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企業(yè)的人才戰(zhàn)略

主講老師: 丁守海 丁守海

主講師資:丁守海

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 企業(yè)人才戰(zhàn)略的根本任務(wù); 高效選聘員工; 有效激勵(lì)員工; 打造人才梯隊(duì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-04-20 10:07

一、企業(yè)人才戰(zhàn)略的根本任務(wù)

1、高效選聘員工,招之能來,來之能戰(zhàn)。

2、有效激勵(lì)員工,人盡其才,物盡其用。

3、打造人才梯隊(duì),后浪不止,前浪不息。

4、留住優(yōu)秀員工,防微杜漸,利出一孔。

 

二、高效選聘員工

1、鎖定目標(biāo)人才群

2、分析工作訴求

3、科學(xué)制定招聘策略——為什么招聘廣告沒有吸引力?

4、探討:能不能在不漲工資的前提下提高招聘薪資的競爭力?

5、科學(xué)制定選聘條件

6、探討:光有知識和能力,夠嗎?

7、面試中如何練就識人的火眼金睛?

8、案例:以華為識人術(shù)為例

 

三、有效激勵(lì)員工

1、不了解人的動(dòng)機(jī),就無法有效激勵(lì)——為什么激勵(lì)總是失效?

2、多維度剖析員工的動(dòng)機(jī)

3、多元化激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

4、案例:華為銷售員的分級激勵(lì)

5、激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新

6、探討:如何讓員工敢于挑戰(zhàn)非常規(guī)業(yè)績目標(biāo)?

 

四、打造人才梯隊(duì)

1、企業(yè)最大的競爭力是人才復(fù)制能力

2、探討:人才復(fù)制關(guān)鍵靠什么?

3、用晉升通道與任職資格勾畫人才梯隊(duì)的藍(lán)圖

4、人才梯隊(duì)的要領(lǐng):關(guān)鍵人才要重用,但不能失控。

5、為什么要打造咬合型的人才梯隊(duì)?

6、如何加速新員工成長?

7、如何讓老員工不掉隊(duì)?

 

五、留住優(yōu)秀員工

1、留人不能臨時(shí)抱佛腳

2、離職風(fēng)險(xiǎn)評估與預(yù)防性留人手段

3、如何提高員工的離職成本?

4、案例:以金手銬為例

5、離職員工的管理

 
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