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績效分析與改進(jìn)工作坊

主講老師: 王震 王震

主講師資:王震

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 采用workshop研討會/工作坊的形式,由專業(yè)教練帶出全場,提供教練+引導(dǎo)為主 輔以培訓(xùn)和過程咨詢的先進(jìn)服務(wù),讓目標(biāo)產(chǎn)出更快速,、參與熱情更高、共識度更好,執(zhí)行力更強,注重實戰(zhàn)、共創(chuàng)、激發(fā)、落地。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-29 09:59

【課程收益】

?  現(xiàn)場產(chǎn)出《績效分析與改進(jìn)方案》

?  明確造成績效的問題背后的深層原因

?  梳理分析績效提升不力的原因,找到績效改進(jìn)的措施

?  通過長期實踐,找到一套業(yè)績提升可復(fù)制的方案,促進(jìn)提升未來績效


【課程特色】

?  采用workshop研討會/工作坊的形式,由專業(yè)教練帶出全場,提供教練+引導(dǎo)為主

?  輔以培訓(xùn)和過程咨詢的先進(jìn)服務(wù),讓目標(biāo)產(chǎn)出更快速,、參與熱情更高、共識度更好,執(zhí)行力更強,注重實戰(zhàn)、共創(chuàng)、激發(fā)、落地。


【參與對象】希望業(yè)績提升的部門


【課程時間】建議1到2天(6個小時/天),根據(jù)解決問題的顆粒度大小決定。


【工作坊成功前提】

1.公司一把手、工作坊發(fā)起人在現(xiàn)場,并配合引導(dǎo)師參與;

2.《工作坊需求確認(rèn)表》填寫細(xì)致,主題議題、焦點目標(biāo)、體驗?zāi)繕?biāo)三個部分描述詳細(xì)、清楚;

3.現(xiàn)場參與人數(shù)20人以內(nèi),全程積極參與;

4.至少兩面墻壁可粘貼使用且有自然光的標(biāo)準(zhǔn)的會議室;

5.鼓勵傾聽、探詢、連接,同時也鼓勵吐露心聲和不同的想法

 

【工作坊流程】

第一步:厘清現(xiàn)狀,共識目標(biāo)——集體真實呈現(xiàn)績效現(xiàn)狀是怎樣的?

?  頭腦風(fēng)暴共識績效現(xiàn)狀

?  共識與確認(rèn)業(yè)績突破的目標(biāo)

?  呈現(xiàn)方式:小組頭腦風(fēng)暴

 

第二步:抓住主要矛盾——是什么真正阻礙了業(yè)績下滑或者無法提升?

?  共識影響業(yè)績的深層問題

?  評估與決策影響業(yè)績最大的障礙

?  工具:頭腦風(fēng)暴+平衡輪

 

第三步:對癥下藥——共創(chuàng)改善績效的建議

?  針對關(guān)于影響業(yè)績的關(guān)鍵要素,共創(chuàng)措施

?  篩選出最有效績效改進(jìn)措施

?  工具:頭腦風(fēng)暴+投票

 

第四步:落實行動 ——行動計劃,明確任務(wù)

?  羅列行動計劃表:規(guī)劃未來30天、60天、90天具體的行動步驟,關(guān)鍵衡量指標(biāo)、資源、時間節(jié)點、

?  及時發(fā)現(xiàn)問題,找到備用方案。

?  工具:時間表  城鎮(zhèn)會議

 

備注:待《工作坊需求確認(rèn)表》確認(rèn)后,依據(jù)本次工作坊的整體時間、焦點目標(biāo)需要和成果產(chǎn)出可以進(jìn)行個性化選擇設(shè)計。

 
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