管理者復(fù)盤能力提升

《管理者復(fù)盤能力提升》

把企業(yè)員工看不見的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可視化能力

主講：孫維老師

【課程背景】

在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，管理者需要具備良好的復(fù)盤能力，以便及時總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化方案，并在未來的決策中做出更明智的選擇。復(fù)盤能力不僅僅是反思過去的經(jīng)驗，更是一種戰(zhàn)略性的思維和行動方式，能夠幫助管理者更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)個人和團隊的持續(xù)成長與發(fā)展。因此，本課程旨在幫助管理者全面了解復(fù)盤的概念、方法和工具，提升其復(fù)盤能力，使其在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中保持領(lǐng)先優(yōu)勢。

【課程收益】

?  了解教練技術(shù)在組織管理中的運用。

?  通過團隊演練，讓學(xué)習(xí)者掌握具體操作手法，學(xué)以致用

?  能夠?qū)φ鎸嵉倪^往工作實踐成果復(fù)盤

?  通過參訓(xùn)者制定書面計劃，建立參訓(xùn)者培訓(xùn)檔案，由參訓(xùn)者自己、參訓(xùn)者的直接上級、培訓(xùn)部門管理者、培訓(xùn)師四方共同監(jiān)督，確保培訓(xùn)效果落地。

?  管理者運用一定的工具轉(zhuǎn)變管理者思維模式，賦能自己的團隊

【課程特色】

以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容，從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級展開，確保學(xué)員聽著激動，想著沖動，實際會用。標桿學(xué)習(xí)、行動計劃、跟蹤糾正、習(xí)慣成長六個階段

【課程對象】

企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理

【課程時間】

0.5天（6小時/天）

【課程大綱】

一、復(fù)盤概述

1、明尼蘇達告訴我們組織為什么是組織

2、個復(fù)盤能解決企業(yè)管理者什么問題

二、復(fù)盤的原理

1、不忘初心

2、向上和向下管理

?  管理風(fēng)格

?  人才盤點

?  溝通要點

3、復(fù)盤管理工具

?  1、團隊復(fù)盤畫布

?  2、復(fù)盤GROW十步指導(dǎo)卡

?  3、復(fù)盤提問框架腦圖

?  4、復(fù)盤周期

三、復(fù)盤的應(yīng)用--行動計劃

1、前期準備

2、行動派提升思維

?  工具解讀：心智反思復(fù)盤畫布

?  U型反思法的兩大應(yīng)用場景