主講老師: | 馬梓溪 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 真正做到“以客戶為中心”,服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理念牢固樹(shù)立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒(méi)想到的我們要提前想到,用真心實(shí)意換取客戶長(zhǎng)期的理解和信任。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-26 10:07 |
【課程背景】
金融業(yè)的全面開(kāi)放,外資的全面進(jìn)入,對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。中國(guó)商業(yè)銀行要在短時(shí)間內(nèi)完成轉(zhuǎn)型,建立起國(guó)際水平的經(jīng)營(yíng)模式,如何縮小同外資銀行的差距是很多銀行面臨的問(wèn)題。
銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是與客戶的重要接觸點(diǎn),是商家競(jìng)爭(zhēng)的前沿陣地,是“兵家”必爭(zhēng)的要地。銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是產(chǎn)品銷售中心,是服務(wù)提供中心,是銀行形象中心。作為銀行,無(wú)論其內(nèi)部流程多么順暢,崗位設(shè)置多么合理,管控體制多么完善,產(chǎn)品研發(fā)能力多么強(qiáng)大,這一切都不足以說(shuō)明任何問(wèn)題!員工服務(wù)水平帶給客戶最直接的感受,感受對(duì)于客戶來(lái)講意味著銀行的整體管理水平,客戶絕不會(huì)因?yàn)槟銉?nèi)在的完美修煉而為你提供的產(chǎn)品或服務(wù)買單??蛻艟褪恰耙悦踩∪耍愿惺芏ㄕ摗?,客戶不可能深入內(nèi)部來(lái)充分認(rèn)識(shí)和考察你,我們向客戶展示實(shí)力的全部砝碼和舞臺(tái)也許只有營(yíng)業(yè)廳,因?yàn)檫@是客戶唯一看得見(jiàn)摸得著的。
真正做到“以客戶為中心”,服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理念牢固樹(shù)立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒(méi)想到的我們要提前想到,用真心實(shí)意換取客戶長(zhǎng)期的理解和信任。
【課程收益】
通過(guò)優(yōu)質(zhì)規(guī)范的行為禮儀培訓(xùn),塑造員工的新形象,提高員工意識(shí)自身素質(zhì)
通過(guò)培訓(xùn)使得學(xué)員了解服務(wù)禮儀的重要性,有效提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)心態(tài)
通過(guò)培訓(xùn)為銀行樹(shù)立更優(yōu)質(zhì)的形象,為銀行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更全面的收益
通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行服務(wù)禮儀知識(shí),使員工掌握服務(wù)禮儀的基本規(guī)范,知曉姿態(tài)行為動(dòng)作要領(lǐng),提升個(gè)人形象
通過(guò)培訓(xùn)使員工提升服務(wù)意識(shí),掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技巧和重要的商務(wù)溝通技能,提升工作效率
通過(guò)培訓(xùn)有利于全面提升銀行公眾形象,建立客戶忠誠(chéng)度
【課程特色】
互動(dòng)式授課,易于學(xué)習(xí)不枯燥,多大組討論,兩人小組實(shí)操;
先示范,后練習(xí),動(dòng)作口訣容易記,講師手把手指導(dǎo),掌握核心;
結(jié)合銀行五崗聯(lián)動(dòng)定制禮儀操,易學(xué)易掌握
【培訓(xùn)對(duì)象】銀行柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理及其他相關(guān)銀行職員
【課程時(shí)間】1-2天,6小時(shí)/天
第一模塊:服務(wù)之美從何而來(lái)?
? 服務(wù)在客戶未開(kāi)口之前
? 銀行的服務(wù)變革
? 銀行發(fā)展的三個(gè)階段:服務(wù)化,規(guī)范化,價(jià)值化
? 銀行服務(wù)的三個(gè)層次
案例:招商銀行,工商銀行,東亞銀行
培訓(xùn)方式:分析、講解、案例
第二模塊:如何打造一流的職業(yè)形象?
? 個(gè)人形象的重要性分析
l 塑造良好的第一印象
l 第一眼印象=第一印象=首輪效應(yīng)
l 7秒決定對(duì)方對(duì)你的第一印象,第一印象只有一次機(jī)會(huì)
l 自信是職業(yè)形象的開(kāi)始
? 儀容禮儀
l 面部修飾
l 發(fā)型要求:顏色、長(zhǎng)發(fā)要求、短發(fā)要求
l 男士,女士發(fā)型的打理
l 美容化妝:化妝的重要性
? 儀表禮儀
l 服務(wù)人員制服著裝規(guī)范----制服、工號(hào)、腰帶、絲襪、鞋
l 絲巾的系法
l 配飾的要求:項(xiàng)鏈、耳環(huán)、手鏈、戒指、手表等
l 男士西服的穿著與搭配
l “三個(gè)三”原則
l 西服的面料、顏色、款式要求
l 襯衫與西服的搭配
l 領(lǐng)帶是男人的酒窩
l 細(xì)節(jié)是魔鬼——皮鞋、皮帶、手表、襪子、公文包
互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)模特展示并調(diào)整著裝細(xì)節(jié)
互動(dòng):女士發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)方式:分析、講解、展示,調(diào)整
第三模塊:如何用您優(yōu)雅的舉止,讓客戶感受到我們的真誠(chéng)?
? 銀行服務(wù)規(guī)范的兩個(gè)關(guān)鍵
l 微笑服務(wù)的魅力
l 服務(wù)中得體的手勢(shì)與動(dòng)作規(guī)范訓(xùn)練
? 銀行服務(wù)規(guī)范的三個(gè)到位
l 表情到位
l 動(dòng)作到位
l 語(yǔ)言到位
? 銀行服務(wù)規(guī)范四重進(jìn)階
l 大方亮相:大堂經(jīng)理致意問(wèn)候
l 從容定格
l 形神兼?zhèn)?/span>
l 整齊劃一:站姿,坐姿,蹲姿,走姿
練習(xí):微笑操,眼神,動(dòng)作的訓(xùn)練
培訓(xùn)方式:講解,示范,訓(xùn)練,點(diǎn)評(píng)
第四模塊:客戶經(jīng)理的服務(wù)接待,方式不對(duì)可能會(huì)怠慢了你的客戶?
l 問(wèn)候禮儀:點(diǎn)頭、鞠躬、握手禮的運(yùn)用及場(chǎng)合
l 稱呼的基本要求與禮儀規(guī)范
l 握手的順序、場(chǎng)合運(yùn)用、規(guī)范與禁忌等
l 名片的索取方式、交換及遞接規(guī)范及禁忌
l 介紹的分類:自我介紹,第三方介紹的要求與順序,舉止規(guī)范
練習(xí):兩人一組相互練習(xí)
培訓(xùn)方式:講解,示范,訓(xùn)練,點(diǎn)評(píng)
第五模塊:尊卑有序,如何靈活安排位次方式讓客戶更舒服?
? 動(dòng)態(tài)情景下的位次排列
l 行走
l 上下電梯
l 乘坐電梯
? 靜態(tài)情境下的位次排列
l 會(huì)見(jiàn),會(huì)談,會(huì)議的排列
l 轎車規(guī)范,乘車儀態(tài)規(guī)范,乘車禁忌
練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)繪制會(huì)議及乘車位置
培訓(xùn)方式:分析,講解,示范,點(diǎn)評(píng)
第六模塊:好的服務(wù)都是被“設(shè)計(jì)”出來(lái)的,銀行服務(wù)7107法則你會(huì)了嗎?
? 廳堂人員服務(wù)七步法
? 柜面人員服務(wù)規(guī)范十步法
? 理財(cái)經(jīng)理財(cái)務(wù)規(guī)范七步法
練習(xí):廳堂人員,柜面人員,理財(cái)經(jīng)理規(guī)范禮儀操
培訓(xùn)方式:分析,講解,示范,訓(xùn)練
第七模塊:如何減少客戶投訴發(fā)生的概率?
? 投訴的分類
? 處理投訴“三步七要”
? 投訴的原因分析
? 接待客戶投訴的基本程序及解決方案
? 客戶投訴對(duì)企業(yè)具有正面的意義
? 客戶投訴對(duì)服務(wù)人員的意義
培訓(xùn)方式:分析,講解,視頻案例
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