主講老師: | 蘇衛(wèi)宏 | ![]() |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 蘇老師在保險、銀行和三方財富有過15年一線經(jīng)驗,依據(jù)自身實戰(zhàn)和對國有大行、外資銀行近60000人次的培訓(xùn)輔導(dǎo),沉淀出保險產(chǎn)品與銷售結(jié)合的課程,這系列課程從產(chǎn)品、客戶和理財經(jīng)理三個角度深度透析保險營銷,課程本身價值觀正確、方法接地氣,有溫度、有高度,在講授中,備受學(xué)員好評! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-02-27 12:09 |
保險精英訓(xùn)練營—如何開口之從專業(yè)到專家
課程要解決的問題:
理財(保險)經(jīng)理在銷售保險這一類復(fù)雜產(chǎn)品時:
1. 內(nèi)心不接受,不愿開口;
2. 受考核要求必須開口,但是不會開口;
3. 開口之后,不會見招拆招,聊不下去;
4. 自認為了解保險,但是不會從客戶角度認知和闡釋產(chǎn)品;
5. 面對客戶異議不會區(qū)分、對癥下藥。
蘇老師在保險、銀行和三方財富有過15年一線經(jīng)驗,依據(jù)自身實戰(zhàn)和對國有大行、外資銀行近60000人次的培訓(xùn)輔導(dǎo),沉淀出保險產(chǎn)品與銷售結(jié)合的課程,這系列課程從產(chǎn)品、客戶和理財經(jīng)理三個角度深度透析保險營銷,課程本身價值觀正確、方法接地氣,有溫度、有高度,在講授中,備受學(xué)員好評!
課程收益:
▲ 掌握保險產(chǎn)品銷售的三個特征:有溫度、有高度、有維度;
▲ 認知“有溫度”:掌握客戶視角下保險的分類、功用,和價值觀,消除心理障礙;
▲ 認知“有溫度”:掌握和客戶建立“正循環(huán)”、靈活切入保險話題的方法;
▲ 認知“有高度”,掌握第一張保單購買的標(biāo)準(zhǔn)(如何設(shè)計保障類保險的方案);
▲ 認知“有高度”,掌握解決客戶養(yǎng)老、子女教育類需求方案的標(biāo)準(zhǔn)(如何設(shè)計規(guī)劃類保險的方案);
▲ 認知“有維度”,掌握控制主導(dǎo)權(quán)的銷售技巧--“高點銷售”,解決面對客人底氣不足的問題;
▲ 學(xué)會銷售診斷,掌握客戶在不同購買階段的異議歸類和應(yīng)對方法;
▲ 掌握培訓(xùn)后打造保險銷售微環(huán)境的思路與做法。
課程時間:2天,6小時/天 (晚間可加入甲方銜接內(nèi)容)
授課對象:銀行理財經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售一線隊伍管理者(有輔導(dǎo)職能)、銀保經(jīng)理
授課老師:蘇衛(wèi)宏
授課方式:學(xué)習(xí)活動+案例分析+視頻互動
配套書籍:《銀行客戶經(jīng)理的銷售關(guān)鍵對話》
說明:根據(jù)客戶需要和授課時間,調(diào)整內(nèi)容
課程過往客戶:渣打銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、民生銀行等
課程大綱
第一講 檢測你的保險水平
一、保險專業(yè)診斷(集體活動:“判斷我的保險”)
1、問題暴露與分析:
1)不熟悉客戶購買保險的心理路徑
2)不熟悉不同類型保單的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
3)聊保險時不會講人話
2、知識點:保險購買的心理路徑、以客戶視角的保險分類、方案設(shè)計
二、銷售技能診斷(案例對比:銀行賣保險vs個險賣保險)
1、問題暴露與分析:
1)以資產(chǎn)配置切入保險沒有溫度
2)以產(chǎn)品強勢推銷沒有高度
3)保險銷售難的原因到底是什么
2、知識點:左右腦銷售、銷售價值觀、銷售狀態(tài)、銷售技能
第二講 KYP-深刻認知保險產(chǎn)品、銷售與購買的價值
一、 以客戶聽得懂的角度對保險分類 (活動:對號入座)
1、保險分類與在售產(chǎn)品梳理:
1)三大類:突發(fā)風(fēng)險-保障類、絕對風(fēng)險-規(guī)劃類、富人風(fēng)險-財稅類
2)產(chǎn)品梳理:例-“同樣是重疾,泰康、信誠的產(chǎn)品有什么差異?”
2、客戶場景和產(chǎn)品結(jié)合
二、深入理解保險的價值觀-產(chǎn)品、故事與人(講師點評)
1、保險的四個故事
1) 保障類保險的故事:為什么說買保障類保險的人是有溫度的
2) 規(guī)劃類保險的故事:為什么說買規(guī)劃類保險的人是有高度的
3) 商業(yè)保險的故事:為什么說商業(yè)保險是無可替代的
4) 保險銷售的故事:為什么說銷售保險一定會讓你變得有溫度、有高度和有包容心
2、知識點:
1)不同故事運用的方式
2)用不同故事針對性消除客戶異議
3)從保險小白到銷售高手的路徑節(jié)點:理解-接受-強化-信心-蛻變
第三講 如何買保險
一、客戶畫像和保險需求(活動:方案設(shè)計)
1、三種客戶的案例:
1)高凈值客人(企業(yè)高管)--“我走了,孩子怎么辦?”
2)高凈值客人(拆遷戶)--“老王阿姨的擔(dān)心。?!?/span>
3)大眾客戶(企業(yè)白領(lǐng))--“第一次保險如何買?”
2、知識點:客戶畫像、保險購買直接原因、保險購買終極原因
二、建立高度—提煉不同類型方案設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)(現(xiàn)場活動+講師講授)
1、第一份保單設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn):案例-如何給自己買保險
2、養(yǎng)老、教育方案的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn):案例-王先生的煩惱
第四講 如何賣保險
一、 保險銷售需要三度-“溫度”、“高度”、“維度”(視頻案例)
1、解析三度:
1)有溫度—如何提升銷售狀態(tài)與客戶建立正循環(huán)
2)有高度—如何掌握各類客戶畫像購買保險的標(biāo)準(zhǔn)
3)有維度—如何保持主導(dǎo),避免慌亂
2、知識點:客戶體驗、銷售狀態(tài)、正循環(huán)
二、銷售方法-高點銷售法(情景模擬)
1、高點銷售法:正循環(huán)-歸類-標(biāo)準(zhǔn)—案例探討—異議處理—促成
1)案例正反模擬—“如何向張女士推薦保險?”
2)有高度--高女士的畫像和方案標(biāo)準(zhǔn)與所需KYC
3)有溫度—休眠客戶常見問題與切入方法
4)有維度—如何簡潔高效完成KYC
2、知識點:
1)客戶購買規(guī)律—完成一單需見幾次
2)保險KYC的前三個問題
3)KYC中工具運用
第五講 異議理解與處理
一、客戶異議深度解析(現(xiàn)場活動+講師點評)
1、客戶異議匯總
2、客戶異議歸類
1)認知—了解階段
2)了解—需要階段
3)需要—選擇階段
4)選擇—決定階段
3、知識點:對癥下藥、多種方式應(yīng)對異議
二、四種常見異議解析(講師講授)
1、四種主要問題:
1)“我想買香港保險,不買大陸保險!”
2)“你們代銷的產(chǎn)品性價比不如網(wǎng)上的保險!”
3)“代理人返傭。。?!?/span>
4)“我會去考慮考慮/和老婆商量一下”
2、知識點:保險定價原理、保險公司運營原理、客戶心理
第六講 總結(jié)(繪制知識結(jié)構(gòu)腦圖)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號