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凝聚 欣賞 協(xié)作 共贏 ——體驗式培訓(xùn)課程

主講老師: 魏濱 魏濱

主講師資:魏濱

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: TTT,即“Train the Trainer”,意為“培訓(xùn)培訓(xùn)師”。它是一種以提升培訓(xùn)能力為核心的教育方法,旨在通過專業(yè)培訓(xùn),使培訓(xùn)師掌握更為先進(jìn)的授課技巧、控場能力及互動方法,從而更有效地向?qū)W員傳授知識、技能和態(tài)度。TTT培訓(xùn)不僅關(guān)注培訓(xùn)師的個人成長,更著眼于整個組織的績效提升。通過提升組織內(nèi)部員工的技能和知識水平,TTT培訓(xùn)有助于推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,增強(qiáng)市場競爭力。在現(xiàn)代社會,TTT已成為企業(yè)人力資源管理不可或缺的一環(huán)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-23 15:44


課程特色】

體驗式學(xué)習(xí)課程,基于體驗式活動、教練技術(shù)、導(dǎo)師引導(dǎo)和學(xué)員分享的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 

體驗式學(xué)習(xí)并不是革命性的理論,而是一種自然學(xué)習(xí)的方法。就如你學(xué)會如何走路、說話、使用筷子、學(xué)會游泳、騎自行車的方法。在你生命的前五至十年正是透過此種學(xué)習(xí)方式學(xué)到了各類知識和技能 ——專家認(rèn)為這種方式的學(xué)習(xí)占了一生所學(xué)的90%。體驗式學(xué)習(xí)是人類學(xué)習(xí)最有效的方法之一。

 

體驗式學(xué)習(xí)是一個探索的過程,是一個透過肢體、情感和理智層次參與而在直接感知中學(xué)習(xí)的過程。是個體與環(huán)境之間不斷的交互作用的過程。在探索的過程中并沒有人人適用的答案,而學(xué)習(xí)者會在體驗中提升自我覺察與認(rèn)知能力。它是以人為主的學(xué)習(xí)而不是把焦點(diǎn)放在人之外的事物上。

 

培訓(xùn)技術(shù):體驗式訓(xùn)練、教練技術(shù)、小組討論、學(xué)員分享、教練引導(dǎo)等形式

  

【課程價值】

課程通過體驗活動訓(xùn)練,教練技術(shù)引導(dǎo),塑造受訓(xùn)學(xué)員心智模式的改變,使參訓(xùn)人員體驗到欣賞、信任、激情、付出、負(fù)責(zé)任、共贏、感恩、可能性等心態(tài)和信念在企業(yè)團(tuán)隊中是如何發(fā)揮巨大力量的,從而令到參訓(xùn)員工從被動變主動,從封閉到開放,有效的發(fā)揮員工的主觀能動性從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益,課程通過各種體驗活動,從而到達(dá)學(xué)員自發(fā)提升動力,強(qiáng)調(diào)自我認(rèn)識、自我醒覺、自我定位,認(rèn)識到我就是一切的根源,調(diào)動學(xué)員的自我生發(fā)激情。具體將從以下方面得到收獲:

團(tuán)隊意識十大要素進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練:

☆ 心智模式   ☆ 共同的價值觀   ☆ 責(zé)任意識  ☆ 激情    ☆ 感恩 

☆ 潛能開發(fā)   ☆ 信任           ☆ 溝通      ☆ 執(zhí)行力  ☆ 目標(biāo)意識

 卸下心理背負(fù)的所有包袱,輕裝上陣,重新出發(fā);

 突破個人思維局限,發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)、認(rèn)清自我,潛能得以開發(fā);

 完善心智模式,建立積極的思維方式與行為習(xí)慣;

 改變對周圍人和事物的看法,抱著欣賞、感恩、包容和理解的態(tài)度;

 自我情緒管理能力提升,使自己時常保持快樂的心情;

 極大地提高個人責(zé)任感,勇于負(fù)責(zé)、追求自我成長;    

 自我價值提升,使自己更積極主動、更自發(fā)自覺、保持最佳狀態(tài);        

 走出成員關(guān)系困擾,減少爭論和摩擦,促進(jìn)親密關(guān)系;

 調(diào)整心態(tài),認(rèn)清目標(biāo),以最佳狀態(tài)創(chuàng)造成果。

【課程長度】

◆一天

【課程大綱】

 

上午0900-1000

第一模塊  破冰、團(tuán)建

◆ 激發(fā)投入熱情、形成熱烈氛圍

◆ 展示團(tuán)隊風(fēng)采、塑造團(tuán)隊精神

體驗活動(破冰 分組 團(tuán)建 結(jié)死黨)

   :《飛得更高》、《真心英雄》

   :標(biāo)準(zhǔn)

   A1大白紙、彩色筆、即時貼

   :全明

   :室溫

活動形式:全員參與互動

【宣誓起航】: 參加團(tuán)隊訓(xùn)練,須先過此第一關(guān)。宣誓、承諾立志通過各項考驗!

【破冰訓(xùn)練—建立家庭】選族長、繪藍(lán)圖、唱?dú)g歌、朗家訓(xùn)。

項目目的

1、著重幫助參訓(xùn)學(xué)員培養(yǎng)自信心、突破心理障礙和極限、充分挖掘潛能、對自己重新進(jìn)行全面認(rèn)識,同時培養(yǎng)個人勇于面對挑戰(zhàn)和開拓進(jìn)取的精神;

2、建立團(tuán)隊,共繪藍(lán)圖,并表達(dá)團(tuán)隊愿景。

3、濃縮眾人智慧,展示團(tuán)隊風(fēng)采。提高參訓(xùn)學(xué)員的參與熱情,形成良好的團(tuán)隊氣氛。

 

上午1000-1130

二模塊  性格分析,角色測評——提升團(tuán)隊成員彼此了解

體驗活動:團(tuán)隊建塔

   :島嶼式布局

   :舊報紙八張、膠帶一卷

   :全明

   :室溫

活動形式:全員參與互動

項目介紹:用報紙、膠帶建一座又高又漂亮又穩(wěn)定的塔。

項目目的:團(tuán)隊協(xié)作、集思廣益,團(tuán)隊創(chuàng)新。

分享知識點(diǎn):

1、團(tuán)隊與個人的關(guān)系

2、團(tuán)隊成員性格分析

3、貝爾賓團(tuán)隊角色

4、如何融入團(tuán)隊做好團(tuán)隊協(xié)作

 

上午1130-1200

三模塊 信任——構(gòu)建一切價值的基礎(chǔ)

核心理念:

“我”開始,建立信任。他們對人的信任起點(diǎn)是100%,放棄控制,完全信任。

本節(jié)內(nèi)容:

1. 信任是什么?

2. 為什么說信任是關(guān)于自己的?

3. 為什么人們習(xí)慣于將信任的決定權(quán)交給別人?

4. 為什么人們總是把受騙的原因推到被信任者的身上?

體驗訓(xùn)練:《心有靈犀》

   30分鐘

   :《奉獻(xiàn)》、《神秘花園2》、《信任》等

   :室內(nèi)

   :眼罩

   :微暗

   :室溫微冷

活動形式:全員參與互動

項目性質(zhì):團(tuán)隊合作/雙人配合

任務(wù):團(tuán)隊成員兩兩一組,先握手一次后,戴上眼罩,在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行三輪握手,找到和你第一次握手的伙伴。

項目規(guī)則:

1、整個過程中,所有隊員不允許講話、不允許摘下眼罩;

2、除了握手意外隊員之間不允許有其他的身體接觸。

項目目的:

1、增強(qiáng)學(xué)員員間的相互信任和理解,這是構(gòu)建團(tuán)隊的基礎(chǔ)

2、克服心理障礙,增強(qiáng)自信心、戰(zhàn)勝恐懼

3、學(xué)習(xí)換位思考

4、通過身體接觸打破大家之間的隔膜,在組織中建立平等的人際關(guān)系

5、增強(qiáng)凝聚力

 

下午 14:00-1430

四模塊  欣賞的力量 (學(xué)會贊美與欣賞)

核心理念:欣賞可以激發(fā)他人的激情,能夠引發(fā)積極的團(tuán)隊氛圍,可以形成企業(yè)的向心力。不可忽視的是欣賞的傳遞速度,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常用欣賞的眼光來對待下屬,經(jīng)常用欣賞的方式來領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),那么,被欣賞的人就會煥發(fā)出自信,會心甘情愿地將欣賞的眼光播種到他人的身上,欣賞于是在人際鏈條上快速傳播,團(tuán)隊的氛圍因此而積極、融洽,企業(yè)的士氣必定高漲。

本節(jié)內(nèi)容:

珍惜別人是欣賞別人的開始

用欣賞視角調(diào)整對企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的看法

欣賞可以讓人人成為資源,求同存異,協(xié)同發(fā)展

欣賞可以激發(fā)出他人內(nèi)在的力量,收獲別人的激情和投入

體驗訓(xùn)練:A、B二人對話(互相贊美)

   具:白板 白板筆

活動形式:A、B二人對話

項目目的:讓學(xué)員感受欣賞的重要性,學(xué)會欣賞別人。

 

下午 14:30-1600

五模塊  協(xié)作意識

體驗活動:《團(tuán)隊七巧板》

   具:椅子、七巧板

活動形式:全員參與互動

項目性質(zhì):團(tuán)隊PK+合作

項目介紹:一個團(tuán)隊分成幾個小組,完成一系列規(guī)定的拼圖任務(wù)。

分享內(nèi)容:

1、培養(yǎng)團(tuán)隊成員主動溝通的意識,體驗有效的溝通渠道和溝通方法;

2、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的信息與資源共享,通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價值;

3、體會團(tuán)隊之間加強(qiáng)合作的重要性,合理處理競爭關(guān)系,實現(xiàn)良性循環(huán);

4、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式,增強(qiáng)全局觀念。

 

下午 1600-1700

第六模塊 心智模式——共贏心態(tài)

核心理念:

共贏是一種心態(tài),共贏是一種取向,有一方先主動伸出共贏的橄欖枝,大家才有可能走向執(zhí)手合作。心中有氣度的領(lǐng)袖者,才會有共贏的心態(tài);以尊重為出發(fā)點(diǎn)的領(lǐng)袖,才可能實現(xiàn)共贏;對外在環(huán)境和他人的體諒,則是共贏的表現(xiàn)方式。

本節(jié)內(nèi)容:

1. 共贏是什么?

2. 適應(yīng)環(huán)境轉(zhuǎn)變,領(lǐng)袖必須心態(tài)共贏、策略共贏。

3. 共贏是將各種力量結(jié)合起來,將阻力也融合為合力,大家從中受益。

4. 共贏的心態(tài)有體諒的表現(xiàn),共贏的心態(tài)是為了“做大蛋糕”的共同追求。

體驗訓(xùn)練:《紅黑大戰(zhàn)》

   60分鐘

   :標(biāo)準(zhǔn)

   :椅子

   :全明

   :室溫

活動形式:全員參與互動

課程目標(biāo):

1、培養(yǎng)大局意識,改善做人的格局;

2、強(qiáng)調(diào)共贏心態(tài)轉(zhuǎn)換,理解助人者自樂,接受價值交換心理;

3、合理處理競爭關(guān)系,實現(xiàn)良性循環(huán);

4、培養(yǎng)勇于開拓的意識。

 


 
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