主講老師: | 張揚(yáng) | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | TTT(Train the Trainer)是一種專注于培養(yǎng)培訓(xùn)師的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。在TTT項(xiàng)目中,參與者不僅學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,還學(xué)習(xí)如何有效地設(shè)計(jì)和實(shí)施培訓(xùn)課程、激發(fā)學(xué)員興趣、管理課堂互動(dòng),以及評(píng)估培訓(xùn)效果。通過實(shí)踐演練、案例分析和反饋,培訓(xùn)師能夠提升他們的教學(xué)技巧、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力,從而更好地傳授知識(shí)和技能,促進(jìn)組織的學(xué)習(xí)和成長。TTT項(xiàng)目對(duì)于提升組織內(nèi)部培訓(xùn)水平、培養(yǎng)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)具有重要意義。v | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-05-23 13:30 |
課程背景:
“治國經(jīng)邦,人才為急。”縱觀當(dāng)今世界,資本的流動(dòng)隨處可見,熱錢的涌動(dòng)從不缺乏,而企業(yè)真正缺乏的是企業(yè)的技術(shù)、文化、管理,以及一代代人才及其技術(shù)的沉淀。正是基于這樣的理念,企業(yè)培訓(xùn)體系已被各大公司推崇,并逐漸完善,唯有打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)扎穩(wěn)打、贏得先機(jī)。
擔(dān)負(fù)企業(yè)培訓(xùn)重責(zé)的內(nèi)訓(xùn)師,不僅是企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要資源,而且是建立學(xué)習(xí)型組織的助推器。怎樣實(shí)現(xiàn)專職講師授課技能的進(jìn)一步提升,使其精于表達(dá)、敢于創(chuàng)新、善于激勵(lì),擴(kuò)大培訓(xùn)傳播力,讓課程在解決企業(yè)實(shí)戰(zhàn)問題的同時(shí),提升講師的講臺(tái)魅力,增加課程的專業(yè)度和吸引力,建立企業(yè)大學(xué)品牌與影響力,成為本階段的重點(diǎn)。
本課程以符合成人學(xué)習(xí)心理的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)法為核心,重新定位企業(yè)培訓(xùn)師的導(dǎo)師身份,運(yùn)用教練技術(shù),基于體驗(yàn)式學(xué)習(xí)法,融合沙盤模擬教程的企業(yè)培訓(xùn)師的課程設(shè)計(jì),基于體驗(yàn)式學(xué)習(xí)法的企業(yè)培訓(xùn)師的課程呈現(xiàn)手法等四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解,幫助培訓(xùn)者從“書中悟“走向”做中學(xué)“的教學(xué)模式更新,“激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量”致力于為企業(yè)培養(yǎng)一支明確自身定位、懂得課程開發(fā)、擅于內(nèi)部培訓(xùn)的企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍,同時(shí)成為專業(yè)知識(shí)的制作人、企業(yè)文化的傳播者,并在個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃上獲得更加遼闊的空間,打造企業(yè)大學(xué)的品牌影響力。
課程收益:
1. 定位企業(yè)高階培訓(xùn)師的導(dǎo)師核心身份,賦予引導(dǎo)和教練的要求;
2.基于體驗(yàn)式教學(xué)法進(jìn)行課程需求分析,設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)大綱,呈現(xiàn)課程相關(guān)內(nèi)容;
4.按照體驗(yàn)式教學(xué)法的流程設(shè)計(jì)并開展課程活動(dòng)、角色扮演、案例分析、多媒體運(yùn)用、故事講解等課程呈現(xiàn)手法;
5.按照體驗(yàn)式教學(xué)法、沙盤模擬技術(shù)設(shè)計(jì)并開展書寫式頭腦風(fēng)暴、團(tuán)隊(duì)合作等群策群力的分享技術(shù);
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、各級(jí)院校老師、企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)管理人員。
授課方式:講師講授,案例分析,沙盤模擬,體驗(yàn)學(xué)習(xí),角色扮演,視頻互動(dòng),翻轉(zhuǎn)課堂
課程大綱
【破冰行動(dòng),點(diǎn)亮熱情】
【團(tuán)隊(duì)榮譽(yù),舍我其誰】
【課程導(dǎo)入】
第一講:高階培訓(xùn)師的能力聚焦
一、高階培訓(xùn)師的課程評(píng)價(jià)與能力分析
1. 授課內(nèi)容&形式的評(píng)價(jià)工具
2.培訓(xùn)授課能力的綜合評(píng)判方式
3.針對(duì)自身和他人的培訓(xùn)效果評(píng)估實(shí)操
二、培訓(xùn)師的全腦開發(fā)
1.認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師的全腦模型及培訓(xùn)表現(xiàn)
2.課程設(shè)計(jì)五步走
3.課程設(shè)計(jì)心電圖藍(lán)圖
三、了解學(xué)員方為重中之重
1、成人學(xué)習(xí)的九大原則及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
2、用戶至上,快學(xué)活用——現(xiàn)代課程的開發(fā)模式
3、走心的培訓(xùn)現(xiàn)場設(shè)計(jì)
4、鳳頭開場——暖心暖場的秘訣所在
5、豬肚中場——有料有術(shù)的培訓(xùn)形式
1)案例教學(xué)實(shí)務(wù)
2)角色扮演實(shí)務(wù)
3)視頻教學(xué)實(shí)務(wù)
6、豹尾終場——繞梁三日的實(shí)踐落地
四、培訓(xùn)師的觀察、聆聽與反饋技術(shù)
1.分析型反饋
2.補(bǔ)充型反饋
3.重復(fù)型反饋
4.挑戰(zhàn)型反饋
5.深度點(diǎn)評(píng)型反饋
五、資深培訓(xùn)師的控場技術(shù)
1、十大控場技術(shù)練一練
2、DISC分類性格學(xué)員的處理策略
3、四類感知風(fēng)格學(xué)員的處理策略
第二講:沙盤式課程的教學(xué)法與課程開發(fā)
一、 沙盤模擬式教學(xué)法詳解
1.目標(biāo)
2.體驗(yàn)
3.提煉
4.總結(jié)
5.理論升華
二、 沙盤式教學(xué)法的體驗(yàn)之旅
沙盤模擬課程:
《沙漠掘金》、《吉塔行星》、《模擬聯(lián)合國》、《鐵路大亨》四擇一。
三、 基于沙盤式教學(xué)法的課程開發(fā)
1.有用——適應(yīng)性
2.有趣——娛樂性
3.有效——針對(duì)性
第三講:實(shí)用體驗(yàn)式教學(xué)法詳解
一、體驗(yàn)式課堂呈現(xiàn)途徑
1. 妙用活動(dòng)三招
2. 案例分析實(shí)操
3. 角色扮演引導(dǎo)
4. 多媒體助攻
5. 故事百寶箱
二、體驗(yàn)式課堂模擬演練
課堂實(shí)操及點(diǎn)評(píng)
【課程總結(jié)與回顧】
【致謝】
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