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企業(yè)管理與戰(zhàn)略布局

主講老師: 李江濤 李江濤

主講師資:李江濤

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 綜合管理是一項復雜而關(guān)鍵的任務,它涉及組織內(nèi)部多個方面的協(xié)調(diào)與整合。在綜合管理中,需要有效規(guī)劃、組織、領(lǐng)導和控制各項資源,以確保組織目標的實現(xiàn)。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調(diào)各方利益,優(yōu)化資源配置,推動組織高效運轉(zhuǎn)。通過綜合管理,組織能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的順暢銜接,提升整體運營效率和競爭力。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-08-19 15:14


【課程特色】

   主要特點:講解企業(yè)管理與布局的操作精髓

   案例指導:分析企業(yè)管理與布局的經(jīng)典個案

   案例訓練:掌握企業(yè)管理布局技能提升方法

   總結(jié)建議:企業(yè)管理與布局的培訓建議總結(jié)

 

課程目標

本課程針對企業(yè)在當前宏觀經(jīng)濟形勢下,如何繼續(xù)向前發(fā)展,如何調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展模式,并做好管理創(chuàng)新,以適應新的經(jīng)濟形勢,保持平穩(wěn)較快發(fā)展的問題,進行系統(tǒng)講解、深入分析,并結(jié)合典型案例,使學員把握企業(yè)戰(zhàn)略方向,做好戰(zhàn)略定位,進行管理和模式創(chuàng)新,更好促進企業(yè)發(fā)展。

課程對象

企業(yè)董事長、高管、總經(jīng)理和企業(yè)負責人。

課程大綱介紹

一、 當前宏觀經(jīng)濟形勢分析

1、當前總體經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)把握的要點

2、主要的國際形勢的分析及影響

二、新型企業(yè)基本發(fā)展模式

1、 企業(yè)發(fā)展的基本模式

2、 企業(yè)發(fā)展要點分析

三、企業(yè)戰(zhàn)略定位

1、 企業(yè)戰(zhàn)略定位的價值

2、 如何做好企業(yè)戰(zhàn)略定位

四、企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃與布局

1、企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容

2、企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃方法

3、企業(yè)布局的邏輯

4、典型案例分析

五、戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施

1、通過創(chuàng)新發(fā)展模式,推動戰(zhàn)略實施;

2、通過團隊打造,實現(xiàn)戰(zhàn)略的執(zhí)行;

3、通過文化制度構(gòu)建,促使戰(zhàn)略提升。

六、案例解讀

深入介紹成功企業(yè)可借鑒的好的做法和帶來的啟示。

 

 


 
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