主講老師: | 竇健華 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 因此,客戶不再是穩(wěn)定的專屬客戶,而是面向更為廣泛的營銷群體和渠道,銀行業(yè)“營銷客戶向經營客戶轉變”的時代悄然已來。本次課程的講述也將通過存量深耕、增量拓取、流量固化和渠道轉介等方面,針對客戶經營方面的問題和難點進行詳細的講解和答疑。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-16 21:26 |
課程背景:
目前,銀行經營方式正面臨一場嚴峻考驗,傳統(tǒng)型的銀行業(yè)務向新型業(yè)務手段的轉變勢在必行,互聯網金融借力先進技術,在第三方支付、零售營銷、個人貸款等領域異軍突起,勢不可擋,傳統(tǒng)的經營模式越來越處于下風,客戶不斷流失,業(yè)務不斷收縮,緣于現階段的銀行營銷人員,營銷方式很傳統(tǒng):
第一:打電話給存量客戶成為習慣;
第二:談到營銷只會想到增量客戶;
第三:廳堂流量客戶一直都被忽視;
第四:一直在忽略身邊的渠道客戶;
因此,客戶不再是穩(wěn)定的專屬客戶,而是面向更為廣泛的營銷群體和渠道,銀行業(yè)“營銷客戶向經營客戶轉變”的時代悄然已來。本次課程的講述也將通過存量深耕、增量拓取、流量固化和渠道轉介等方面,針對客戶經營方面的問題和難點進行詳細的講解和答疑。
課程收益:
● 掌握從存量、增量、流量、渠道四個維度的客戶經營技巧與方法;
● 學會如何構建、利用與非同業(yè)間的獲客和搭建場景化的客戶服務關系;
● 學會有效識別客戶在每一個階段的心理狀況,明確某個階段應該為客戶提供的產品包和梳理營銷關系;
● 掌握如何把普通客戶變成核心客戶,把渠道客戶變成存量客戶,實現客戶間的營銷場景化搭建;
● 掌握客戶維護方式以及具體操作步驟,從經營客戶的角度用專業(yè)個人技能維護客戶;
● 掌握客戶分層、分類、分級、分地域等維度的精準維護技巧。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:客戶經理、理財經理、大堂經理、支行行長
課程方式:研討互動+工具實操+案例分析+話術分享
課程大綱
課前引言:
當前銀行業(yè)零售客戶營銷現狀:
1)客戶上門越來越少了,客戶邀約越來越難了
2)網點柜臺越來越少了,智能化越來越發(fā)達了
3)互聯網金融產品沖擊越來越大了
第一講:一維盤活——從存量維度進行客戶盤活與深耕
一、銀行存量客戶管理瓶頸
1. 存量客戶不少,缺少專人維護
2. 僅看賬戶余額,缺少深度分析
3. 維護方式簡單,缺少個性方案
4. 產品捆綁匱乏,缺少專業(yè)支撐
5. 單兵作戰(zhàn)出擊,缺少團隊協(xié)作
小組研討:我們的存量客戶當前維護狀態(tài)分析
二、存量客戶盤活之遞進營銷
1. 存量客戶梳理關鍵:資產規(guī)模及熟悉度
2. 存量客戶劃分管理:5大類分層遞進
第一類:年齡、性別、職業(yè)、習慣劃分
第二類:AUM值劃分
第三類:行業(yè)劃分
第四類:產品加掛劃分
第五類:未來營銷方向劃分
3. 接受、信任、偏好、伙伴、信徒遞進法
工具展示與應用示例:客戶分層、分類評估表
三、存量客戶營銷之深耕與維護
1. 由接受到信任的進階法:五心法
討論:取得客戶信任的五心有哪些?
2. 由信任到偏好的進階法:客戶KYC畫像
案例分析:為一名客戶建立金融方案畫像
3. 由偏好到伙伴的進階法:客戶的SPIN痛點分析
話術分析:為四種代表性客群制定SPIN話術
4. 由伙伴到信徒的進階法:個人品牌的塑造
案例分析:你如何讓客戶從認可銀行的品牌到認可你的個人品牌
5. 不同層級存量客戶營銷及維護要點
1)臨界客戶:找準臨界點高低
2)到期客戶:提前到多久通知
3)底層客戶:積少成多的引導
4)中端客戶:貪和懶特征明顯
5)僵尸客戶:挖掘曾經的數據
話術模板:短信維護技巧與話術模板,電話邀約技巧與話術模板
要點分享:微信營銷技巧與要點分享
話術示范:面談技巧及現場話術示范
工具/現場演練:
- 短信邀約話術設計,電話營銷話術設計
- 面談溝通話術設計,微信名片及朋友圈文案設計
第二講:二維拓新——從增量維度進行新客拓取及成交
一、增量營銷之區(qū)域化營銷方式
互動討論:
- 現階段所在網點的增量新客戶是如何獲取的?
- 現階段所在網點的增量客戶考核是怎樣的?網點是如何做的?
1. 工業(yè)園區(qū)——注重運用資產業(yè)務吸引
2. 老年社區(qū)——注重金融產品的傳承性
3. 高檔住戶社區(qū)——贊美與知識講解穿插進行
4. 種養(yǎng)殖涉農區(qū)——金融產品的安全性是武器
5. 老板娘消費區(qū)——以家庭責任心的角度切入
6. 跨境金融業(yè)務區(qū)——強調本行業(yè)務的便利性
7. 拆遷新城市人社區(qū)——歸屬感與安全性為切入點
案例分析:如果不是為了走出去而走出去,你還能想到更好的方法嗎?
二、增量營銷之客群分類與營銷點
1. 社區(qū)客戶:找準聚集的時間點
2. 商貿客戶:找準客戶的需求點
3. 專業(yè)客戶:延伸客戶關注的點
4. 農戶客戶:強調安全是第一點
5. 務工客戶:父母兒女是關鍵點
6. 工薪客戶:行業(yè)需求是共同點
7. 小微客戶:輔助擴大才是重點
案例分析:七大區(qū)域客戶拓展經典案例解析
三、增量營銷之不同客群促成交易十法
1. 激將成交法 2. 期限成交法
3. 從眾成交法 4. 次要理由法
5. 下一步驟法 6. 不斷追問法
7. 產品對比法 8. 概率推斷法
9. 假敗求教法 10. 二選一法
四、增量營銷之不同區(qū)域客群的營銷方案制定步驟
第一步:定區(qū)域
第二步:選客群
第三步:找突破話題:家庭,工作,投融,生活
第四步:制方案
第五步:巧執(zhí)行
現場示范:流程示范,話術示范
定制工具:物料清單,產品定制
第六步:強復盤
第七步:傳模式
小組討論:結合所在網點情況制定新客開拓方案
第三講:三維鞏固——從流量維度進行客戶固化及轉介
一、流量客戶營銷之引進來
1. 增值服務建交流
2. 氛圍營造來導流
3. 宣傳造勢來引流
案例分析:經典異業(yè)聯盟真實案例講解
二、流量客戶營銷之趣等待
1. 廳堂客戶識別營銷三場景:客戶進門時、辦理業(yè)務時、辦結離開時
2. 廳堂營銷環(huán)境布置四區(qū)域:沿街區(qū)、入門區(qū)、廳堂區(qū)、柜面區(qū)
訓練:廳堂營銷能力訓練之微沙龍
工具/話術:廳堂宣傳工具運用、廳堂微沙流程及話術設計
三、流量客戶營銷之助辦理
1. 崗位聯動自然化接待
2. 需求痛點可視化營銷
3. 網點吸金場景化布置
場景/話術:廳堂流量營銷話術有效性解析
四、流量客戶營銷之留念想
1. 價值激發(fā)——銀行專業(yè)
2. 關系親密——服務貼心
3. 送別挽留——以誠相待
4. 流量高效——熟知客戶
第四講:四維策反——從渠道維度進行客戶共享及策反
一、渠道客戶挖掘十法
1. 社會關系梳理 2. 專業(yè)人士幫助
3. 新聞消息收集 4. 企業(yè)下游梳理
5. 展開商業(yè)聯系 6. 銷售群體共享
7. 當前社會熱點 8. 直接上門拜訪
9. 同業(yè)信息收集 10. 連鎖介紹互利
案例分析:如何在你自己的本土城市高效找到高端客戶
二、渠道客戶營銷之破冰
1. 遵循:交往交情交易,平時聯系勝于專程登門
2. 渠道關系破冰
1)情感營銷開場
2)幽默營銷貫穿
3)產品潛移默化
3. 關系除疑去誤
工具/話術:渠道客戶營銷話術分享
三、渠道客戶營銷之策反
第一步:熟悉客戶產品結構
第二步:深挖客戶金融需求
第三步:匹配產品公開透明
第四步:亂中取勝攻心為上
第五步:喚起客戶憐憫之心
第六步:植入對手企業(yè)文化
四、渠道客戶反對意見轉換八法
1. 除疑去誤 2. 讓步處理
3. 以優(yōu)補劣 4. 意見合并
5. 比喻處理 6. 討教客戶
7. 優(yōu)勢對比 8. 轉化意見
討論:關于客戶營銷,你還有哪些新的方式嗎?
分析:我們應該做到讓客戶離不開你還是你離不開客戶?
課程總結
京公網安備 11011502001314號