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保險(xiǎn)精英訓(xùn)練營(yíng)—如何開(kāi)口之從專(zhuān)業(yè)到專(zhuān)家

主講老師: 蘇衛(wèi)宏 蘇衛(wèi)宏

主講師資:蘇衛(wèi)宏

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 在保險(xiǎn)行業(yè),從專(zhuān)業(yè)邁向?qū)<遥_(kāi)口技巧至關(guān)重要。本保險(xiǎn)精英訓(xùn)練營(yíng)聚焦“如何開(kāi)口”,專(zhuān)為渴望進(jìn)階的從業(yè)者打造。 訓(xùn)練營(yíng)將深度剖析從專(zhuān)業(yè)知識(shí)闡述到專(zhuān)家級(jí)溝通的轉(zhuǎn)變要點(diǎn),通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練、案例拆解,助你精準(zhǔn)把握客戶(hù)心理,用專(zhuān)業(yè)且富有感染力的語(yǔ)言傳遞保險(xiǎn)價(jià)值。在這里,你不僅能學(xué)到實(shí)用話(huà)術(shù),更能掌握一套從建立信任到促成交易的系統(tǒng)方法,讓你開(kāi)口便與眾不同,逐步成長(zhǎng)為保險(xiǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)家,提升業(yè)績(jī),收獲職業(yè)新高度 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-03-20 09:22

保險(xiǎn)精英訓(xùn)練營(yíng)如何開(kāi)口之從專(zhuān)業(yè)到專(zhuān)家

 

課程要解決的問(wèn)題:

理財(cái)(保險(xiǎn))經(jīng)理在銷(xiāo)售保險(xiǎn)這一類(lèi)復(fù)雜產(chǎn)品時(shí):

1. 內(nèi)心不接受,不愿開(kāi)口;

2. 受考核要求必須開(kāi)口,但是不會(huì)開(kāi)口;

3. 開(kāi)口之后,不會(huì)見(jiàn)招拆招,聊不下去;

4. 自認(rèn)為了解保險(xiǎn),但是不會(huì)從客戶(hù)角度認(rèn)知和闡釋產(chǎn)品;

5. 面對(duì)客戶(hù)異議不會(huì)區(qū)分、對(duì)癥下藥。

蘇老師在保險(xiǎn)、銀行和三方財(cái)富有過(guò)15年一線(xiàn)經(jīng)驗(yàn),依據(jù)自身實(shí)戰(zhàn)和對(duì)國(guó)有大行、外資銀行近60000人次的培訓(xùn)輔導(dǎo),沉淀出保險(xiǎn)產(chǎn)品與銷(xiāo)售結(jié)合的課程,這系列課程從產(chǎn)品、客戶(hù)和理財(cái)經(jīng)理三個(gè)角度深度透析保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo),課程本身價(jià)值觀(guān)正確、方法接地氣,有溫度、有高度,在講授中,備受學(xué)員好評(píng)!

 

課程收益: 

▲ 掌握保險(xiǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的三個(gè)特征:有溫度、有高度、有維度;

▲ 認(rèn)知“有溫度”:掌握客戶(hù)視角下保險(xiǎn)的分類(lèi)、功用,和價(jià)值觀(guān),消除心理障礙;

▲ 認(rèn)知“有溫度”:掌握和客戶(hù)建立“正循環(huán)”、靈活切入保險(xiǎn)話(huà)題的方法;

▲ 認(rèn)知“有高度”,掌握第一張保單購(gòu)買(mǎi)的標(biāo)準(zhǔn)(如何設(shè)計(jì)保障類(lèi)保險(xiǎn)的方案);

▲ 認(rèn)知“有高度”,掌握解決客戶(hù)養(yǎng)老、子女教育類(lèi)需求方案的標(biāo)準(zhǔn)(如何設(shè)計(jì)規(guī)劃類(lèi)保險(xiǎn)的方案);

▲ 認(rèn)知“有維度”,掌握控制主導(dǎo)權(quán)的銷(xiāo)售技巧--“高點(diǎn)銷(xiāo)售”,解決面對(duì)客人底氣不足的問(wèn)題;

▲ 學(xué)會(huì)銷(xiāo)售診斷,掌握客戶(hù)在不同購(gòu)買(mǎi)階段的異議歸類(lèi)和應(yīng)對(duì)方法;

▲ 掌握培訓(xùn)后打造保險(xiǎn)銷(xiāo)售微環(huán)境的思路與做法

 

 

課程模型:

 

 

 

 

 

 

 

課程時(shí)間:2,6小時(shí)/天 (晚間可加入甲方銜接內(nèi)容

授課對(duì)象銀行理財(cái)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷(xiāo)售一線(xiàn)隊(duì)伍管理者(有輔導(dǎo)職能)、銀保經(jīng)理

授課老師蘇衛(wèi)宏

授課方式:學(xué)習(xí)活動(dòng)+案例分析+視頻互動(dòng)

配套書(shū)籍:《銀行客戶(hù)經(jīng)理的銷(xiāo)售關(guān)鍵對(duì)話(huà)》

說(shuō)明:根據(jù)客戶(hù)需要和授課時(shí)間,調(diào)整內(nèi)容

課程過(guò)往客戶(hù):渣打銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、民生銀行等

 

課程大綱


第一講 檢測(cè)你的保險(xiǎn)水平

一、保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)診斷(集體活動(dòng):“判斷我的保險(xiǎn)”)

1、問(wèn)題暴露與分析:

1)不熟悉客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的心理路徑

2)不熟悉不同類(lèi)型保單的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

3)聊保險(xiǎn)時(shí)不會(huì)講人話(huà)

2、知識(shí)點(diǎn):保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)的心理路徑、以客戶(hù)視角的保險(xiǎn)分類(lèi)、方案設(shè)計(jì)

二、銷(xiāo)售技能診斷(案例對(duì)比:銀行賣(mài)保險(xiǎn)vs個(gè)險(xiǎn)賣(mài)保險(xiǎn))

1、問(wèn)題暴露與分析:

1)以資產(chǎn)配置切入保險(xiǎn)沒(méi)有溫度

2)以產(chǎn)品強(qiáng)勢(shì)推銷(xiāo)沒(méi)有高度

3)保險(xiǎn)銷(xiāo)售難的原因到底是什么

2、知識(shí)點(diǎn):左右腦銷(xiāo)售、銷(xiāo)售價(jià)值觀(guān)、銷(xiāo)售狀態(tài)、銷(xiāo)售技能

 

第二講 KYP-深刻認(rèn)知保險(xiǎn)產(chǎn)品、銷(xiāo)售與購(gòu)買(mǎi)的價(jià)值

一、 以客戶(hù)聽(tīng)得懂的角度對(duì)保險(xiǎn)分類(lèi) (活動(dòng):對(duì)號(hào)入座)

1、保險(xiǎn)分類(lèi)與在售產(chǎn)品梳理:

1)三大類(lèi):突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)-保障類(lèi)、絕對(duì)風(fēng)險(xiǎn)-規(guī)劃類(lèi)、富人風(fēng)險(xiǎn)-財(cái)稅類(lèi)

2)產(chǎn)品梳理:例-“同樣是重疾,泰康、信誠(chéng)的產(chǎn)品有什么差異?”

2、客戶(hù)場(chǎng)景和產(chǎn)品結(jié)合

二、深入理解保險(xiǎn)的價(jià)值觀(guān)-產(chǎn)品、故事與人(講師點(diǎn)評(píng))

1、保險(xiǎn)的四個(gè)故事

1) 保障類(lèi)保險(xiǎn)的故事:為什么說(shuō)買(mǎi)保障類(lèi)保險(xiǎn)的人是有溫度的

2) 規(guī)劃類(lèi)保險(xiǎn)的故事:為什么說(shuō)買(mǎi)規(guī)劃類(lèi)保險(xiǎn)的人是有高度的

3) 商業(yè)保險(xiǎn)的故事:為什么說(shuō)商業(yè)保險(xiǎn)是無(wú)可替代的

4) 保險(xiǎn)銷(xiāo)售的故事:為什么說(shuō)銷(xiāo)售保險(xiǎn)一定會(huì)讓你變得有溫度、有高度和有包容心

2、知識(shí)點(diǎn):

1)不同故事運(yùn)用的方式

2)用不同故事針對(duì)性消除客戶(hù)異議

3)從保險(xiǎn)小白到銷(xiāo)售高手的路徑節(jié)點(diǎn):理解-接受-強(qiáng)化-信心-蛻變

 

第三講 如何買(mǎi)保險(xiǎn)

一、客戶(hù)畫(huà)像和保險(xiǎn)需求(活動(dòng):方案設(shè)計(jì))

1、三種客戶(hù)的案例:

1)高凈值客人(企業(yè)高管)--“我走了,孩子怎么辦?”

2)高凈值客人(拆遷戶(hù))--“老王阿姨的擔(dān)心。?!?/span>

3)大眾客戶(hù)(企業(yè)白領(lǐng))--“第一次保險(xiǎn)如何買(mǎi)?”

2、知識(shí)點(diǎn):客戶(hù)畫(huà)像、保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)直接原因、保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)終極原因

二、建立高度提煉不同類(lèi)型方案設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)(現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)+講師講授)

1、第一份保單設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn):案例-如何給自己買(mǎi)保險(xiǎn)

2、養(yǎng)老、教育方案的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):案例-王先生的煩惱

 

第四講 如何賣(mài)保險(xiǎn)

一、 保險(xiǎn)銷(xiāo)售需要三度-“溫度”、“高度”、“維度”(視頻案例)

1、解析三度:

1)有溫度如何提升銷(xiāo)售狀態(tài)與客戶(hù)建立正循環(huán)

2)有高度如何掌握各類(lèi)客戶(hù)畫(huà)像購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)

3)有維度如何保持主導(dǎo),避免慌亂

2、知識(shí)點(diǎn):客戶(hù)體驗(yàn)、銷(xiāo)售狀態(tài)、正循環(huán) 

、銷(xiāo)售方法-高點(diǎn)銷(xiāo)售法(情景模擬)

1、高點(diǎn)銷(xiāo)售法:正循環(huán)-歸類(lèi)-標(biāo)準(zhǔn)案例探討異議處理促成

1)案例正反模擬“如何向張女士推薦保險(xiǎn)?”

2)有高度--高女士的畫(huà)像和方案標(biāo)準(zhǔn)與所需KYC

3)有溫度休眠客戶(hù)常見(jiàn)問(wèn)題與切入方法

4)有維度—如何簡(jiǎn)潔高效完成KYC

2、知識(shí)點(diǎn):

1)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)規(guī)律完成一單需見(jiàn)幾次

2)保險(xiǎn)KYC的前三個(gè)問(wèn)題

3)KYC中工具運(yùn)用

 

第五講 異議理解與處理

一、客戶(hù)異議深度解析(現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)+講師點(diǎn)評(píng))

1、客戶(hù)異議匯總

2、客戶(hù)異議歸類(lèi)

1)認(rèn)知了解階段

2)了解需要階段

3)需要選擇階段

4)選擇決定階段

3、知識(shí)點(diǎn):對(duì)癥下藥、多種方式應(yīng)對(duì)異議

二、四種常見(jiàn)異議解析(講師講授)

1、四種主要問(wèn)題:

1)“我想買(mǎi)香港保險(xiǎn),不買(mǎi)大陸保險(xiǎn)!”

2“你們代銷(xiāo)的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比不如網(wǎng)上的保險(xiǎn)!”

3“代理人返傭。。?!?/span>

4)“我會(huì)去考慮考慮/和老婆商量一下”

2、知識(shí)點(diǎn):保險(xiǎn)定價(jià)原理、保險(xiǎn)公司運(yùn)營(yíng)原理、客戶(hù)心理

 

第六講 總結(jié)(繪制知識(shí)結(jié)構(gòu)腦圖)


 
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