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《結(jié)構(gòu)化三觀教育》課程綱要
  • 《結(jié)構(gòu)化三觀教育》課程綱要
  • 國(guó)內(nèi)的形勢(shì)和國(guó)際環(huán)境間接影響干部員工的發(fā)展，而擁有科學(xué)“三觀”的企業(yè)干部員工能夠以客觀的心態(tài)分析局勢(shì)，清楚什么樣的力量才能幫助自己走向光明，從而做出正確的選擇。
  • 2023-12-29 11:35  
  • 主講老師：齊乃波 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
《結(jié)構(gòu)化會(huì)議管理》課程綱要
  • 《結(jié)構(gòu)化會(huì)議管理》課程綱要
  • 會(huì)議是一種有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目的的議事活動(dòng)，它需要在限定的時(shí)間和地點(diǎn)，按照一定的程序進(jìn)行。會(huì)議一般包括議論、決定、行動(dòng)三個(gè)要素，必須做到會(huì)而有議、議而有決、決而有行，否則就是閑談或議論，不能成為會(huì)議。
  • 2023-12-29 10:59  
  • 主講老師：齊乃波 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
《結(jié)構(gòu)化過程管理》課程綱要
  • 《結(jié)構(gòu)化過程管理》課程綱要
  • 過程管理,就是對(duì)過程的管理,是達(dá)成目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)管理。過程管理就是使用一組實(shí)踐方法、技術(shù)和工具來策劃、控制和改進(jìn)過程的效果、效率和適應(yīng)性,包括過程策劃、過程實(shí)施、過程監(jiān)測(cè)(檢查)和過程改進(jìn)(處置)四個(gè)部分,即PDCA循環(huán)四階段。
  • 2023-12-29 10:57  
  • 主講老師：齊乃波 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
《結(jié)構(gòu)化檔案管理》課程綱要
  • 《結(jié)構(gòu)化檔案管理》課程綱要
  • 檔案，是指過去和現(xiàn)在的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位和其他組織以及個(gè)人從事經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明、軍事、外事、科技等方面活動(dòng)直接形成的對(duì)國(guó)家和社會(huì)具有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。
  • 2023-12-29 10:48  
  • 主講老師：齊乃波 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人高端客戶開發(fā)與維護(hù)
  • 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人高端客戶開發(fā)與維護(hù)
  • ?人生無處不營(yíng)銷，人們隨時(shí)隨地在營(yíng)銷自己的觀念、理想、行為、甚至產(chǎn)品。但是常常發(fā)現(xiàn)我們?cè)绞羌みM(jìn)的向前走，高端客戶反而越是往后走，為什么呢？因?yàn)槿藗兌疾幌矚g被推銷！
  • 2023-12-28 14:37  
  • 主講老師：李昭瑢 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
創(chuàng)新思維與問題分的解決
  • 創(chuàng)新思維與問題分的解決
  • 創(chuàng)新思維是指以新穎獨(dú)創(chuàng)的方法解決問題的思維過程，通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題，提出與眾不同的解決方案，從而產(chǎn)生新穎的、獨(dú)到的、有社會(huì)意義的思維成果。
  • 2023-12-28 14:10  
  • 主講老師：李昭瑢 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
九型人格特性分析與管理
  • 九型人格特性分析與管理
  • 對(duì)企業(yè)自身而言，為了更好地在現(xiàn)有政策條件允許下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展并服務(wù)于社會(huì)，也需要處理好企業(yè)與政府、企業(yè)與公眾、企業(yè)與媒體等各方面的關(guān)系，需要良好的企業(yè)系統(tǒng)與人員。
  • 2023-12-28 10:57  
  • 主講老師：李昭瑢 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
高效會(huì)議管理
  • 高效會(huì)議管理
  • ?會(huì)議，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)、商務(wù)活動(dòng)中必不可少的組成部分。成功人士必須懂得如何有效的利用會(huì)議進(jìn)行整合與溝通。有效的會(huì)議管理強(qiáng)調(diào)的是會(huì)議的質(zhì)量，而不是數(shù)量。會(huì)前做好充分的準(zhǔn)備，將使您的會(huì)議目標(biāo)更容易達(dá)成。
  • 2023-12-28 10:39  
  • 主講老師：李昭瑢 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
組織發(fā)展
  • 組織發(fā)展
  • 公司如何才能系統(tǒng)性的解決問題面不是救火式管理？如何去推動(dòng)變革或是賦能業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)去領(lǐng)導(dǎo)變革？組織發(fā)展是一個(gè)很好的抓手幫助我們面監(jiān)上述挑戰(zhàn)。
  • 2023-12-27 15:45  
  • 主講老師：曾朝亭 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
《意義的追問》課程大綱
  • 《意義的追問》課程大綱
  • 意義的追問，呼喚我們回歸到心靈深處?！拔沂钦l”“我從哪里來，我要到哪里去”“我的心在哪里”“天地之大，在哪里安心立命”這一連串問題將在無人的深夜或者閃耀的聚光燈下侵上心頭、揮之不去，折磨著我們的精神和靈魂。當(dāng)我不是我、我心不明、我心不安的時(shí)候，財(cái)富、榮譽(yù)對(duì)于我還有什么意義呢？
  • 2023-12-27 14:04  
  • 主講老師：黃東濤 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
五行管理
  • 五行管理
  • 所謂“五行管理”，就是分析和平衡關(guān)系企業(yè)生存的五個(gè)方面：核心競(jìng)爭(zhēng)力（金）、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)力（木）、駕馭變化力（水）、價(jià)值提升力（火）和資源整合力（土）。這五種力量的相生相克、相互平衡，正好概括了當(dāng)今流行的一些管理新理念。
  • 2023-12-27 13:46  
  • 主講老師：黃東濤 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
做最好的自己 卓越員工的自我管理
  • 做最好的自己 卓越員工的自我管理
  • 這是一堂提升骨干員工職業(yè)素養(yǎng)和能力的系統(tǒng)課程，涵蓋員工的價(jià)值管理、心態(tài)管理、目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、時(shí)間管理、行動(dòng)管理和溝通管理，共七個(gè)模塊，全面提升員工的綜合素養(yǎng)和職業(yè)技能，成為企業(yè)最受歡迎的優(yōu)秀員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的價(jià)值的最大化。
  • 2023-12-26 15:35  
  • 主講老師：蔣小華 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
無縫對(duì)接 基于內(nèi)部客戶服務(wù)的高價(jià)值協(xié)同
 面議
脫胎換骨 技術(shù)管理者的角色轉(zhuǎn)變與領(lǐng)導(dǎo)力提升
 面議
吐故納新 技術(shù)管理者如何管理新生代00后員工
  • 吐故納新 技術(shù)管理者如何管理新生代00后員工
  • 新生代員工不能“管”，而要“領(lǐng)導(dǎo)”，要“賦能”。因?yàn)闆]有人愿意被別人管。新生代群體的成長(zhǎng)環(huán)境決定了他的人格特質(zhì)。因此，傳統(tǒng)的管理手段已然不湊效，必須打破，用新的玩法才能讓他們“乖乖就范”。
  • 2023-12-26 15:26  
  • 主講老師：蔣小華 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
授權(quán)賦能 管理者如何充分授權(quán)
  • 授權(quán)賦能 管理者如何充分授權(quán)
  • 授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。授權(quán)不等于棄權(quán)，授權(quán)之后更要加以監(jiān)督。
  • 2023-12-26 15:25  
  • 主講老師：蔣小華 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
守正創(chuàng)新 基于創(chuàng)新的問題分析與解決力
  • 守正創(chuàng)新 基于創(chuàng)新的問題分析與解決力
  • 俗話說，千里之堤、潰于蟻穴。一根小火柴棒可以摧毀一棟房子；一根過熱的電線導(dǎo)致美加大停電；一個(gè)馬蹄鐵松脫，導(dǎo)致國(guó)家滅亡?？梢娫傩〉膯栴}也不容小覷。
  • 2023-12-26 15:25  
  • 主講老師：蔣小華 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
審時(shí)度勢(shì) 基于深度思考的關(guān)鍵決策力
  • 審時(shí)度勢(shì) 基于深度思考的關(guān)鍵決策力
  • 常言道：戰(zhàn)略決定成敗，思路決定出路。決策力是管理者的重要能力，也是考驗(yàn)管理者領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵所在。遺憾的是，不少管理者并沒有掌握決策的思維和工具，致使決策錯(cuò)誤。
  • 2023-12-26 15:15  
  • 主講老師：蔣小華 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
破舊立新——新時(shí)代管理者的角色轉(zhuǎn)變與思維突破
 面議
有效授權(quán)技巧
  • 有效授權(quán)技巧
  • 中層管理是企業(yè)管理中居于中間層次的管理。由企業(yè)各部門的負(fù)責(zé)人，如部、科長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)人組成。主要任務(wù)是根據(jù)高層管理擬定的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，結(jié)合本部門的情況，提出相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)總的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
  • 2023-12-26 14:08  
  • 主講老師：葛軍 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
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