主講老師: | 藍(lán)雪 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡(jiǎn)介: | 本課程聚焦銀行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與客戶體驗(yàn)升級(jí),系統(tǒng)提升大堂經(jīng)理職業(yè)形象、服務(wù)禮儀與危機(jī)處理能力。課程設(shè)置五大核心模塊:①職業(yè)形象塑造(著裝規(guī)范、儀態(tài)訓(xùn)練、微笑服務(wù));②標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)禮儀(客戶引導(dǎo)、業(yè)務(wù)咨詢、送別禮儀);③高情商溝通技巧(傾聽(tīng)技巧、情緒安撫、異議處理話術(shù));④服務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)(投訴升級(jí)處理、輿情管控、突發(fā)事件預(yù)案);⑤團(tuán)隊(duì)協(xié)作與服務(wù)創(chuàng)新(跨部門聯(lián)動(dòng)、服務(wù)流程優(yōu)化)。采用 "理論講解 + 情景模擬 + 案例復(fù)盤" 教學(xué)模式,重點(diǎn)強(qiáng)化:①服務(wù)細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行;②客戶情緒識(shí)別與快速響應(yīng);③ | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-02-26 13:36 |
《銀行大堂經(jīng)理禮儀培訓(xùn)》
課程目標(biāo):
1. 通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員認(rèn)識(shí)到銀行服務(wù)禮儀的重要性;
2. 通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員懂得如何塑造個(gè)人職業(yè)形象;
3. 通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員掌握銀行服務(wù)禮儀的規(guī)范;
4. 通過(guò)培訓(xùn)使銀行大堂經(jīng)理掌握客戶溝通技巧,懂得如何處理客戶抱怨;
5. 通過(guò)培訓(xùn)使銀行大堂經(jīng)理提升職業(yè)素養(yǎng),進(jìn)而提升企業(yè)的整體形象,贏得好口碑
課程對(duì)象:銀行大堂經(jīng)理
課程時(shí)間:2天
課程特色:激情洋溢、互動(dòng)性強(qiáng)、案例豐富、貼近實(shí)際、深入淺出、解決難題
授課形式:課堂講述、案例分析、腦力激蕩、情景演練、短片播放、圖片展示
課程大綱:
第一章:銀行大堂經(jīng)理基本服務(wù)禮儀要求
一、文明服務(wù)
二、禮貌服務(wù)
三、主動(dòng)服務(wù)
四、熱情服務(wù)
五、周到服務(wù)
第二章、銀行大堂經(jīng)理職業(yè)形象塑造
分析:第一印象法則
討論:形象的重要性
一、著裝禮儀—“職業(yè)裝穿出專業(yè)形象”
1、工裝的穿著規(guī)范
2、常見(jiàn)著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng)
3、西裝及領(lǐng)帶禮儀
4、鞋襪的搭配常識(shí)
5、首飾、配飾、皮包的選擇和使用規(guī)范
7、工號(hào)牌或胸卡和正確佩戴
二、儀容禮儀—“三分長(zhǎng)相,七分打扮”
1、頭發(fā)
2、面部修飾
3、化妝
演練:一分鐘形象改進(jìn)
三、儀態(tài)禮儀
1、站姿規(guī)范:站姿要領(lǐng)、站姿禁忌
2、坐姿規(guī)范:常用坐姿、入座和出座、不受歡迎的坐姿
3、走姿規(guī)范:行走要領(lǐng)、行走方位、禁忌
4、蹲姿規(guī)范:蹲姿要領(lǐng)、蹲姿禁忌
5、手勢(shì)規(guī)范:引導(dǎo)、指示、介紹、握手、接遞票據(jù)
6、點(diǎn)頭致意、鞠躬致意站姿、坐姿、走姿、服務(wù)姿勢(shì)
四、接待禮儀
1、接待客戶
2、乘電梯
3、引路
4、開(kāi)門
5、奉水或奉茶
6、遞送名片
7、接聽(tīng)電話
8、送客
大堂經(jīng)理禮儀綜合實(shí)操訓(xùn)練
項(xiàng)目1:微笑、目光訓(xùn)練
項(xiàng)目2:站姿訓(xùn)練
項(xiàng)目3:走姿訓(xùn)練
項(xiàng)目4:坐姿訓(xùn)練
項(xiàng)目5:蹲姿訓(xùn)練
項(xiàng)目6:手勢(shì)禮儀訓(xùn)練
項(xiàng)目7:鞠躬禮
項(xiàng)目8:綜合訓(xùn)練
本章培訓(xùn)方式:講師講授并示范,學(xué)員練習(xí)
第三章、銀行大堂經(jīng)理與客戶溝通的技巧
一、高效溝通基本要素
1.溝通從“心”開(kāi)始
2.目光:眼睛是心靈的窗戶
3.觀察:領(lǐng)先客戶一步的技巧
4.傾聽(tīng):做客戶的知音
5.微笑:拉近心靈距離的最有效的方法
6.贊美:人們?cè)敢馀c真誠(chéng)贊美的人交往
二、高效溝通技巧
1.溝通中的積極性肢體語(yǔ)言呈現(xiàn)
2.溝通中常見(jiàn)的不良肢體語(yǔ)言
3.如何傾聽(tīng)客戶
4.如何向客戶推銷建議
5.溝通中復(fù)述的技巧
6.客戶的四種人際風(fēng)格及溝通技巧
三、溝通語(yǔ)言格式
1. 我理解您的想法……
2. 抱歉讓您……
3. 哦,是這樣……
4. 您先別著急……
5. 非常感謝您……
6. ……真是太好了
四、不同狀況下與客戶的溝通技巧
1.停電時(shí)
2.電腦系統(tǒng)故障時(shí)
3.交接班時(shí)
4.不能滿足客戶提出的需要和條件時(shí)
5.因我方原因耽誤了客戶時(shí)間時(shí)
6.請(qǐng)求客戶配合時(shí)
7.客戶情緒急躁時(shí)
第四章、顧客投訴的處理技巧
一、處理投訴的要訣
先處理感情,再處理事情
二、8種錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式:
1、只有道歉沒(méi)有進(jìn)一步行動(dòng)
2、把錯(cuò)誤歸咎到顧客身上
3、做出承諾卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)
4、完全沒(méi)反應(yīng)
5、粗魯無(wú)禮
6、逃避個(gè)人責(zé)任
7、質(zhì)問(wèn)顧客
三、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素:
1、處理時(shí)的溝通語(yǔ)言
2、處理的方式及技巧
3、處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心
四、顧客抱怨投訴處理的六步驟:
1、耐心傾聽(tīng)
2、表示同情理解并真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、獲得認(rèn)同立即執(zhí)行
6、跟進(jìn)實(shí)施
本章培訓(xùn)方式:講師講授,并與學(xué)員交流
銀行大堂經(jīng)理禮儀培訓(xùn)總結(jié)
課程結(jié)束
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)