主講老師: | 滕佳 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 團隊管理是一種高效的組織形式,旨在通過協(xié)同合作和優(yōu)勢互補,實現(xiàn)團隊目標的最大化。在團隊管理中,領導者扮演著至關重要的角色,他們需要激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力,促進團隊成員之間的有效溝通與協(xié)作。同時,團隊管理也強調團隊文化的建設,通過共同的價值觀和行為準則,增強團隊凝聚力和向心力。通過科學的團隊管理,可以充分發(fā)揮團隊成員的潛力,提高團隊的工作效率和創(chuàng)新能力,為企業(yè)的發(fā)展和壯大提供有力支持。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-29 16:09 |
課程背景:以旅游公司實際背景為依據(jù),從公司角度提升員工責任心與團隊凝聚力以及工作主動性,從個人角度幫助員工樹立職業(yè)規(guī)劃目標。讓員工與公司達成雙贏。
學員:旅游公司全體員工
課程特色:
1. 現(xiàn)場以旅游公司真實案例情景演練,
2. 以行動學習模式讓學員掌握學習內(nèi)容
3. 將思維導圖手繪方法教給學員,讓學員迅速掌握事物發(fā)展本質和邏輯,迅速找對對策,提升基層管理者管理能力。
課時:1天(6小時)
課綱:
一、 旅游業(yè)整體發(fā)展趨勢
(一) 旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二) 旅游業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)
二、 統(tǒng)一思想,從打工思維到經(jīng)營思維
(一) 公司經(jīng)營底層邏輯
(二) 個人與公司的關系
(三) 企業(yè)與市場的關系
(四) 個人能力素質分析圖
三、 執(zhí)行到位,形成高效執(zhí)行力
在公司運營中,執(zhí)行力就是公司運力,因此無論是個人執(zhí)行力還是團隊執(zhí)行力,都要有所提升,才能讓團隊更出色完成工作任務。
1. 案例討論:誰的執(zhí)行力最強?
2. 何謂執(zhí)行?何謂執(zhí)行力?誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?
3. 為什么道理都懂,但“執(zhí)行力很差”的現(xiàn)象很普通?
4. 工作重在到位:到位的力度與發(fā)展的速度成正比;
5. 提高執(zhí)行力的三個方法:
1) 三個“萬一”:遠離問題;
2) 5個WHY:讓你找到根本原因,逼近問題的本質;
3) 接力棒機制:有效協(xié)同,減少銜接上的漏洞
四、 掌控時間,讓團隊的工作卓有成效
時間就是效率,客戶的時間,還是員工自我時間,還是工作時間等等,哪個時間都是寶貴而珍惜,作為管理者如果希望團隊做出杰出成績,時間管理是必不可少的要素之一。
1. 討論:為什么總是很忙,但工作成效卻不高?
2. 要事第一:如何提高工作效能?
1) 二維四項限法;
2) 六點優(yōu)先工作制;
3) 德魯克回饋分析法;
3. “快準狠”:如何提升工作效率?
1) 效率管理五E法
2) 精力管理的六個建議;
3) 番茄工作法;
五、 目標驅動,過程管理
沒有目標的航線如同大海漂泊,再小的團隊也要有自己航行的目標,所以作為團隊負責人,要明確自己團隊的目標,帶領團隊前行
1. 目標驅動:正確的目標是團隊管理的核心;
1) 如何制定目標和規(guī)劃工作?
2) 如何個人目標?
2. 責任管理:責任心是管理出來的;
1) 為什么自我管理能力較差?
2) 如何做到自我驅動
3. 跟蹤自我復盤
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