主講老師: | 王震 | |
課時(shí)安排: | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 1. 深度理解什么是企業(yè)文化以及打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力; 2. 打造企業(yè)文化愿景5個(gè)步驟、提煉核心價(jià)值觀8個(gè)維度 3. 企業(yè)文化落地的6個(gè)重要維度 4. 通過學(xué)習(xí)對(duì)打造落地企業(yè)文化的建構(gòu)一整套方法論和技術(shù) | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-29 09:56 |
一 背景介紹:
1. 企業(yè)文化是企業(yè)共同的夢(mèng)想、價(jià)值觀、共同信仰、行為準(zhǔn)則;
2. 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,所有的競(jìng)爭(zhēng)力中只有文化才是真正的競(jìng)爭(zhēng)力;
3.因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)我們模仿我們企業(yè)的產(chǎn)品等,但是不能復(fù)制一模一樣的文化;
4.企業(yè)文化是企業(yè)的精神,吸引牛人,凝聚人心,成員奮斗狀態(tài)乃至逆境崛起;
5.企業(yè)文化實(shí)質(zhì)上是支撐公司持續(xù)有序健康發(fā)展的根本原因;
6.通過本次課程掌握一整套打造企業(yè)文化的核心方法論與操作步驟,助力企業(yè)打造卓越企業(yè)文化,鑄造企業(yè)的魂。
二 您的收益:
1. 深度理解什么是企業(yè)文化以及打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;
2. 打造企業(yè)文化愿景5個(gè)步驟、提煉核心價(jià)值觀8個(gè)維度
3. 企業(yè)文化落地的6個(gè)重要維度
4. 通過學(xué)習(xí)對(duì)打造落地企業(yè)文化的建構(gòu)一整套方法論和技術(shù)
三 課程特色:
1. 落地:具體可操作落地的方法
2. 干貨多:有料有趣
3. 互動(dòng)多:小組討論+共創(chuàng)+互動(dòng),避免線上走神
四 課程大綱
(一)理解什么是企業(yè)文化以及給企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展帶來的重要價(jià)值;
1. 理解什么是企業(yè)文化
2. 企業(yè)文化給企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展帶來的5個(gè)重要價(jià)值
3 呈現(xiàn)方式:講解+討論
(二)打造企業(yè)文化從愿景、價(jià)值觀開始
1. 理解什么是愿景以及3個(gè)案例
2. 共創(chuàng)愿景的5個(gè)步驟
3. 價(jià)值觀決定了企業(yè)的戰(zhàn)斗力
4. 共創(chuàng)企業(yè)價(jià)值觀的1個(gè)方法價(jià)值觀、提煉的1個(gè)方法、行為化的1個(gè)方法
5. 價(jià)值觀踐行、傳播、捍衛(wèi)的5個(gè)要點(diǎn)
6.呈現(xiàn)方式:講解+討論+案例
(三)企業(yè)文化落地的關(guān)鍵方式到底有哪些?
1. 公司歷史整理3個(gè)案例、3個(gè)核心方法
2. 打造員工愛看的企業(yè)內(nèi)刊的4個(gè)關(guān)鍵步驟
3. 構(gòu)建多種立體文化的傳播方式的9個(gè)重要方法
4. 主題文化活動(dòng)的策劃與落地方法
5. 公司創(chuàng)始人哲學(xué)的萃取與傳遞的4個(gè)核心步驟
6. 基于業(yè)績(jī)提升出發(fā),鍛造團(tuán)隊(duì)鋼鐵紀(jì)律的3個(gè)維度
7.呈現(xiàn)方式:講解+討論+案例
五 上課方式:講解+分組討論+案例分享+共創(chuàng)答疑
六 【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)創(chuàng)始人、公司高管、經(jīng)理、核心骨干
七 【課程時(shí)間】 3個(gè)小時(shí)
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