;

● 重識(shí)本公司產(chǎn)品,真正做到熱愛(ài)到熱賣(mài)的轉(zhuǎn)化,從自身的熱情感染客戶,讓客戶感受到熱情的銷售介紹而不是冷冰的推銷。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:保險(xiǎn)營(yíng)銷員

課程方式:講師講授、案例解讀、固化訓(xùn)練及通關(guān)

課程大綱

第一講:我國(guó)健康保險(xiǎn)的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展

一、健康險(xiǎn)快速發(fā)展

1. 疾病險(xiǎn)由重疾險(xiǎn)產(chǎn)品主導(dǎo)

2. 醫(yī)療險(xiǎn)的發(fā)展

二、重疾險(xiǎn):增速下滑但需求仍存

1. 早期紅利已兌現(xiàn)

2. 但保障缺口仍然巨大

3. 醫(yī)療險(xiǎn)是好的替代選擇嗎?

4. 保險(xiǎn)公司需配備更高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍

工具:重疾險(xiǎn)保障杠桿

思考:重疾險(xiǎn)增長(zhǎng)潛力有多大?

第二講:了解公司重疾險(xiǎn)的產(chǎn)品與對(duì)應(yīng)核心功能

目的:每一位保險(xiǎn)員都必須熟悉公司的產(chǎn)品,面對(duì)客戶的重疾需求快速反應(yīng)對(duì)應(yīng)的合適產(chǎn)品

方法:快速記憶28種重疾的記憶法

研討發(fā)表:公司產(chǎn)品亮點(diǎn),重新認(rèn)識(shí)產(chǎn)品

練習(xí)1:產(chǎn)品亮點(diǎn)總結(jié)

練習(xí)2:一句話講產(chǎn)品話術(shù)—訓(xùn)練

方法:聯(lián)想法

練習(xí)3:一張圖講公司產(chǎn)品—訓(xùn)練

工具:思維導(dǎo)圖

第三講:百萬(wàn)保額銷售法進(jìn)行重疾險(xiǎn)營(yíng)銷

一、突破重疾險(xiǎn)認(rèn)知

1. 不僅解決醫(yī)療費(fèi)用,還要解決財(cái)務(wù)問(wèn)題

2. 解決籌錢(qián)的速度

3. 要匹配經(jīng)濟(jì)增速、醫(yī)療成本,用未來(lái)看今天保額

二、固化五個(gè)銷售動(dòng)作

第1步:客戶定位

——明晰客戶購(gòu)買(mǎi)健康險(xiǎn)的訴求

第2步:提問(wèn)切入(開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的三個(gè)問(wèn)題)

問(wèn)題1:健康問(wèn)題會(huì)不會(huì)發(fā)生,何時(shí)發(fā)生?

問(wèn)題2:健康問(wèn)題一旦發(fā)生需要多少花費(fèi)?

問(wèn)題3:哪些渠道,多長(zhǎng)時(shí)間來(lái)籌集現(xiàn)金?

第3步:銷售面談—聊保險(xiǎn)

1)分析趨勢(shì):重大疾病發(fā)病概率在提升

2)提供數(shù)據(jù):過(guò)去十年健康支出呈幾何級(jí)增長(zhǎng)

3)介紹優(yōu)勢(shì):重大疾病的花錢(qián)特點(diǎn)

第4步:銷售面談—聊財(cái)富

分析:財(cái)富與風(fēng)險(xiǎn)、健康、規(guī)劃的關(guān)系

第5步:銷售面談—聊保險(xiǎn)

1)談未來(lái)需求

2)談帶薪休假

3)談保額設(shè)計(jì)

核保提示:不是所有人都能買(mǎi)保險(xiǎn)

實(shí)操演練:百萬(wàn)保額銷售流程及話術(shù)訓(xùn)練

第四講:重疾險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)法進(jìn)行重疾險(xiǎn)營(yíng)銷(醫(yī)療費(fèi)轉(zhuǎn)為收入損失費(fèi))(實(shí)操演練)

一、引入話術(shù)

作用:剖析人體組成系統(tǒng),提出生病是必然的

二、挖掘話術(shù)

作用:告知客戶除了醫(yī)療費(fèi)外,還有其他費(fèi)用損失

三、促成話術(shù)

作用:告訴客戶健康保險(xiǎn)即收入損失保險(xiǎn),并確定與之身價(jià)相匹配的保額,一定要先談保額

成功案例:成交總保費(fèi)200萬(wàn)重疾險(xiǎn)案例

第五講:聯(lián)合決策法進(jìn)行重疾險(xiǎn)營(yíng)銷

第一步:風(fēng)險(xiǎn)掃描(治養(yǎng)結(jié)合)

話術(shù)訓(xùn)練1:全力治病三個(gè)關(guān)鍵

關(guān)鍵1:好醫(yī)生

關(guān)鍵2:好醫(yī)院

關(guān)鍵3:好手術(shù)

話術(shù)訓(xùn)練2:安心養(yǎng)病兩個(gè)重點(diǎn)

重點(diǎn)1:休養(yǎng)程度

重點(diǎn)2:康復(fù)方案

第二步:活命風(fēng)險(xiǎn)的健康五問(wèn)(話術(shù)訓(xùn)練)

1問(wèn):有門(mén)路嗎

2問(wèn):有實(shí)力嗎

3問(wèn):有辦法嗎

4問(wèn):有條件嗎

5問(wèn):能力嗎

第3步:導(dǎo)入聯(lián)系決策法促成(實(shí)操訓(xùn)練)

工具:聯(lián)合決策表

第六講:異議處理(話術(shù)訓(xùn)練)

異議1:和家人商量一下

異議2:沒(méi)有錢(qián)

異議3:買(mǎi)保險(xiǎn)不合算

 
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