主講老師: | 郝明玉 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 私人銀行位于整個(gè)零售綜合金融生態(tài)鏈的最頂端,是增加零售客戶粘性、挖掘零售客戶潛力、提高零售客戶質(zhì)量的重要支點(diǎn)。這類客群財(cái)富增長穩(wěn)健,銀行對其維護(hù)的效益產(chǎn)出非??捎^。本課程將和大家一起探討如何搶灘高凈值客群。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-16 21:36 |
課程背景
目前各類銀行在傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)的爭奪上已經(jīng)白熱化,且傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)呈現(xiàn)明顯的同質(zhì)化,但在更高端的財(cái)富管理和私人銀行等業(yè)務(wù)方面,各銀行卻分化明顯。目前來看,也只有寥寥幾家銀行在財(cái)富管理業(yè)務(wù)方面有一定建樹,而事實(shí)上財(cái)富管理業(yè)務(wù)與私人銀行業(yè)務(wù)也能夠在一定程度上真正體現(xiàn)出一家銀行的零售綜合服務(wù)能力。
私人銀行位于整個(gè)零售綜合金融生態(tài)鏈的最頂端,是增加零售客戶粘性、挖掘零售客戶潛力、提高零售客戶質(zhì)量的重要支點(diǎn)。這類客群財(cái)富增長穩(wěn)健,銀行對其維護(hù)的效益產(chǎn)出非常可觀。本課程將和大家一起探討如何搶灘高凈值客群。
課程收益:
● 了解私人財(cái)富發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢;
● 掌握高端客戶開拓的六大市場及四大營銷路徑;
● 掌握資產(chǎn)配置的基本原理;
● 掌握客戶維護(hù)和提升的實(shí)戰(zhàn)技能,不同客群的經(jīng)營技巧。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:支行長、理財(cái)經(jīng)理
課程方式:講師講授+案例分析+小組演練+實(shí)操練習(xí)
課程大綱
第一講:未來可期—解讀《2021中國私人財(cái)富報(bào)告》
導(dǎo)入:“得私行者得天下”:一騎絕塵的招商銀行及其私行業(yè)務(wù)。
一、1000萬可投資資產(chǎn)是門檻
1. 2020年高凈值人群262萬人
2. 人均持有可投資產(chǎn)3200萬
二、打工致富越來越多
1. 董監(jiān)高
2. 職業(yè)經(jīng)理人
3. 專業(yè)人士
4. 富人扎堆沿海
頭腦風(fēng)暴:“打工人”行業(yè)舉例
5. 80后是最富一代
三、全球配置是富人最大的需求
頭腦風(fēng)暴:舉例以美元計(jì)價(jià)的海外資產(chǎn)
四、公募配置快速增加
討論:回憶這兩年市場上的“日光基”。
五、權(quán)益類資產(chǎn)比投資性房產(chǎn)高
1. 近十年房地產(chǎn)政策回顧
2. 任澤平關(guān)于房產(chǎn)投資的原則
六、A股波動(dòng)大,是配置顧慮
討論:“政策市”中應(yīng)該關(guān)注的主流媒體。
七、財(cái)富傳承意識快速覺醒
案例:賭王何鴻燊、梅艷芳的家族信托。
第二講:有的放矢—高凈值客戶市場開拓及營銷路徑
一、市場開拓
1. 資本利得市場:解禁獲利的客戶
1)上市公司
2)股東、高管
3)VC/PE
知識拓展:一級市場融資及退出
2. 名流市場
1)高收入群體
2)知名人士
3)財(cái)富榜單客戶
討論:年入幾“爽”能達(dá)到私行標(biāo)準(zhǔn)?
3. 區(qū)域集群市場
1)商會協(xié)會客戶
討論:你能想到哪些商會最掙錢?
2)消費(fèi)品總代理
案例:醫(yī)藥銷售河南總代理
3)民辦教育/醫(yī)院創(chuàng)始人
討論:學(xué)員舉例
4)特色產(chǎn)業(yè)帶頭人
4. 專業(yè)投資市場
1)證券
2)期貨
3)私募
4)藝術(shù)品
頭腦風(fēng)暴:客戶有10萬股票,他背后的資產(chǎn)一般會有多少呢?
5. 富二代市場
6. 境外目標(biāo)群體市場
1)海外華僑華人
2)移居海外的國內(nèi)居民
3)內(nèi)地投資的港澳臺同胞
二、營銷路徑
1. 行內(nèi)聯(lián)動(dòng)營銷
1)公私聯(lián)動(dòng)
2)私私聯(lián)動(dòng)
2. 存量客戶轉(zhuǎn)介
1)圈層經(jīng)營
2)沙龍鑒賞
頭腦風(fēng)暴:高凈值客戶需要怎樣的朋友圈?
案例分享:紅酒&珠寶鑒賞;企業(yè)主&企業(yè)咨詢公司沙龍
3. 三方渠道合作
小組討論:銀行如何與券商、保險(xiǎn)、私募等機(jī)構(gòu)合作,共同維護(hù)挖掘客戶?
第三講:環(huán)環(huán)相扣—高凈值客戶顧問式營銷技巧
一、KYC技巧
1. 開場
2. 贊美四部曲
1)提問信息
2)表示感嘆
3)與人比較
4) 詢問請教
小組討論:中年男性客戶、退休老年人等客群應(yīng)該從哪些細(xì)節(jié)贊美?
3. 介紹溝通議程
1)有限度展示專業(yè)
2)進(jìn)行議程的選擇
3)排序與確認(rèn)議程
4. 確保溝通價(jià)值
1)家庭/行業(yè)/性格/配置
2)分類/目標(biāo)/假設(shè)
3)形成面談規(guī)劃表
討論:完善面談規(guī)劃表
4. 傾聽/詢問
1)創(chuàng)建場景/話題
2)鼓勵(lì)客戶發(fā)言
3)掌握客戶需求
小組演練:企業(yè)主、職場精英、家庭婦女、退休人群KYC。
二、SPIN顧問式營銷技巧
1. SPIN定義
1)S:情境性問題
例句:短期內(nèi)想達(dá)到哪些目標(biāo)?
2)P:探究性問題
例句:您擔(dān)心股票踩雷嗎?
3)I:暗示性問題
例句:您目前的收益能達(dá)到預(yù)期嗎?
4)N:需求回饋性問題
例句:基于您的需求,這張保單是否對您有幫助?
2. 顧問式營銷效果
1)挖掘隱性需求
2)將隱形需求引導(dǎo)至顯性需求
3)將顯性需求與產(chǎn)品相聯(lián)
4)將需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品
情景演練:企業(yè)主、職場精英、家庭婦女、退休人群顧問式營銷實(shí)戰(zhàn)。
第四講:真槍實(shí)彈高凈值客戶資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)
導(dǎo)入:醫(yī)生是如何讓你買藥的?
一、資產(chǎn)配置的必要性
1. 分散風(fēng)險(xiǎn)
2. 降低波動(dòng)
3. 穩(wěn)定回報(bào)
圖表分析:大類資產(chǎn)輪動(dòng)圖給我們帶來哪些啟示?
二、資產(chǎn)配置的落地閉環(huán)
1. KYC
2. 資本市場研究展望
工具:澤平宏觀、財(cái)經(jīng)馬紅漫等。
3. 大類資產(chǎn)配置比例
4. KYP優(yōu)選產(chǎn)品
頭腦風(fēng)暴:優(yōu)選產(chǎn)品篩選邏輯
5. 客戶持倉分析報(bào)告
6. 定期動(dòng)態(tài)再平衡
三、資產(chǎn)配置建議書的結(jié)構(gòu)
1. 實(shí)施財(cái)富管理的方法
2. 市場狀況和趨勢分析
3. 您的理財(cái)需求
4. 資產(chǎn)配置分析和建議
5. 主要風(fēng)險(xiǎn)提示
實(shí)戰(zhàn)演練:為案例客戶制作資產(chǎn)配置建議書
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