從優(yōu)秀走向卓越-內(nèi)驅力的六項修煉

【課程背景】

如果企業(yè)中出現(xiàn)員工工作沒有激情，沒有活力？

如果企業(yè)中管理者重要的工作是每天打雞血式的激勵員工？

如果企業(yè)中還只是用金錢來激勵員工？

那就是員工的內(nèi)驅力還沒有發(fā)動！

外驅力是“要我做”逼著員工越來越優(yōu)秀，內(nèi)驅力是“我要做”，自己變的越來越卓越，

如何讓員工由“要我做”變成“我要做”？由“優(yōu)秀”走向“卓越”？從而讓員工自動自發(fā)自覺的保持激情，保持活力的去工作？

陳玉國老師結合著30年的職場閱歷，18年的培訓經(jīng)歷，探索研發(fā)了《從優(yōu)秀走向卓越——內(nèi)驅力的六項修煉》的課程，希望幫助企業(yè)和大學生新員工實現(xiàn)共同發(fā)展，形成命運共同體！

【課程特色】

1課程中融入了西方的職場理念，結合中國的傳統(tǒng)文化作為基礎，形成中國式的內(nèi)驅力思維

2 課程采用現(xiàn)場角色扮演、案例分析、啟發(fā)思考的教學方式，讓學員輕松愉悅中，完成知識的融會貫通，學以致用

3課程通俗易懂，深入淺出，用職場案例和身邊故事，解讀大道至簡；

【課程收益】

1 幫助企業(yè)“收心”“收身”“身心合一”，讓員工持續(xù)保持激情！

2 了解內(nèi)職業(yè)生涯才是職場發(fā)展的前提，從而讓員工關注自己的成長！

3 讓學員學會為自己工作，積極的面對工作，愛上自己的工作，從而敢于承擔自己的責任！

4 讓學員明白如果提高自己的情商管理，并且通過自己的情商去管理別人！

5 讓學員學會創(chuàng)新，只有在創(chuàng)新的工作環(huán)境中，才會保持工作熱情，從而跳出機械式的工作節(jié)奏！

【課程對象】所有缺乏工作激情，缺乏內(nèi)驅力的工作人員

【課程時間】標準時間：6小時/天

【課程大綱】

第一章  從優(yōu)秀走向卓越的底層邏輯是什么？

        一  職業(yè)生涯的分類

1 什么是內(nèi)職業(yè)生涯？

2 什么是外職業(yè)生涯？

        二  內(nèi)、外職業(yè)生涯的特點是什么

1 外職業(yè)生涯特點：有形、看的見、別人給的

2 內(nèi)職業(yè)生涯特點：無形、看不見、自己給的

        三 為什么內(nèi)職業(yè)生涯是從優(yōu)秀走向卓越的前提

1 內(nèi)職業(yè)生涯的發(fā)展帶動外職業(yè)生涯的發(fā)展

2 外職業(yè)生涯的發(fā)展促進內(nèi)職業(yè)生涯的發(fā)展

3 如何提高內(nèi)職業(yè)生涯——內(nèi)驅力的六項修煉

第二章 從優(yōu)秀走向卓越的六項修煉

 一  學會為自己工作

            1 職場中，什么是為自己工作？

            2 視頻分析：《士兵突擊》中的許三多成功之道？

            3 什么是職場中的二八法則？

二  積極的面對工作

    1 積極心理學中什么是積極心態(tài)？什么是消極心態(tài)？

    2 為什么面對職場中的壓力，心態(tài)決定一切？

    3 思考：如何積極面對工作的困難？如何積極面對領導的批評？

三  愛上自己的工作

    1 思考：為什么有人玩游戲不知疲倦？

    2 思考：想要做到達到敬業(yè)的目的，方法是什么？

    3 愛一行干一行和干一行愛一行的區(qū)別是什么？

四 承擔自己的責任

    1 案例分析：杰克韋爾奇的成功之道

    2 思考：生活中，我們喜歡承擔責任的人還是喜歡推卸責任的人？

    3 如何做到承擔責任？

五 提高自己的情商

    1 情商的五種能力

    2 情商的最高境界什么？

    3 如何做到“操之在我”，避免“受制于人”？

         六 提高自我創(chuàng)新力

            1 為什么缺乏創(chuàng)新力？

              1）權威恐懼癥

                 1.1）以史為鑒，為什么我們害怕權威？

                 1.2）如何解決權威恐懼癥

                 1.3）如何學會批判性思維和獨立思維

              2）從眾心理

                 2.1）我們?yōu)槭裁聪矚g隨大流？

                 2.2）如何解決從眾心理？

                 2.3）學會第一性原理和二八定律

              3）靜態(tài)思維

                 3.1）什么靜態(tài)思維？什么是動態(tài)思維？

                 3.2）案例分析：中國和歐洲影視劇的拍攝？

                 3.3）靜態(tài)思維產(chǎn)生的后果是什么？

                 3.4）經(jīng)驗主義？思維定勢？慣性思維？功能固著？

             2 創(chuàng)新力的四個步驟

               2.1）步驟一：發(fā)現(xiàn)不滿

                   2.1.1） 創(chuàng)新的源頭在于——發(fā)現(xiàn)不滿

                   2.1.2）善于聆聽企業(yè)內(nèi)部的牢騷和吐槽

                   2.1.3）善于聆聽企業(yè)外部客戶的牢騷和吐槽

               2.2）步驟二：尋找靈感

                    2.2.1）跨區(qū)域尋找靈感——案例分析：阿里巴巴，百度、攜程如何成功？

2.2.2）跨行業(yè)尋找靈感——案例分析：服裝連鎖品牌ZARA如何成功？

2.2.3）跨部門尋找靈感——案例分析：稻盛和夫和他的阿米巴經(jīng)營

2.2.4） 跨領域尋找靈感——案例分析：張瑞敏的“人單合一”

              2.3）步驟三：系統(tǒng)完善——四種思維模式

                    2.3.1） 發(fā)散思維——集思廣益、腦力風暴

2.3.2）聚焦思維——五問法、魚骨圖

2.3.3）聯(lián)想思維——“詞語串聯(lián)”

2.3.4）逆向思維——反其道而行之

2.4）步驟四：逐步推廣

                   2.4.1）點——總結經(jīng)驗和教訓

                   2.4.2）面——總結推廣流程

                   2.4.3）體——形成創(chuàng)新體系