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行動學(xué)習(xí)之團(tuán)隊(duì)融合工作坊
  • 行動學(xué)習(xí)之團(tuán)隊(duì)融合工作坊
  • 從VUCA到BANI，任務(wù)的復(fù)雜度沒有減少，但是心智的焦慮感增加了。這個特點(diǎn)與變化放在團(tuán)隊(duì)場景，依然適用：企業(yè)戰(zhàn)略與組織不斷變化，導(dǎo)致組織與團(tuán)隊(duì)的持續(xù)調(diào)整，因此，解決團(tuán)隊(duì)沖突，加速團(tuán)隊(duì)融合，形成團(tuán)隊(duì)合力，就成為這個時代團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵任務(wù)。
  • 2024-11-21 14:49  
  • 主講老師：王舒 課時安排：1天，6小時/天
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知行合一打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
  • 知行合一打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
  • 《知行合一——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》培訓(xùn)課程提供科學(xué)系統(tǒng)的管理學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，該課程的核心理念及工具廣泛運(yùn)用于眾多大中型集團(tuán)公司，經(jīng)過了多年的企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐驗(yàn)證。本課程在課堂上運(yùn)用案例研討、引導(dǎo)促動、實(shí)戰(zhàn)演練、評估測評、工具練習(xí)等方式，講授打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法與工具，結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例，讓管理者經(jīng)過兩天的集中學(xué)習(xí)，科學(xué)系統(tǒng)地掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行，從執(zhí)行到結(jié)果的管理思想理念和落地實(shí)踐方法論。
  • 2024-11-21 11:29  
  • 主講老師：朱偉鋒 課時安排：2天，6小時/天
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堅(jiān)若磐石--員工激勵與輔導(dǎo)
  • 堅(jiān)若磐石--員工激勵與輔導(dǎo)
  • 《員工激勵與輔導(dǎo)》培訓(xùn)課程提供科學(xué)系統(tǒng)的管理學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，該課程的核心理念及工具廣泛運(yùn)用于眾多大中型集團(tuán)公司，經(jīng)過了多年的企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐驗(yàn)證。本課程在課堂上運(yùn)用案例研討、引導(dǎo)促動、實(shí)戰(zhàn)演練、視頻教學(xué)、工具練習(xí)等方式，結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例，讓管理者經(jīng)過兩天的集中學(xué)習(xí)， 系統(tǒng)掌握長效激勵技能，塑造員工的敬業(yè)度，高效輔導(dǎo)，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)者。
  • 2024-11-21 11:24  
  • 主講老師：朱偉鋒 課時安排：2天，6小時/天
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就地集結(jié)--團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作（劇本殺）
  • 就地集結(jié)--團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作（劇本殺）
  • 針對上述問題，本課程“團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作”應(yīng)運(yùn)而生。本課程旨在通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動，幫助學(xué)員深入理解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作原理與溝通技巧，掌握團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突解決技巧，培養(yǎng)積極心態(tài)與責(zé)任感。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠成為團(tuán)隊(duì)中的佼佼者，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，本課程也將為企業(yè)打造一支高效、協(xié)作、富有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)提供有力支持。
  • 2024-11-12 17:53  
  • 主講老師：吳婷 課時安排：2天，6小時/天
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團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與執(zhí)行力提升
  • 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與執(zhí)行力提升
  • 這門課程我們將分享給管理者團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、目標(biāo)管理、計(jì)劃組織、問題解決等7把金鑰匙，幫助管理者排除一切阻力和干擾，通過專業(yè)的管理能力提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，從而達(dá)成組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，7把金鑰匙已經(jīng)被眾多管理者實(shí)踐，并得到了眾多管理者的認(rèn)可和好評。
  • 2024-11-12 14:29  
  • 主講老師：邵華 課時安排：2天，6小時/天
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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  • 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  • 每個管理者都渴望擁有一個完美的團(tuán)隊(duì)，但現(xiàn)實(shí)情況往往卻不盡人意，隊(duì)伍不好帶，人特別難管，雖然擁有一群優(yōu)秀的人才，但是團(tuán)隊(duì)整體績效不理想，團(tuán)隊(duì)成員對目標(biāo)及職責(zé)認(rèn)知不清晰，缺乏有效的合作方式，無法發(fā)揮下屬長處，整體工作效率有待提升，如何解決這些問題，打造一支充滿戰(zhàn)斗力的完美團(tuán)隊(duì)呢？本課程從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人才管理、達(dá)成績效等7個維度出發(fā)，幫助管理者全面掌握打造卓越團(tuán)隊(duì)的方法和關(guān)鍵原則。
  • 2024-11-12 14:26  
  • 主講老師：邵華 課時安排：2天，6小時/天
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塑造職場效率，提升團(tuán)隊(duì)效力
  • 塑造職場效率，提升團(tuán)隊(duì)效力
  • “塑造職場效率，提升團(tuán)隊(duì)效力”，課程圍繞想的明白、說的清楚、干的漂亮三大主題進(jìn)行拆解，通過MBTI+結(jié)構(gòu)化思考，讓員工理解自我，裂解他人，能夠精準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)化的定義問題，分析問題，解決問題，能夠想的明白；通過溝通提效+教練式傾聽&提問，來改善跨團(tuán)隊(duì)跨部門和關(guān)鍵項(xiàng)目內(nèi)部的溝通環(huán)境，能夠說的清楚；通過問題分析解決+經(jīng)驗(yàn)分享沉淀，來構(gòu)建看本質(zhì)和疊加式進(jìn)階發(fā)展的底層邏輯，能夠干的漂亮。課程從個人的思考和溝通效率提升來塑造組織的作業(yè)效率，從個人推動事情發(fā)生變化，沉淀復(fù)用經(jīng)驗(yàn)真正的提升個人和團(tuán)隊(duì)的影響力，助力業(yè)務(wù)拿到結(jié)果
  • 2024-11-12 13:55  
  • 主講老師：南北 課時安排：2天，6小時/天
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高效驅(qū)動團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)--打造高績效團(tuán)隊(duì)
  • 高效驅(qū)動團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)--打造高績效團(tuán)隊(duì)
  • 《打造高績效團(tuán)隊(duì)》課程吸收阿里巴巴三板斧的管理精華，不僅對阿里沉淀的管理理念方法進(jìn)行原汁原味的還原，同樣增加了高績效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵管理場景，強(qiáng)調(diào)在更為豐富的場景中管理者的可為之處，以業(yè)務(wù)的拿結(jié)果和團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展為核心抓手，看工具，看流程，學(xué)方法，建心法，樹認(rèn)知，課程內(nèi)容充滿干貨，講在點(diǎn)子上，用在業(yè)務(wù)上。
  • 2024-11-12 13:51  
  • 主講老師：南北 課時安排：2天，6小時/天
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構(gòu)建人才供應(yīng)鏈——解密華為人才管理之道
  • 構(gòu)建人才供應(yīng)鏈——解密華為人才管理之道
  • 《構(gòu)建人才供應(yīng)鏈——解密華為人才管理之道》深入剖析了華為的人才管理策略。該書詳細(xì)闡述了華為如何從招聘、培訓(xùn)、評估到激勵等各個環(huán)節(jié)，構(gòu)建了一條高效運(yùn)作的人才供應(yīng)鏈。通過精準(zhǔn)選人、加速人才培養(yǎng)、科學(xué)評估及有效激勵等措施，華為確保了人才的持續(xù)供應(yīng)與高效利用。這些理念和實(shí)踐不僅支撐了華為的快速發(fā)展，也為其他企業(yè)提供了寶貴的人才管理借鑒。
  • 2024-11-11 09:59  
  • 主講老師：何麟 課時安排：2天/6小時一天
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新員工入職第一課：主動服務(wù)意識與服務(wù)技能提升
  • 新員工入職第一課：主動服務(wù)意識與服務(wù)技能提升
  • 在銀行網(wǎng)點(diǎn)由服務(wù)型網(wǎng)點(diǎn)向服務(wù)營銷型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的時代，銀行僅僅為客戶提供服務(wù)顯然已不能滿足客戶的需求， 據(jù)其他銀行在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中的舉措顯示：中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行等國內(nèi)主要銀行都在不同程度的建立服務(wù)營銷的理念。這說明銀行的服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)成為客戶選擇銀行的重要因素之一。所以服務(wù)對于銀行贏得客戶來說是至關(guān)重要，銀行新員工入職前應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，才能夠在日常工作中站在客戶的角度思考問題，從而在提高主動服務(wù)意識的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合素養(yǎng)的提升。
  • 2024-11-08 14:12  
  • 主講老師：連麗蓉 課時安排：1天，6小時/天
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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行（版權(quán)沙盤）
 面議
戰(zhàn)略共識與目標(biāo)轉(zhuǎn)化
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群策群力高效研討會
 面議
目標(biāo)績效管理
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目標(biāo)績效提升三板斧
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管理者高效會議設(shè)計(jì)與引導(dǎo)（2天版）
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高效系統(tǒng)復(fù)盤工作坊
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成果導(dǎo)向的績效改進(jìn)
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高效決策能力提升
  • 高效決策能力提升
  • 隨著新經(jīng)濟(jì)時代的到來，決策者和決策者之間的競爭也越來越激烈，這就需要我們必需掌握一種科學(xué)快捷的決策方法，避免失誤,確定干還是不干，叫決;明確用什么方法和工具干，叫策。決策，就是選擇用什么樣工具和方法對未來作出的決定。決策是管理的心臟，是組織成長的命脈所在。一個正確的決策能使團(tuán)隊(duì)起死回生，而一個錯誤、不切實(shí)際的決策會使公司瀕于破產(chǎn)。大多數(shù)情況下，決策者都具備決策的能力，這取決于過往的管理經(jīng)驗(yàn)和知識的積累，但面對瞬息萬變的內(nèi)外部環(huán)境，紛繁復(fù)雜的各類信息，
  • 2024-11-06 14:40  
  • 主講老師：高揚(yáng) 課時安排：2天，6小時/天
 面議
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