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九型人格與團隊建設(shè)
  • 九型人格與團隊建設(shè)
  • 九型人格與團隊建設(shè)結(jié)合應(yīng)用，旨在通過深入剖析團隊成員的性格類型，促進團隊溝通與協(xié)作。借助九型人格理論，團隊領(lǐng)導(dǎo)者能更準確地理解成員行為動機，量身定制管理策略，增強團隊凝聚力。此應(yīng)用鼓勵團隊成員相互理解、尊重差異，激發(fā)各自優(yōu)勢，促進多元互補，共同構(gòu)建高效和諧的團隊文化。通過九型人格洞察，團隊能更有效地應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)共同目標，推動團隊持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-09 10:39  
  • 主講老師：羅惠依 課時安排：2天
 面議
高 效 團 隊 建 設(shè)
  • 高 效 團 隊 建 設(shè)
  • 高效團隊建設(shè)是組織成功的關(guān)鍵。它強調(diào)通過優(yōu)化人員配置、明確角色分工、促進溝通協(xié)作與培養(yǎng)信任氛圍，來提升團隊整體效能。在高效團隊中，成員間能夠互補優(yōu)勢、共享資源，快速響應(yīng)變化，共同解決復(fù)雜問題。建設(shè)高效團隊需注重領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、目標共識建立及持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，確保團隊能夠保持活力與競爭力，在激烈的市場環(huán)境中脫穎而出，實現(xiàn)組織愿景與個人價值的雙贏。
  • 2024-10-08 17:14  
  • 主講老師：劉 田 課時安排：1天/6小時
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團隊執(zhí)行力提升訓(xùn)練
  • 團隊執(zhí)行力提升訓(xùn)練
  • “團隊執(zhí)行力提升訓(xùn)練”是一門專注于增強團隊協(xié)作與任務(wù)執(zhí)行能力的培訓(xùn)課程。通過目標設(shè)定、流程優(yōu)化、角色扮演與實戰(zhàn)演練，本課程旨在提升團隊成員的責(zé)任感、行動力與協(xié)作精神。它教授有效的溝通策略、時間管理與問題解決技巧，確保團隊成員能夠高效執(zhí)行任務(wù)，達成團隊目標。此訓(xùn)練旨在打造一個高效、自律的團隊，為企業(yè)的快速發(fā)展提供強有力的支持。
  • 2024-10-08 10:01  
  • 主講老師：劉有林 課時安排：1天
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團隊建設(shè)與職業(yè)化打造
  • 團隊建設(shè)與職業(yè)化打造
  • “團隊建設(shè)與職業(yè)化打造”是一門旨在提升團隊凝聚力與員工職業(yè)素養(yǎng)的綜合培訓(xùn)課程。它結(jié)合團隊建設(shè)活動與職業(yè)化訓(xùn)練，通過團隊協(xié)作挑戰(zhàn)、溝通技巧提升與職場行為規(guī)范等內(nèi)容，增強團隊成員間的信任與默契，同時提升個人職業(yè)素養(yǎng)與工作能力。本課程旨在構(gòu)建一個高效協(xié)同、專業(yè)規(guī)范的團隊，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入活力與競爭力，助力員工實現(xiàn)個人價值與企業(yè)目標的雙贏。
  • 2024-10-08 09:59  
  • 主講老師：劉有林 課時安排：1天
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團隊高效執(zhí)行的六個密碼
  • 團隊高效執(zhí)行的六個密碼
  • “團隊高效執(zhí)行的六個密碼”是一門專注于提升團隊協(xié)作與執(zhí)行力的培訓(xùn)課程。它揭示了構(gòu)建高效團隊的核心要素：明確目標、有效溝通、角色清晰、責(zé)任到人、激勵機制與持續(xù)反饋。通過實戰(zhàn)案例分析與互動教學(xué)，幫助團隊成員掌握這些關(guān)鍵密碼，增強團隊凝聚力與執(zhí)行力。本課程旨在培養(yǎng)團隊成員的責(zé)任感與主動性，確保任務(wù)高效完成，為企業(yè)創(chuàng)造卓越績效奠定堅實基礎(chǔ)。
  • 2024-10-08 09:56  
  • 主講老師：劉有林 課時安排：1天
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職業(yè)素養(yǎng)與團隊精神
  • 職業(yè)素養(yǎng)與團隊精神
  • 職業(yè)素養(yǎng)與團隊精神是職場成功的雙翼。職業(yè)素養(yǎng)體現(xiàn)在專業(yè)技能、責(zé)任心、時間管理及自我驅(qū)動上，是個人在職場中立足的基礎(chǔ)。而團隊精神則強調(diào)協(xié)作、溝通、相互支持與共同目標，它是團隊效能的倍增器。兩者結(jié)合，不僅提升個人工作效率，更增強團隊凝聚力，推動項目高效完成。職業(yè)素養(yǎng)與團隊精神的共同培養(yǎng)，是個人成長與團隊成功的關(guān)鍵，助力職場人士在競爭中脫穎而出。
  • 2024-09-30 11:45  
  • 主講老師：劉上 課時安排：1天/6小時
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贏在溝通與團隊建設(shè)
  • 贏在溝通與團隊建設(shè)
  • 《贏在溝通與團隊建設(shè)》深度探討了高效溝通對構(gòu)建強大團隊的重要性。它強調(diào)，開放、坦誠的溝通是團隊凝聚力的基石，能夠促進成員間的理解、信任與合作。本書通過實際案例與策略，指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者與團隊成員如何運用有效溝通技巧，解決沖突，激發(fā)團隊潛能，共同實現(xiàn)目標。它不僅是一部提升團隊效能的指南，更是促進個人成長與團隊成功的實用手冊。
  • 2024-09-30 11:01  
  • 主講老師：劉上 課時安排：1天/6小時
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管理者角色認知與創(chuàng)新型團隊構(gòu)建
  • 管理者角色認知與創(chuàng)新型團隊構(gòu)建
  • 管理者角色認知與創(chuàng)新型團隊構(gòu)建是驅(qū)動組織發(fā)展的關(guān)鍵。管理者需明確自身定位，從領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)者，激發(fā)團隊潛能。通過倡導(dǎo)開放思維、鼓勵嘗試與快速迭代，構(gòu)建支持創(chuàng)新的文化氛圍。此過程不僅強化團隊凝聚力，更激發(fā)成員創(chuàng)造力，推動產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新，為組織贏得競爭優(yōu)勢。管理者角色認知的深化與創(chuàng)新型團隊的打造，共同塑造組織的未來競爭力。
  • 2024-09-30 10:31  
  • 主講老師：劉上 課時安排：1-2天
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管理干部思想政治教育
  • 管理干部思想政治教育
  • 管理干部思想政治教育是提升組織領(lǐng)導(dǎo)力與團隊凝聚力的關(guān)鍵。它旨在通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)與實踐鍛煉，增強管理干部的政治意識、大局觀念與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。通過深入解讀黨的方針政策，引導(dǎo)管理者樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提升決策水平與道德情操。此教育不僅促進管理隊伍的思想統(tǒng)一，更激發(fā)其創(chuàng)新活力，為組織發(fā)展提供堅實的政治保障與人才支撐。
  • 2024-09-30 10:29  
  • 主講老師：劉上 課時安排：1天/6小時
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高績效團隊建設(shè)與管理
  • 高績效團隊建設(shè)與管理
  • 高績效團隊建設(shè)與管理是組織成功的關(guān)鍵。它強調(diào)構(gòu)建目標一致、協(xié)作高效的團隊文化，通過科學(xué)選拔、有效激勵與持續(xù)培訓(xùn)，激發(fā)團隊成員潛能，提升整體執(zhí)行力。管理者需運用先進管理理念與工具，優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)，促進溝通協(xié)作，確保團隊目標與個人發(fā)展雙贏。高績效團隊建設(shè)不僅提升工作效率，更增強組織凝聚力，為持續(xù)創(chuàng)新與長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
  • 2024-09-30 10:22  
  • 主講老師：劉上 課時安排：2天/6小時一天
 面議
高效團隊建設(shè)與管理
  • 高效團隊建設(shè)與管理
  • 《高效團隊建設(shè)與管理》：構(gòu)建卓越團隊，驅(qū)動組織持續(xù)成長。本書深入剖析團隊建設(shè)與管理精髓，提供實戰(zhàn)策略與工具，助力領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)團隊潛能，增強凝聚力與執(zhí)行力。通過優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)、促進跨部門協(xié)作，實現(xiàn)高效溝通與目標共識，共創(chuàng)輝煌業(yè)績。
  • 2024-09-29 14:30  
  • 主講老師：邱柏森 課時安排：2天/6小時一天
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打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • 團隊管理是指通過協(xié)調(diào)、激勵和指導(dǎo)團隊成員，實現(xiàn)共同目標和提升整體績效的過程。優(yōu)秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發(fā)成員的創(chuàng)新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力。它要求領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協(xié)作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。
  • 2024-08-23 11:32  
  • 主講老師：李彬 課時安排：1天/6小時
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高效團隊建設(shè)與管理
  • 高效團隊建設(shè)與管理
  • 團隊管理是指通過協(xié)調(diào)、激勵和指導(dǎo)團隊成員，實現(xiàn)共同目標和提升整體績效的過程。優(yōu)秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發(fā)成員的創(chuàng)新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力。它要求領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協(xié)作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。
  • 2024-08-22 15:59  
  • 主講老師：賈勇 課時安排：1天/6小時
 面議
《高績效團隊建設(shè)與管理》課程
  • 《高績效團隊建設(shè)與管理》課程
  • 團隊管理是指通過協(xié)調(diào)、激勵和指導(dǎo)團隊成員，實現(xiàn)共同目標和提升整體績效的過程。優(yōu)秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發(fā)成員的創(chuàng)新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力。它要求領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協(xié)作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。
  • 2024-08-22 10:58  
  • 主講老師：侯震 課時安排：1天/6小時
 面議
卓越管理者如何打造高績效團隊
  • 卓越管理者如何打造高績效團隊
  • 團隊管理是指通過協(xié)調(diào)、激勵和指導(dǎo)團隊成員，實現(xiàn)共同目標和提升整體績效的過程。優(yōu)秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發(fā)成員的創(chuàng)新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力。它要求領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協(xié)作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。
  • 2024-08-21 12:17  
  • 主講老師：陳方 課時安排：1天/6小時
 面議
《團隊建設(shè)與管理》課程大綱
  • 《團隊建設(shè)與管理》課程大綱
  • 團隊管理是指通過協(xié)調(diào)、激勵和指導(dǎo)團隊成員，實現(xiàn)共同目標和提升整體績效的過程。優(yōu)秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發(fā)成員的創(chuàng)新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力。它要求領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協(xié)作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。
  • 2024-08-19 14:51  
  • 主講老師：高長偉 課時安排：1天/6小時
 面議
基于Grow模型的校招生培養(yǎng)導(dǎo)師團隊
  • 基于Grow模型的校招生培養(yǎng)導(dǎo)師團隊
  • 團隊管理是指通過協(xié)調(diào)、激勵和指導(dǎo)團隊成員，實現(xiàn)共同目標和提升整體績效的過程。優(yōu)秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發(fā)成員的創(chuàng)新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力。它要求領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協(xié)作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。
  • 2024-08-14 13:30  
  • 主講老師：林安 課時安排：1天/6小時
 面議
從融入、管理高績效團隊到提升影響力
  • 從融入、管理高績效團隊到提升影響力
  • 團隊管理是指通過協(xié)調(diào)、激勵和指導(dǎo)團隊成員，實現(xiàn)共同目標和提升整體績效的過程。優(yōu)秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發(fā)成員的創(chuàng)新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力。它要求領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協(xié)作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。
  • 2024-08-14 13:15  
  • 主講老師：林安 課時安排：1天/6小時
 面議
建設(shè)高績效團隊
  • 建設(shè)高績效團隊
  • 團隊管理是指通過協(xié)調(diào)、激勵和指導(dǎo)團隊成員，實現(xiàn)共同目標和提升整體績效的過程。優(yōu)秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發(fā)成員的創(chuàng)新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力。它要求領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協(xié)作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。
  • 2024-08-14 12:26  
  • 主講老師：林安 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊建設(shè)與管理提升培訓(xùn)
  • 團隊建設(shè)與管理提升培訓(xùn)
  • 團隊管理是指通過協(xié)調(diào)、激勵和指導(dǎo)團隊成員，實現(xiàn)共同目標和提升整體績效的過程。優(yōu)秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發(fā)成員的創(chuàng)新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力。它要求領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協(xié)作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。
  • 2024-08-13 12:10  
  • 主講老師：羅文娟 課時安排：1天/6小時
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