主講老師: | 劉上 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 管理干部思想政治教育是提升組織領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊凝聚力的關(guān)鍵。它旨在通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)與實踐鍛煉,增強管理干部的政治意識、大局觀念與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。通過深入解讀黨的方針政策,引導(dǎo)管理者樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,提升決策水平與道德情操。此教育不僅促進(jìn)管理隊伍的思想統(tǒng)一,更激發(fā)其創(chuàng)新活力,為組織發(fā)展提供堅實的政治保障與人才支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-09-30 10:29 |
《管理干部思想政治教育》
課程大綱
劉上·LIUSHANG
【課程背景】
當(dāng)前,習(xí)近平總書記勾畫出了中華民族偉大復(fù)興之中國夢,但國民素質(zhì)與實現(xiàn)中國夢的要求存在一定差距,企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)存在差異,因此,企業(yè)加強思想政治教育工作具有重要意義。
在社會主義市場經(jīng)濟大潮的沖擊下,以往的思想政治覺悟和現(xiàn)在員工的認(rèn)知發(fā)生了變化,新舊思想道德發(fā)生沖撞,在一些企業(yè)的一些員工身上,世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生了扭曲,金錢至上、個人利益之上的思想蔓延。”政治思想“發(fā)生了變化,“道德標(biāo)準(zhǔn)”出現(xiàn)了滑坡,不僅一些年輕員工存在這些問題,公司的中層管理人員也不同程度的存在。缺少“品德品質(zhì)和良好的修養(yǎng)”的企業(yè)文化直接導(dǎo)致企業(yè)"軟暴力"盛行,從而導(dǎo)致成本增加。面對"軟暴力",再完善的管理制度也只能是望"軟"興嘆。缺少“感恩、積極進(jìn)取的精神和職業(yè)素養(yǎng)”會使企業(yè)抗風(fēng)險能力降低,讓一個巨無霸企業(yè)瞬間崩盤;而具有"擔(dān)當(dāng)精神、勇于負(fù)責(zé)"文化的企業(yè)往往能夠和諧發(fā)展,實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營、基業(yè)長青。因此,提升管理干部思想政治教育是解決企業(yè)"軟暴力',和降低企業(yè)運行成本的不二法寶。
【課程設(shè)計思路】
一、課程模塊基本框架
根據(jù)客戶要求,課程總體框架由職業(yè)品德、團(tuán)隊精神、自我修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)智慧四個層次構(gòu)成。課程模塊作為建構(gòu)課程體系的基礎(chǔ),有其特定的意義。其基本點包括以下幾個方面。
○就課程模塊而言,模塊之間既相互獨立,又反映課程內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性。
○每一模塊都有明確的教育目標(biāo),并圍繞某一特定內(nèi)容,整合學(xué)員經(jīng)驗和相關(guān)內(nèi)容,構(gòu)成相對完整的學(xué)習(xí)單元。
○每一模塊都對教師教學(xué)行為和學(xué)員學(xué)習(xí)方式提出要求與建議。
可見,所謂模塊,不是固有的知識體系,而是課程意義上的模塊。針對不同模塊,可以形成不同組合,它有利于學(xué)員形成不同的認(rèn)知模式、不同的知識系統(tǒng),能夠滿足學(xué)員不同的需求及其能力趨向,為不同學(xué)員的發(fā)展打下不同的基礎(chǔ)。
二、課程的基本框架及其設(shè)計思路
課程模塊的基本框架包括:思想政治1(職業(yè)品德);思想政治2(團(tuán)隊精神);思想政治3(自我修養(yǎng));思想政治4(領(lǐng)導(dǎo)智慧)。其中,“思想政治1、3、4”分別講述個人與團(tuán)隊關(guān)系、個人的政治思想定位、個人的道德品質(zhì)、個人的心態(tài)、個人的素養(yǎng)。分別整合這三個課程模塊的核心概念。 “思想政治2”的知識則是團(tuán)隊的管理、團(tuán)隊的精神、團(tuán)隊的執(zhí)行能力,團(tuán)隊的文化建設(shè),團(tuán)隊是這個課程模塊的核心概念。
從總體上把握課程的框架設(shè)計思路,需要著眼于三個基本點。
○從課程性質(zhì)上看,進(jìn)行中國共產(chǎn)黨基本觀點的教育是課程的本質(zhì)特征。
○從課程理念上看,“我黨我軍重要思想與中國傳統(tǒng)教育”是統(tǒng)領(lǐng)課程內(nèi)容目標(biāo)的靈魂。
○從課程理念上看,以人性為主線是整合課程內(nèi)容的方法論基礎(chǔ)。
基于這一思路,這四個課程模塊的構(gòu)建,有幾個顯著特點。
其一,課程設(shè)計反映了“我黨我軍”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全部內(nèi)容目標(biāo)的意義。
我們說“我黨我軍”重要思想是統(tǒng)領(lǐng)課程內(nèi)容目標(biāo)的靈魂,從整體上闡述了“我黨我軍”重要思想的教育與這四個課程模塊內(nèi)容目標(biāo)的關(guān)系。
其二,課程設(shè)計涵蓋了當(dāng)前進(jìn)行思想政治教育的基本內(nèi)容和要求。
一方面,從內(nèi)容目標(biāo)的調(diào)整來看,新課程保存了思想政治課經(jīng)濟常識、哲學(xué)常識、政治常識的基本內(nèi)容,較好地處理了與傳統(tǒng)課程目標(biāo)及其經(jīng)典教學(xué)內(nèi)容的繼承關(guān)系。另一方面,從中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的要求來看,它有利于貫徹物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的精神;
【課程特色】
●好玩:決不呆板說教,授課手段豐富,形式新穎、寓教于樂,易于接受!
●殘酷:課程設(shè)計對抗性非常強,預(yù)示著當(dāng)今市場競爭的殘酷性,適者生存!
●震撼:改變緣于內(nèi)心,用極具沖擊力的觀念,帶給學(xué)員顛覆性的思考!
●頓悟:在活動中感悟,課程象一面鏡子直照人心,使學(xué)員即時修正!
【課程收益】
●樹立企業(yè)價值,沒有企業(yè)發(fā)展便沒有個人未來;
●建立個人與企業(yè)利益共同體,以企業(yè)為榮;
●打造員工陽光心態(tài),激發(fā)工作激情和士氣;
●培養(yǎng)自動自發(fā)的意愿動力,增強員工的付出、奉獻(xiàn)、拼搏精神;
●增強員工的責(zé)任感和團(tuán)隊合作精神;
●塑造中高層管理者的現(xiàn)代職業(yè)素養(yǎng);
●提升中高層管理者的團(tuán)隊意識與執(zhí)行力;
●增強集體榮譽感,提高對企業(yè)的忠誠度和歸屬感;
●凝聚團(tuán)隊的人心,人情,人性,提高團(tuán)隊整體績效;
●重塑個人與企業(yè)合作的重要性,個人與團(tuán)隊的共贏合作。
●培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠與感恩的心。
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)高層管理人員
【課程天數(shù)】
一天(6小時)
【培訓(xùn)形式】
情景體驗、問題研討、案例分享、角色扮演
【課程大綱】
模塊一 職業(yè)品德篇
人無德不立,育人的根本在于立德。立德為先,修身為本,這是人才成長的基本邏輯。
習(xí)近平總書記強調(diào)“在加強品德修養(yǎng)上下功夫”,“德智體美勞”全面發(fā)展,“德”是擺在第一位的。
1、忠于職守,仁愛互助
2、大局意識,堅決維護(hù)(案例:打阻擊戰(zhàn))
3、實事求是,敢于擔(dān)當(dāng)
4、愛崗敬業(yè),杜絕牢騷
5、遵紀(jì)守法,廉潔奉公
6、自潔自律,不貪不占
7、服務(wù)他人,真心誠懇
8、正直無私,忠誠守信
9、勤儉節(jié)約,文明禮貌
模塊二 團(tuán)隊精神篇
1、離開平臺,你算什么(案例分析)
2、團(tuán)隊利益,高于一切(亮劍:打平安縣城)
(用案例刨析什么必須以集體主義為根本原則,正確處理個人利益、他人利益、部門利益,和公司利益的相互關(guān)系)
3、沒有團(tuán)隊,哪有個人(案例個人與公司關(guān)系)
4、團(tuán)隊協(xié)作、友愛互助
5、建立標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)成共識
6、清晰準(zhǔn)確、共同達(dá)成(案例:個人利益捆綁團(tuán)隊目標(biāo))
7、分工明確、責(zé)任具體
8、信任依賴、親密無間
9、學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)能力
10、專業(yè)技能、核心價值
11、頂層設(shè)計、人人監(jiān)督
12、科學(xué)管理、遵循人性
13、人情人性、制度文化
14、從嚴(yán)從狠、望而卻步
模塊三 自我修養(yǎng)篇
1、上善若水、厚德載物
樂于吃虧,多為別人著想,才能成就事業(yè)。
厚德是福,做人厚道,方能得到別人的尊重。
2、尊重他人,學(xué)會欣賞
尊重領(lǐng)導(dǎo)是基本素養(yǎng)
尊重他人是一種美德
欣賞是一種積極的心態(tài),是展現(xiàn)對別人的肯定,
欣賞可以激發(fā)出他人的內(nèi)在力量。
欣賞是一種能力,更是一種胸懷。
3、謙虛愛學(xué),心存感恩
學(xué)習(xí)是一種習(xí)慣
學(xué)習(xí)是一種能力
感恩是處事哲學(xué)
感恩是人生境界
寬容之心能容天下難容之事;
欲當(dāng)大任,須是篤實;
講究言必行,信必果。
5、關(guān)注執(zhí)行、成果思維
6、多學(xué)多想、皆有可能
7、君子諸己、小人諸人
8、己所不欲、勿施于人
模塊四 領(lǐng)導(dǎo)智慧篇
1、認(rèn)知自我、擺正位置
2、帶頭執(zhí)行、堅決執(zhí)行(案例:堅決執(zhí)行公司戰(zhàn)略目標(biāo))
3、愛兵如子、勝乃可全
4、歷經(jīng)磨難、練己持心
5、內(nèi)在堅定、外在監(jiān)督
6、抗挫抗壓、內(nèi)心強大
7、用賢者易、用力者勞
8、情緒控制、自律正直
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