人力資源規(guī)劃

一、人力資源規(guī)劃的內容

1、人力資源規(guī)劃的“因事原則”

2、定崗

3、定責

4、定編

5、定員

二、定崗

1、先梳理作業(yè)流程

2、再分解崗位

3、案例：以采購部的崗位設計為例

三、定責

1、業(yè)務崗的職責分析

2、后勤崗的職責分析——以行政文秘為例

3、定責的兩個注意事項

4、圍繞崗位職責，優(yōu)化崗位說明書

四、定編

1、經(jīng)營規(guī)模翻倍，人員需要翻倍嗎？

2、制定總編制方案

3、編制的結構分解——炮火向一線集中

4、優(yōu)化編制方案，減本增效

五、定員

1、編制缺口的彌補計劃

2、瞄準目標人才群

3、分析目標人才的應聘訴求

4、有的放矢地制定招聘策略——能否不提高工資，卻能提高薪資吸引力？

5、制定科學的招聘條件——光有知識和能力，夠嗎？

6、案例：華為的素質辭典