主講老師: | 肖廣 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程設計以業(yè)績?yōu)閷?,以場景營銷為切入,快速實現(xiàn)員工能力增長及業(yè)績提升,例如:《存款營銷七大場景》《貸款場景化營銷》《保險場景化營銷》《營銷氛圍打造》《社區(qū)活動》《產(chǎn)品推薦技巧與異議處理》《電話邀約技巧》等內(nèi)容,涉及管理崗、營銷崗、操作崗,使得團隊凝成一股繩,實現(xiàn)贏在開門紅,當紅不讓的新局面。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-16 21:07 |
課程背景:
疫情下,開門紅該如何規(guī)劃?
面對開門紅,員工為什么都害怕?
面對開門紅,業(yè)績?yōu)楹卧絹碓诫y達成?
面對開門紅,如何突破員工不愿營銷、不會營銷、不敢營銷的局面?
傳統(tǒng)開門紅依靠禮品/利率提升,讓市場競爭越來越惡劣,吸存成本越來越高!
面對一年一度的開門紅,如何輕松上陣,快樂營銷,持續(xù)提升各項業(yè)績?
本課程設計以業(yè)績?yōu)閷颍詧鼍盃I銷為切入,快速實現(xiàn)員工能力增長及業(yè)績提升,例如:《存款營銷七大場景》《貸款場景化營銷》《保險場景化營銷》《營銷氛圍打造》《社區(qū)活動》《產(chǎn)品推薦技巧與異議處理》《電話邀約技巧》等內(nèi)容,涉及管理崗、營銷崗、操作崗,使得團隊凝成一股繩,實現(xiàn)贏在開門紅,當紅不讓的新局面。
課程收益:
■ 掌握開門紅指標經(jīng)營分析與員工激勵技巧
■ 掌握開門紅不同產(chǎn)品營銷話術與異議處理
■ 開門紅客戶情境沙龍營銷技巧
■ 掌握開門紅存款七大場景營銷策略及技巧(廳堂/存量/代發(fā)/結算/進村及返鄉(xiāng)/拆遷/社區(qū))
■ 掌握開門紅營銷方案設計及營銷氛圍打造
■ 掌握貸款場景化營銷技巧
課程時長:2天,6小時/天
課程對象:全員
課程方式:講授、演練、角色扮演、案例研討、通關
課程大綱
開門紅情境一:經(jīng)營策略與營銷方案設計
課程導入:開門紅理論
一、2021年疫情下開門紅營銷的困境
1. 外部困境
2. 內(nèi)部困境
3. 員工四大困境
案例:開門紅任務下達后,某網(wǎng)點行長的困惑?
二、2021年開門紅策略安排
1. 開門紅的特點
2. 開門紅時段
3. 開門紅運作七大措施
案例:某銀行開門紅營銷方案!
開門紅情境二:網(wǎng)點指標經(jīng)營及員工激勵
遺憾案例:旺季營銷任務下達以后,行長分配了任務,最后……
成功案例:某營業(yè)網(wǎng)點旺季營銷創(chuàng)收取得全國前幾名的好成績,獲得總行領導的接見……
一、基于網(wǎng)點實際情況進行指標經(jīng)營分析
1. 存款/收款碼/保險/信用卡
2. 電子銀行/貸款/ETC等
案例:存款指標經(jīng)營分析四個關鍵
二、客群來源分析
三、自然增長分析
四、客戶流失分析
五、制定營銷策略
案例:某行存款客群分析及營銷策略
案例:一位上司員工激勵技巧
開門紅情境三:存款全情境營銷
案例:某網(wǎng)點8月存款6.5億,通過增存策略7個月以后存款新增,到8.2億……
一、廳堂六大存款營銷情境
二、存量客戶存款營銷情境
三、代發(fā)客戶存款營銷情境
四、結算類客戶存款營銷情境
五、返鄉(xiāng)農(nóng)民/進村批量存款營銷情境
六、拆遷客戶存款營銷情境
七、社區(qū)客戶存款營銷情境
八、基于存款營靜態(tài)與動態(tài)營銷氛圍打造情境
開門紅情境四:零售產(chǎn)品推薦及異議處理
一、網(wǎng)點產(chǎn)品推薦的常見現(xiàn)象
二、破解產(chǎn)品推薦技巧
1. 客群分析
2. 賣點分析
3. 話術推薦
4. 異議處理
案例:5天簽約105戶,簽約賬戶季度新增存款2000萬
5. 大額存款營銷話術
6. 收款碼營銷話術
7. 手機銀行營銷話術
情景演練通關:基于產(chǎn)品營銷話術及演練通關
產(chǎn)品促成信號:營銷微表情觀察技巧
典型促成技巧:直接促成/假設成交/二選一/典型故事等
開門紅情境五:六類批量微沙龍營銷技巧
案例:深圳某國有行某網(wǎng)點每天客流大,人手緊張,如何做好服務的同時做好營銷,經(jīng)過系統(tǒng)培訓學習,4天919張信用卡的案例,其中一場微沙龍實現(xiàn)8張信用卡
一、微沙龍三大形式
1. 服務型微沙龍
2. 營銷型微沙龍
3. 服務+營銷型微沙龍
二、六種批量服務營銷微沙龍
1. 人民幣識別微沙龍及產(chǎn)品切入
2. 詐騙知識防護微沙龍
3. 有獎問答型微沙龍
4. 情感營銷型微沙龍
5. 直入主題型微沙龍
6. 對比式切入型微沙龍
三、廳堂微沙龍實施的五大流程
1. 微沙龍開場
2. 微沙龍實施及產(chǎn)品推薦
3. 微沙龍產(chǎn)品促成技巧
4. 微沙龍產(chǎn)品推薦異議處理
5. 微沙龍結束技巧
四、廳堂微沙龍成敗的十大關鍵因素
廳堂微沙龍通關演練:以小組為單位,進行微沙龍情境演練,然后PK及通關
開門紅情境六:廳堂靜態(tài)營銷氛圍打造
一、打造存款營銷氛圍
1. 營業(yè)網(wǎng)點觸點吸客進門三舉措
2. 大堂引導區(qū)營銷觸點打造及營銷
3. 客戶等候區(qū)觸點打造兩大策略
4. 高低柜營銷觸點打造
5. 智慧柜員機營銷觸點打造
二、基于客戶動線的動態(tài)營銷氛圍打造
1. 客戶進門、大堂引導區(qū)
2. 等候區(qū)、智能區(qū)
3. 高柜區(qū)、貴賓區(qū)
三、網(wǎng)點特色營銷活動策略
1. 掃碼抽紅包
2. 爭分奪秒
3. 辦業(yè)務套圈圈
4. 十種常見存款營銷活動
開門紅情境七:貸款七大場景營銷
案例分析:某市銀行4天營銷2.8億零售放貸!
一、貸款話術設計
1. 信用貸話術設計
2. 個商貸話術設計
3. 快捷貸營銷話術
4. 農(nóng)戶貸款營銷話術
學員演練:針對性產(chǎn)品推薦技巧
二、存量貸款客戶
1. 存量白名單客戶
2. 存量已經(jīng)貸款客戶
3. 存款貸款已還款客戶
4. 他行貸款客戶
三、商戶信貸外拓營銷四大形式
1. 陌生拜訪
2. 問卷調(diào)研
3. 擺攤設點
4. 異業(yè)聯(lián)盟
四、走進企業(yè)/事業(yè)單位三種策略
研討:走進企業(yè)營銷的現(xiàn)場及困惑?
五、走進企業(yè)營銷策略
1. 企業(yè)沙龍
2. 走進辦公室
3. 項目定制
六、農(nóng)村客戶貸款營銷情境
1. 農(nóng)村客戶走訪式營銷
2. 農(nóng)村客戶批量營銷
3. 農(nóng)村雙基聯(lián)動站建立
4. 農(nóng)村宣傳
案例:某行從網(wǎng)格員管理走訪式營銷到客群分類批量精準營銷
案例:不同農(nóng)村客群需求分析及用信環(huán)境打造
七、社區(qū)客戶貸款營銷情境
案例:一場300人社區(qū)大型活動,授信100余戶,存款2000萬
1. 社區(qū)客戶需求分析
2. 社區(qū)營銷三大典型挑戰(zhàn)
3. 社區(qū)客戶批量貸款營銷流程
4. 社區(qū)客戶批量營銷活動組織流程
案例:某行年度社區(qū)活動
開門紅情境八:微信及線上營銷情境
導入:微信服務營銷現(xiàn)狀及困惑
案例:某客戶經(jīng)理,1條短信實現(xiàn)20個金蘋果案例
一、微信服務營銷四大價值
二、微信個人形象管理
三、微信吸粉情境
1. 廳堂辦業(yè)務客戶吸粉
2. 存量客戶吸粉原則及技巧
3. 貴賓客戶批量吸粉情境
4. 普通客戶批量吸粉情境
四、微信維護及營銷
案例:一篇微信帶來3000萬存款
五、微信維護四種手段
1. 朋友圈點評
2. 朋友圈點贊
3. 微信運動點贊
4. 文案推送
案例:一次點贊失去引發(fā)客戶投訴!
失敗案例:某客戶經(jīng)理產(chǎn)品推薦案例
優(yōu)秀案例:某客戶經(jīng)理分期朋友圈宣傳
六、微信群發(fā)技巧
七、微信營銷技巧
八、直播營銷如何配合開門紅
1. 聯(lián)合政府
2. 直播賣貨
3. 聯(lián)合商戶
4. 聯(lián)合農(nóng)戶
京公網(wǎng)安備 11011502001314號