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旅客抱怨與投訴處理

主講老師: 田彩霞 田彩霞

主講師資:田彩霞

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 你在對(duì)待客戶抱怨投訴時(shí),處理是否得當(dāng)呢?本課程從提升服務(wù)意識(shí)為出發(fā)點(diǎn),以現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)溝通技巧為著眼點(diǎn),以旅客投訴心理分析為導(dǎo)入點(diǎn),給學(xué)員很多的投訴處理工具為落地點(diǎn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-02-12 15:35

旅客抱怨與投訴處理

主講:田彩霞

【課程背景】

隨著民航《公共航空運(yùn)輸服務(wù)消費(fèi)者投訴管理辦法》的實(shí)施,“12326”民航服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督電話的推廣,大大提升了旅客的維權(quán)意識(shí),拓寬了旅客的維權(quán)渠道。旅客有效投訴不僅是培養(yǎng)忠誠(chéng)旅客的有效途徑,更是了解旅客需求的有效途徑。轉(zhuǎn)變投訴管理理念,改進(jìn)投訴工作流程,采取正確有效的服務(wù)補(bǔ)救方法和系統(tǒng)反饋機(jī)制,有助于旅客需求與服務(wù)供給的差距減小,從而提升旅客滿意度,提高民航服務(wù)質(zhì)量。

你在對(duì)待客戶抱怨投訴時(shí),處理是否得當(dāng)呢?本課程從提升服務(wù)意識(shí)為出發(fā)點(diǎn),以現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)溝通技巧為著眼點(diǎn),以旅客投訴心理分析為導(dǎo)入點(diǎn),給學(xué)員很多的投訴處理工具為落地點(diǎn)。

 

【課程收益】

?  角色定位認(rèn)知,讓學(xué)員了解正確的角色定位對(duì)工作行為的影響

?  通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)溝通技巧的學(xué)習(xí),及時(shí)化解和客戶之間的誤會(huì),建立和諧的溝通氛圍

?  通過(guò)對(duì)投訴客戶的心理分析,了解投訴發(fā)生時(shí)的處理步驟

?  通過(guò)情緒壓力管理,掌握在面對(duì)投訴時(shí)的自我情緒管理,以及怎樣安撫穩(wěn)定旅客情緒

 

【課程特色】

1.      專(zhuān)業(yè)性強(qiáng):課程需求,細(xì)致調(diào)研、專(zhuān)業(yè)定制、精準(zhǔn)對(duì)接。

2.      落地性強(qiáng):理論+實(shí)際案例相結(jié)合,一擊命要、直擊工作中實(shí)操難點(diǎn)。

3.      工具性強(qiáng):知識(shí)要領(lǐng)使用落地化工具逐個(gè)拆解、可操作、可運(yùn)用。

4.      可操性強(qiáng):體驗(yàn)式訓(xùn)練加模擬場(chǎng)景教練,形成肌肉記憶。

 

【課程對(duì)象】客服經(jīng)理、客服專(zhuān)員、投訴處理專(zhuān)員、民航工作人員、空中乘務(wù)員、列車(chē)乘務(wù)員等

 

【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)


【課程大綱】

一、是抱怨還是投訴?

視頻分析:視頻中旅客為什么情緒異常激動(dòng)?

二.壓力情緒管理——遠(yuǎn)離投訴煩惱

(一)我的情緒我做主

1.   什么是情緒

2.   情緒的真正來(lái)源

3.   負(fù)面情緒的正面意義

4.   如何管理情緒

5.   如何安撫旅客情緒

小組練習(xí),講師指導(dǎo)

(二)與壓力成為朋友

1.壓力對(duì)人的影響

2.   揭開(kāi)壓力的真面目

3.   減壓方法

小組練習(xí),講師指導(dǎo)

三.如何說(shuō)旅客愿意聽(tīng)?

溝通5歩曲

1. 建立關(guān)系

身份定位(1):接受、尊重、愛(ài)

身份定位(2):溝通關(guān)系中我是誰(shuí),你是誰(shuí)

案例分享

聲調(diào)、肢體語(yǔ)言的配合。

【練習(xí)】:和諧氣泡

2. 還原事實(shí)

案例:工作人員和旅客服務(wù)之間的矛盾

 身份 信念 價(jià)值  情緒 言行

3. 厘清情緒

聆聽(tīng)對(duì)方情緒(練習(xí):你演我猜)

用同理心共情(觀看視頻)

4. 發(fā)掘價(jià)值

【練習(xí)】:每個(gè)人都被自己在乎的“價(jià)值”推動(dòng)

5. 找到方法

【練習(xí)】:凡事至少必有三種以上的解決辦法

 

四.投訴處理流程

(一)識(shí)別旅客的不滿

是抱怨還是投訴?

抱怨即信賴

(二)了解旅客異議

旅客有異議的原因

(三)了解旅客的需求

1.四種類(lèi)型的旅客

(1)力量型

(2)活潑型

(3)分析型

(4) 和平型

練習(xí):如何辨別四種類(lèi)型的旅客

討論:抱怨者究竟想得到什么?

2.旅客的情感需求

3.旅客的理性需求

有獎(jiǎng)?chuàng)尨?你認(rèn)為旅客出現(xiàn)抱怨/投訴背后所在乎的價(jià)值是什么?

4.我知道旅客在乎的是什么!

心理學(xué)技巧練習(xí)

(四)平息旅客不滿的步驟

1.   迅速隔離旅客

2.   安撫旅客情緒

游戲:贊美話術(shù)接龍游戲

3.   充分道歉(如有必要)

4.   收集足夠的信息

5.   給出解決方案

6.   征求旅客的意見(jiàn)

7.   跟蹤服務(wù)

【練習(xí)】實(shí)際案例情景模擬

小組PK,講師總結(jié)指導(dǎo)

五.心態(tài)決定一切

心理學(xué)冥想:美好的未來(lái)

 
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