主講老師: | 馬梓溪 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 加強對餐飲規(guī)范化,個性化服務的基本內容和程序 增加服務的熟練程度,減少服務中的差錯 增加服務的便捷性,提高員工招待客人的工作效率 減少員工服務中的不確定性,豐富服務知識 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-26 10:03 |
【課程背景】
社會經濟的穩(wěn)定和人民水平的繼續(xù)提高,也將使餐飲行業(yè)的發(fā)展環(huán)境和條件更趨于特色化,也就意味著餐飲行業(yè)面臨著更大的激烈競爭。國際知名餐飲企業(yè)的不斷涌進,對餐飲業(yè)的經營管理,服務質量,文化氛圍,飲食機構,從業(yè)人員素質等有求產生了深刻的影響,也讓國內餐飲業(yè)發(fā)展更加有多元化,經營業(yè)態(tài)多樣化。
餐飲行業(yè)的三大變化,產業(yè)升級、用戶需求升級、品類賽道細分,據(jù)相關部門的不完全統(tǒng)計,2021年整個餐飲行業(yè)的收入達到4.68萬億,各種業(yè)態(tài)的單店營業(yè)額就有穩(wěn)步的提升,堂食加外賣加零售的三線布局已經成為了餐飲行業(yè)保證盈利的最佳模式。
真正做到“以客戶為中心”,服務貴在 “深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處,又要深入到客戶內心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。
【課程收益】
加強對餐飲規(guī)范化,個性化服務的基本內容和程序
增加服務的熟練程度,減少服務中的差錯
增加服務的便捷性,提高員工招待客人的工作效率
減少員工服務中的不確定性,豐富服務知識
【培訓方式】自我測評、教案講授、禮儀游戲、錄像觀摩、小組討論、案例分析、現(xiàn)場練習角色扮演、多媒體教學。
【課程時間】 1天,培訓時間6標準課
【課程大綱】
第一模塊:MOT的服務體驗設計
l 餐飲變之道
l 品牌體驗升級
l 峰值體驗與體驗管理
l 黃金30秒,抓住客戶心智
l 設計餐飲行業(yè)的峰值定律
l 拆解餐廳的MOT
2 用戶體驗設計
2 服務設計
2 主題店設計
2 門店設計
2 爆品設計
案例:黑珍珠餐廳2046湘味廚房
案例:宜家峰值體驗的設定
互動:設計餐廳的MOT
第二模塊:顧客需要什么樣的服務?
l 至上服務八步曲
l 員工精神面貌標準
l 微笑服務
2 幸福魔法,六微笑
2 一度微笑,二度微笑,三度微笑
l 服務動作
2 男士,女士標準站姿
2 男士,女士服務站姿
2 服務4種手勢
l 餐廳服務標準
2 三輕,四勤,六聲,六技能,六微笑,十服務
l 餐桌宴請坐次安排
2 單主人
2 雙主人
l 餐具擺放標準
l 點菜技巧和禁忌
l 上菜技巧
l 分菜技巧
l 飲酒服務技法
2 斟酒量
2 斟酒的位置和姿勢
2 斟酒順序
2 酒水服務7步曲
互動:微笑操,站姿,手勢,上菜,端盤,分菜,酒水等練習
第三模塊:如何成為服務專家
l 麗思卡爾頓的服務三部曲
l 伙伴會問候餐廳就成功一半
l 服務用餐路線
l 如何成為迎賓服務專家
2 迎賓工作服務流程
2 電話禮儀
2 物料準備
l 如何成為前廳服務專家
2 餐前準備
2 餐中準備
2 餐后送客
l 如何成為服務崗位專家——餐中服務
l 如何成為傳菜服務專家
l 如何成為收銀服務專家
l 三分鐘讓客戶愛上你
l 服務真誠相待
案例:麗思卡爾頓
第四模塊:服務至上三原則
l 顧客認知
l 實現(xiàn)感知
l 基礎運營
互動:互相夸贊的練習
第五模塊:餐廳投訴管理與投訴處理流程
? 投訴的分類
? 處理投訴“三步七要”
? 投訴的原因分析
? 接待客戶投訴的基本程序及解決方案
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