| 主講老師： | 李江濤 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 戰(zhàn)略運(yùn)營是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)和愿景而制定并實(shí)施的一系列計(jì)劃和方法。它涉及對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的深入洞察，制定符合企業(yè)特色的戰(zhàn)略規(guī)劃，并通過精細(xì)化的運(yùn)營管理和資源調(diào)配，確保企業(yè)高效執(zhí)行既定策略。戰(zhàn)略運(yùn)營要求企業(yè)具備敏銳的市場(chǎng)洞察力、前瞻性的戰(zhàn)略眼光以及卓越的執(zhí)行力，從而在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-08-19 15:14 |
第一部分 企業(yè)國際化經(jīng)營特點(diǎn)
1、國際化戰(zhàn)略內(nèi)涵及動(dòng)因
2、國際化戰(zhàn)略經(jīng)營特點(diǎn)
第二部分 企業(yè)國家化戰(zhàn)略類型
1、業(yè)務(wù)經(jīng)營層面的國際化戰(zhàn)略
2、公司層面國際化戰(zhàn)略：跨國戰(zhàn)略、多國戰(zhàn)略、全球戰(zhàn)略
第三部分 企業(yè)國際化市場(chǎng)進(jìn)入方式
1、出口進(jìn)入方式
間接出口進(jìn)入
直接代理商或凈銷售
建立國外銷售子公司
2、合同進(jìn)入方式
國際分包合同
管理合同
工程承包合同
3、投資進(jìn)入方式
獨(dú)資經(jīng)營
合資經(jīng)營
4、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)入方式
股權(quán)參與
全球虛擬網(wǎng)絡(luò)
5、國家戰(zhàn)略聯(lián)盟特點(diǎn)
增強(qiáng)自身實(shí)力
開拓市場(chǎng)
迅速獲取新技術(shù)
進(jìn)入國外市場(chǎng)
降低風(fēng)險(xiǎn)
第四部分 企業(yè)國家化戰(zhàn)略控制
1、 所有權(quán)控制
2、 人員控制
3、 信息控制
4、 財(cái)務(wù)控制
第五部分 課程總結(jié)
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