主講老師: | 藍(lán)雪 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng),銀行客戶經(jīng)理需具備超凡銷售能力與強(qiáng)大心態(tài)?!躲y行客戶經(jīng)理卓越銷售與“狼性”銷售心態(tài)修煉》課程由此而生。它聚焦卓越銷售技巧,從精準(zhǔn)客戶洞察、高效溝通策略到個(gè)性化金融方案定制,全方位提升客戶經(jīng)理銷售水平。同時(shí),著重“狼性”心態(tài)塑造,培養(yǎng)客戶經(jīng)理敏銳市場(chǎng)嗅覺、強(qiáng)烈目標(biāo)感與堅(jiān)韌不拔的進(jìn)取精神,助其在金融銷售領(lǐng)域披荊斬棘,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)飛躍與職業(yè)進(jìn)階。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-03-03 11:37 |
《銀行客戶經(jīng)理卓越銷售與“狼性”銷售心態(tài)修煉》
【課程背景】
隨著銀行間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,客戶的爭(zhēng)奪與維護(hù)以及客戶關(guān)系價(jià)值最大化的業(yè)務(wù)份額成為銀行間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。隨著流程銀行的推行,銀行前后臺(tái)業(yè)務(wù)逐漸科學(xué)化地整合,科學(xué)的營(yíng)銷制度必然選擇銀行競(jìng)爭(zhēng)的主要策略——理財(cái)客戶經(jīng)理制。因此,銀行客戶經(jīng)理成為商業(yè)銀行市場(chǎng)拓展的重要人力資源。其素質(zhì)及技能的高低直接關(guān)系一家銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷的成敗。
本培訓(xùn)課程科學(xué)地采用“綜合素質(zhì)?專業(yè)知識(shí)? 實(shí)戰(zhàn)技能+工作態(tài)度”的綜合培訓(xùn),以素質(zhì)和技能提升為目標(biāo);根據(jù)人的工作潛能發(fā)揮原理,從客戶經(jīng)理的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的激發(fā)作為營(yíng)銷激勵(lì)的起點(diǎn),全面解決其工作態(tài)度及技能障礙;并深入結(jié)合銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,將客戶開發(fā)與維護(hù)、產(chǎn)品營(yíng)銷與推廣、客戶關(guān)系維護(hù)等具體的工作技能逐一細(xì)化,通過情景模擬、案例分享、視頻資料、團(tuán)隊(duì)合作等互動(dòng)方式,結(jié)合銀行職員個(gè)體素質(zhì)與技能差異,全面進(jìn)行實(shí)務(wù)及技能提升的“個(gè)性化解決方案”。
【課程目標(biāo)】
1.幫助銀行客戶經(jīng)理調(diào)整心態(tài),激發(fā)正能量,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,提升執(zhí)行力,弘揚(yáng)狼性文化。
2.幫助銀行客戶經(jīng)理掌握潛在客戶尋找、開發(fā)與銷售提升的理論、方法。
3.了解、掌握性格分類法、人生轉(zhuǎn)變法、被動(dòng)銷售法,從而識(shí)別目標(biāo)客戶,發(fā)掘潛在客戶。
4.學(xué)會(huì)公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷完美的結(jié)合。
5.理解客戶關(guān)系管理和客戶終身價(jià)值管理的理念,掌握維護(hù)和增進(jìn)高端客戶關(guān)系的策略和技巧。
5、通過培訓(xùn)使學(xué)員塑造與自身形象相符的職業(yè)形象與商務(wù)禮儀;從而提高銀行競(jìng)爭(zhēng)力。
【課程對(duì)象】銀行客戶經(jīng)理
【課程時(shí)間】 2-4天
【課程特色】激情洋溢、互動(dòng)性強(qiáng)、案例豐富、貼近實(shí)際、深入淺出、解決難題
【授課形式】課堂講述、案例分析、腦力激蕩、情景演練、短片播放、圖片展示
【課程大綱】
2 課程開場(chǎng):團(tuán)隊(duì)策略游戲
2 描繪輪廓:優(yōu)秀的銀行客戶經(jīng)理的輪廓描繪(四個(gè)維度)
2 自我剖析:針對(duì)現(xiàn)狀對(duì)自我進(jìn)行剖析與評(píng)估
2 厘清障礙:針對(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)所面臨的障礙和困難
2 課程期望:分組討論對(duì)課程的期待并進(jìn)行集中呈現(xiàn)
第一章、銀行客戶經(jīng)理狼性銷售心態(tài)訓(xùn)練
一、銷售人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)—“狼性”的意識(shí)
1、變化是市場(chǎng),不變的是原則與規(guī)律
2、銷售人員永遠(yuǎn)要做的事情就是尋找客戶
3、銷售人員要時(shí)刻保持職業(yè)的敏感性——目標(biāo)感
4、我們要做的是比對(duì)手快一步
5、銷售的高層次成功是“精神制勝”
二、“狼性”獨(dú)立思維—銷售代表要有“要性”和“血性”
1、“想要”與“一定要”
2、商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的個(gè)人“優(yōu)勝法則”—“銷售”自我
3、成功銷售的本質(zhì)是是理性主導(dǎo)、感性控制的一種創(chuàng)造性行為——“原則制勝”
4、銷售人員要有“臨門一腳”的“絕殺”意識(shí)與能力
5、善于發(fā)現(xiàn)客戶需求,爭(zhēng)取結(jié)果
6、善于利用客戶需求,擴(kuò)大戰(zhàn)果
三、“狼性”團(tuán)隊(duì)合作思維
1、要想走的遠(yuǎn),就必須結(jié)伴而行
2、個(gè)人的責(zé)任意識(shí)與團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)意識(shí)
3、每個(gè)人都要善于積累與準(zhǔn)備
4、順暢的內(nèi)部溝通與交流
5、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),抱團(tuán)打天下
四、銀行客戶經(jīng)理的“狼性心態(tài)”自我修煉
思考:銷售高手=正確的理念+“狼性”的意識(shí)+“狼性”的思維+果斷的行動(dòng)能力
1、正確的人生理念——入世修行
2、正確的銷售理念——一定要結(jié)果
3、“狼性”意識(shí)的覺知——“我需要”和“我必須”統(tǒng)一
4、“狼性”思維模式——我需要、團(tuán)隊(duì)也需要
5、沒有行為就沒有結(jié)果——我們只需要去做
第二章、銀行潛力客戶開發(fā)與聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷技巧
一、了解銀行業(yè)的潛在客戶
1、尋找潛在客戶的原則
2、尋找潛在客戶的十大渠道
3、評(píng)估客戶價(jià)值
二、如何接近潛力客戶
1、判斷潛力客戶的12種類型
2、接近潛力客戶的16種方法
3、客戶洽淡的技能
4、處理客戶拒絕與異議
5、如何誘導(dǎo)客戶成交
三、銀行大客戶開發(fā)四步法
1、分析項(xiàng)目機(jī)會(huì)
2、影響決策流程
3、確立競(jìng)爭(zhēng)策略
4、選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)
四、銀行公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷
1、公私聯(lián)動(dòng)目標(biāo)客戶診斷及營(yíng)銷機(jī)會(huì)挖掘
l 深度挖掘客戶的需求
l 全方位診斷目標(biāo)客戶
l 目標(biāo)客戶篩選與分析
2.利用公司客戶挖掘私人業(yè)務(wù)
3.利用私人客戶挖掘公司業(yè)務(wù)
4.公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的完美結(jié)合
舉例1:公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)挖掘
舉例2:公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)挖掘
第三章、銀行高端客戶維護(hù)與服務(wù)技巧
一、銀行客戶維護(hù)的重要性
二、客戶維護(hù)的內(nèi)容
1、產(chǎn)品服務(wù)跟進(jìn)維護(hù)
2、客戶關(guān)系維護(hù)
3、銀行債權(quán)關(guān)系維護(hù)
4、客戶價(jià)值分析
三、客戶維護(hù)的方式
1、“人戶合一”與客戶維護(hù)責(zé)任制
2、上門拜訪
3、社交性聯(lián)系
4、信函(電子郵件)溝通聯(lián)系
5、顧問式維護(hù)
6、進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查
7、認(rèn)真處理客戶抱怨或投訴
8、客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與監(jiān)控
9、客戶檔案管理
四、高端客戶的維護(hù)技巧
1、營(yíng)銷中的2:8定律(80/20法則)
2、重點(diǎn)客戶維護(hù)的好處
3、客戶經(jīng)理在重點(diǎn)客戶維護(hù)中的職責(zé)
4、重點(diǎn)客戶維護(hù)原則
5、重點(diǎn)客戶維護(hù)的方法
l 日常情感關(guān)懷
l 產(chǎn)品售后跟蹤
l 舉辦客戶活動(dòng)
l 定期財(cái)富診斷
五、超越服務(wù):客戶終生價(jià)值管理
案例學(xué)習(xí):客戶生命周期營(yíng)銷
第四章:銀行客戶經(jīng)理優(yōu)雅得體的商務(wù)禮儀訓(xùn)練
一、銀行客戶經(jīng)理的形象塑造
1、服飾禮儀—佛要金裝,人要衣裝
2、配飾禮儀
3、儀容禮儀—三分長(zhǎng)相,七分打扮
演練:一分鐘形象改進(jìn)
二、銀行客戶經(jīng)理的儀態(tài)禮儀
1、站姿優(yōu)雅
2、行姿優(yōu)美
3、蹲姿規(guī)范
4、坐姿文雅
5、手勢(shì)
三、銀行客戶經(jīng)理的言談禮儀
1、打招呼用語(yǔ)
2、客套用語(yǔ)
3、介紹用語(yǔ)
四、銀行客戶經(jīng)理的交際禮儀
1、使用名片
2、握手
3、使用電話
4、吸煙
5、喝茶
6、宴請(qǐng)
7、出席舞會(huì)
8、拜訪
五、特殊場(chǎng)合禮儀儀式
1、會(huì)見的儀式
2、會(huì)談的儀式
3、簽字的儀式
課程結(jié)束:
一、重點(diǎn)知識(shí)回顧
二、互動(dòng):?jiǎn)柵c答
三、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)
五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
六、合影:集體合影
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