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知識(shí)管理與企業(yè)文化

主講老師: 駱欣慶 駱欣慶

主講師資:駱欣慶

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 在今天環(huán)境復(fù)雜多變的外部條件下,組織與個(gè)體一定要樹(shù)立全新的企業(yè)文化認(rèn)知模型,用企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。本課程主要幫助企業(yè)管理者和決策人員建立全新的創(chuàng)新型企業(yè)文化思維,提升員工的認(rèn)知水平,掌握企業(yè)文化演化的底層規(guī)律,激發(fā)員工的經(jīng)營(yíng)參與欲望。課程主要以案例的方式進(jìn)行授課,中間與學(xué)員有大量的互動(dòng)。學(xué)習(xí)完本課程,學(xué)員能夠從問(wèn)題入手,利用所學(xué)思維方法,解決具體問(wèn)題。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-25 14:25

授課時(shí)間:6個(gè)小時(shí)(線下一天)

授課對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,部門總監(jiān),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,以及企業(yè)需要做出各種決策的中高層管理人員;儲(chǔ)備干部,需要進(jìn)行企業(yè)文化理念提升的骨干員工等。

課程簡(jiǎn)介:在今天環(huán)境復(fù)雜多變的外部條件下,組織與個(gè)體一定要樹(shù)立全新的企業(yè)文化認(rèn)知模型,用企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。本課程主要幫助企業(yè)管理者和決策人員建立全新的創(chuàng)新型企業(yè)文化思維,提升員工的認(rèn)知水平,掌握企業(yè)文化演化的底層規(guī)律,激發(fā)員工的經(jīng)營(yíng)參與欲望。課程主要以案例的方式進(jìn)行授課,中間與學(xué)員有大量的互動(dòng)。學(xué)習(xí)完本課程,學(xué)員能夠從問(wèn)題入手,利用所學(xué)思維方法,解決具體問(wèn)題。

 

 

課程大綱

一、企業(yè)價(jià)值背后的文化密碼

1、為什么優(yōu)秀的公司重視企業(yè)文化

2、經(jīng)濟(jì)的背后是文化

3、中國(guó)商道與中國(guó)企業(yè)

二、企業(yè)文化的基本概念

1、文化的本質(zhì)

2、文化的歷史與規(guī)律

3、企業(yè)文化的定義

4、企業(yè)文化的誕生

5、企業(yè)文化的內(nèi)涵

三、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略

1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略

2、企業(yè)文化之于戰(zhàn)略的意義

3、企業(yè)文化模型

四、企業(yè)文化的動(dòng)態(tài)演化

1、文化的生成

2、企業(yè)文化的維系和傳承

3、企業(yè)文化的動(dòng)態(tài)演化與管理

4、文化沖突與整合

五、企業(yè)文化與組織創(chuàng)新

1、企業(yè)文化打造實(shí)戰(zhàn)案例

2  案例:麥當(dāng)勞,海底撈,西南航空,蘇寧電器

2  視頻案例:日本人的服務(wù)創(chuàng)新

2、組織對(duì)新事物的主要制約

2  治愈“深井病”

2  顛覆性創(chuàng)新要跳出體系

3、未來(lái)創(chuàng)新組織模式展示

2  首席創(chuàng)新官

結(jié)束語(yǔ)

 

課程四大收益

2  前所未有的視野提升

2  文化底層邏輯的全新認(rèn)知

2  掌握創(chuàng)新文化的核心規(guī)律

2    切實(shí)可用的文化建設(shè)工具

授課特點(diǎn)

2  全程高能,高潮迭起,挑戰(zhàn)學(xué)員認(rèn)知

2  超新案例,代表性強(qiáng),大量案例為講師自主開(kāi)發(fā)

2  課程推薦大量好書(shū),讓學(xué)員全面提升

2  開(kāi)拓視野,建立全新思考模式


 
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