主講老師: | 高巖 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-02-28 16:29 |
電話營(yíng)銷(xiāo)-不打也成交的秘密
課程背景:
隨著銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加深,獲客的渠道,客戶的需求,銀行業(yè)務(wù)變革轉(zhuǎn)型倒逼,銀行必須要以客戶為中心進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),為了增強(qiáng)獲客體驗(yàn),加大客戶體驗(yàn)力度,提高客戶經(jīng)理的觸達(dá)率和開(kāi)口率,這其中,電話營(yíng)銷(xiāo)是有效的認(rèn)養(yǎng)客戶的方式,也是客戶經(jīng)理在營(yíng)銷(xiāo)中必須要掌握的必要營(yíng)銷(xiāo)技能。
在實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,客戶經(jīng)理可能有這樣的困惑
“每次打陌生電話都好緊張,不好意思開(kāi)口。 ”
“很想給客戶打電話聯(lián)絡(luò)感情,可說(shuō)啥呀? ”
“首電的腳本,到底該怎么寫(xiě)呀?”
...... 這些問(wèn)題,真是讓人不省心吶~
課程收益:解決零售客戶批量營(yíng)銷(xiāo)難題
ü 轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)思維—由原先叫客戶買(mǎi)的營(yíng)銷(xiāo)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榻炭蛻糍u(mài)
ü 學(xué)會(huì)電話營(yíng)銷(xiāo)的原理,最重要的不是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品而是客戶認(rèn)養(yǎng)
ü 掌握從客戶到用戶的轉(zhuǎn)變過(guò)程中的溝通技巧提升,面對(duì)不同類(lèi)型的客戶,或遇到不同問(wèn)題的客戶,都能及時(shí)有效地反饋、溝通
ü 掌握電話營(yíng)銷(xiāo)的基本話術(shù)和模板
授課對(duì)象
分行零售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、各支行零售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
授課方式
互動(dòng)講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學(xué)
課程特色
有料:你可以從本課程學(xué)習(xí)大量營(yíng)銷(xiāo)工具和方法,以幫助你完成客戶非金融活動(dòng)體系搭建
有效:你可以在本課程設(shè)計(jì)的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景里切身演練和實(shí)踐,讓自己的營(yíng)銷(xiāo)工作更有效
有趣:你可以在本課程設(shè)計(jì)的有效學(xué)習(xí)圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握
課程時(shí)間
6小時(shí)
課程大綱
第一單元:思維轉(zhuǎn)型
第一講:思想篇—我是如何從賣(mài)產(chǎn)品到幫助客戶買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品的
案例與活動(dòng):投資思維建立—時(shí)間、復(fù)利與波動(dòng)
1.以客戶為中心
2.客戶關(guān)心什么,我們就從哪里獲得客戶
3.客戶分析與客戶畫(huà)像
4.生老病死、衣食住行、吃喝玩樂(lè)
5.為什么要做電話營(yíng)銷(xiāo)
第二單元:技能篇—客戶分析與客戶畫(huà)像
一、營(yíng)銷(xiāo)之道
引言:“客戶營(yíng)銷(xiāo)——從心開(kāi)始”
1.新客戶
2.成長(zhǎng)型客戶
3.熟客
二、目標(biāo)客戶篩選
三、電話營(yíng)銷(xiāo)的基本原理
1.首電的目標(biāo),不是產(chǎn)品成交而是我們自己這個(gè)人。
2.我們打電話,是鼓勵(lì)客戶開(kāi)通“情感賬戶”,
3.錢(qián)跟著心走,給予是根本價(jià)值觀我們的電話腳本,
4.客戶心甘情愿,我們也心安理得。
5.理性地說(shuō)“事”,也要感性地談“情”。
6.完整電話營(yíng)銷(xiāo)的5個(gè)步驟:開(kāi)場(chǎng)、議程、價(jià)值、承諾、異議。
開(kāi)場(chǎng):電話的開(kāi)始,
議程:你今天主要聊幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn);
價(jià)值:告訴客戶我們會(huì)怎么去幫助客戶;
承諾:我們想要從客戶那里得到哪些正面反饋;
異議:就是當(dāng)客戶有不同意見(jiàn)或疑問(wèn)時(shí),該怎么解答。
7.開(kāi)場(chǎng)2個(gè)動(dòng)作
自我介紹:自信說(shuō)出自己的名字和來(lái)源,名字前不要太多定語(yǔ),網(wǎng)點(diǎn)介紹要站在對(duì)方的角度來(lái)描述......
●狀態(tài)確認(rèn):目的是確認(rèn)是否方便,動(dòng)作要領(lǐng)很簡(jiǎn)單——提醒客戶,這個(gè)時(shí)間我之前專(zhuān)門(mén)和您預(yù)約了......
8.帶上同理心,讓客戶踏實(shí)親切一次好的電話溝通,最重要的不是表面信息交流,而是內(nèi)心情意相通。針對(duì)客戶的回應(yīng),除了信息層面的來(lái)往,最好帶上“同理心”。 簡(jiǎn)單說(shuō)就是感同身受,既可以同理客戶,也同理自己,把藏在心里的感受坦誠(chéng)地說(shuō)出來(lái),讓客戶產(chǎn)生安全感和親切感。
9.不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,預(yù)先策劃演練最后呢,我們的能力,不體現(xiàn)在電話接通后靈感爆發(fā),而是電話撥出前的預(yù)先策劃和模擬演練。所以呢,電話前,一定記得:
●策劃,準(zhǔn)備好預(yù)防問(wèn)題的策略和解決問(wèn)題的預(yù)案。
●演練,拿著腳本找同事或是自己做模擬演練,一直練到放下腳本,也能信手拈來(lái)。
四、電話營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)客戶及雙贏溝通
1. 客戶溝通的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)
2. 客戶溝通的基本原則及技巧
3. 雙贏溝通的核心——探尋利益的結(jié)合點(diǎn)
4. 利用營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)的專(zhuān)業(yè)溝通技巧
5. 雙贏溝通的原則、焦點(diǎn)以及思維方式
6. 雙贏溝通的策略制定:角色策略、時(shí)間策略、議價(jià)策略、權(quán)利策略、讓步策略、地點(diǎn)策略等
7. 客戶心理學(xué)【有效的疑義處理】—同意與認(rèn)可、追究細(xì)節(jié)的能力、強(qiáng)化主導(dǎo)話題、給予滿足和舒服
五、營(yíng)銷(xiāo)之法
1.重要群體的理財(cái)引導(dǎo)
1)私營(yíng)業(yè)主——風(fēng)險(xiǎn)分散與隔離,產(chǎn)業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)(投資性)
2)績(jī)優(yōu)白領(lǐng)——投資習(xí)慣與紀(jì)律,勝通脹(保值性)
3)專(zhuān)業(yè)人士——專(zhuān)業(yè)性戰(zhàn)勝市場(chǎng),技術(shù)手段與信息(投機(jī)性,收藏性)
4)家庭主婦——財(cái)產(chǎn)保護(hù),優(yōu)惠與實(shí)惠(保護(hù)性)
2.生命周期和生活方式結(jié)合的客戶產(chǎn)品矩陣
1)生活方式的分析
2)不同地區(qū),不同文化宗教背景
3)價(jià)值實(shí)現(xiàn)——生命周期不同階段的理財(cái)產(chǎn)品
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