主講老師: | 史杰松 | ![]() |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-03-27 16:17 |
《從短視頻內(nèi)容營銷到直播營銷》
講師:史杰松博士
▉課程背景:
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,中產(chǎn)者階層日益龐大,女性消費者的購買力被持續(xù)引爆。抖音、快手、視頻號等新媒體平臺的出現(xiàn),給各類快消品提供了新的銷售通道與機會。直播電商作為營銷新物種成為了所有企業(yè)營銷的標準配置。但直播帶貨的流程該如何設(shè)計?帶貨主播該如何培養(yǎng)?直播前的預熱引流、直播中的氛圍營造、直播后的復盤預告關(guān)鍵動作有哪些?如何進行直播間的布置?如何進行產(chǎn)品賣點提煉?如何進行話術(shù)設(shè)計?如何進行直播帶貨腳本的設(shè)計?又該如何通過短視頻運營與直播帶貨構(gòu)建營銷閉環(huán)?
▉課程收獲:
1. 掌握主播及內(nèi)容生產(chǎn)團隊培養(yǎng)的基本要求與關(guān)鍵動作:4個階段管理、8大心態(tài)管理、6個必要問題與15條直播軍規(guī);
2. 了解粉絲流失的N種原因與規(guī)避技巧;掌握直播前引流吸粉的4個策略、直播過程中留人的5個技巧;掌握粉絲沉淀的魚塘管理4大關(guān)鍵動作;
3. 掌握直播帶貨的N個關(guān)鍵動作:直播帶貨中的12項準備工作、直播中的人員分工與崗位關(guān)鍵動作(主播、副播、場控)、直播中的4項核心工作要素與關(guān)鍵動作(產(chǎn)品介紹、活動設(shè)置、互動氛圍、盤點預告)、直播帶貨中的8大話術(shù)設(shè)計(開場話術(shù)、喊榜話術(shù)、留人話術(shù)、互動話術(shù)、活動話術(shù)、產(chǎn)品話術(shù)、成交話術(shù)、催單話術(shù)、結(jié)束話術(shù))、直播帶貨腳本的制作與設(shè)計;
4. 理解短視頻帳號運營與直播帶貨之間的邏輯關(guān)系;掌握短視頻帳號運營中IP人設(shè)打造、帳號裝修設(shè)計、爆款視頻打造、養(yǎng)號與上熱門的技巧。
▉課程時間:
1天或2天,2天則以比賽或工作坊形式呈現(xiàn)。
▉課程方式:
主題講授+史杰松服務(wù)真實案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練
▉課程大綱:
第一章:算法篇
1. 從傳播機制洞悉短視頻算法
2. 短視頻傳播機制深層分析
3. 七維內(nèi)容傳播價值解析
4. 抖音短視頻推流算法解析
第一章:定位篇
1. 賬號內(nèi)容定位于高辨識度賬號打造
2. 六維內(nèi)容定位與實操練習
3. 賬號四點視覺強化要素與方案制定
4. 人格六點記憶強化要素與方案制定
第一章:內(nèi)容篇
1. 短視頻創(chuàng)意選題策略與腳本內(nèi)容策劃
2. 五種素材搜集方法、建立選題素材庫
3. 創(chuàng)意選題3個核心要點拆解
4. 短視頻賬號內(nèi)容主題腳本深度拆解
5. 經(jīng)典案例視頻全流程拆解與分鏡頭腳本策劃練習
第一章:制作篇
1. 給內(nèi)容加分的爆款短視頻拍攝與剪輯技巧
2. 短視頻傳播機制深層分析
3. 七維內(nèi)容傳播價值解析
4. 抖音短視頻推流算法解析
5. 實操以組為單位,獨立制作短視頻內(nèi)容并發(fā)布
第一章:運營篇
1. 短視頻運營玩法與DOU+投放策略
2. 短視頻內(nèi)容預判與優(yōu)化方案
3. 事半功倍的短視頻發(fā)布技巧
4. 彎道超車的三大運營玩法
5. DOU+投放選項要素解析
6. 利用啟動基金,為自己的短視頻進行
7. 投放,關(guān)注數(shù)據(jù)變化
8. 盤點短視頻投放數(shù)據(jù),小組合作,梳
9. 理復盤表格,并自行提出整改建議
第一章:復盤篇
1. 數(shù)據(jù)復盤與深度優(yōu)化
2. 短視頻精細化復盤步驟拆解
3. 短視頻三位深度優(yōu)化數(shù)據(jù)方法
4. 信息流視頻策劃要點與創(chuàng)意制作4P邏輯
5. 根據(jù)視頻投放情況,進行點對點復盤
第一章:團隊篇
1. 短視頻創(chuàng)作團隊職能分工與KPI考核
2. 團隊人員配置級別表
3. 各崗位工作職責考核維度
4. 團隊三組合一周度日度工作計劃表
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