主講老師: | 魏濱 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷,作為商業(yè)活動(dòng)的重要組成部分,涉及產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)、市場(chǎng)拓展等多個(gè)方面。它不僅是企業(yè)與消費(fèi)者之間的橋梁,更是推動(dòng)商業(yè)成功的關(guān)鍵。有效的營(yíng)銷能夠精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),通過創(chuàng)新的策略吸引并留住消費(fèi)者,提升品牌知名度和美譽(yù)度。同時(shí),營(yíng)銷還注重與消費(fèi)者的深度互動(dòng),通過了解消費(fèi)者需求,提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),從而增強(qiáng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度和粘性。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下,營(yíng)銷已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)場(chǎng),只有不斷創(chuàng)新和提升,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-04-23 16:13 |
培訓(xùn)對(duì)象:一線銷售人員
培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜
授課時(shí)間:2-3天(12-18小時(shí))
認(rèn)識(shí)沙盤:
沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。
軍事沙盤推演是紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀的沙盤道具演繹各種戰(zhàn)爭(zhēng)要素,通過在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量,達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成若干相互競(jìng)爭(zhēng)的“公司”,圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),進(jìn)行模擬演練,達(dá)到共同提高的學(xué)習(xí)目的。
沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層經(jīng)理的常設(shè)必修課程,目前,沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球,成為世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營(yíng)管理能力提升的首選課程。
課程簡(jiǎn)介:
《營(yíng)銷致勝》——戰(zhàn)略營(yíng)銷與策劃沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,樹立管理者的戰(zhàn)略營(yíng)銷思想和戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),切實(shí)提升管理者分析市場(chǎng)環(huán)境、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、改進(jìn)營(yíng)銷績(jī)效、提升一線銷售人員的營(yíng)銷能力。
模擬經(jīng)營(yíng)中,每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要面對(duì)激烈動(dòng)蕩的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,制定適應(yīng)性的營(yíng)銷戰(zhàn)略,完成一系列的營(yíng)銷決策,在高強(qiáng)度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,模擬公司將遭遇各種各樣的危機(jī)、約束、壓力和挑戰(zhàn),參加培訓(xùn)的學(xué)員就是在經(jīng)歷模擬企業(yè)2-3年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成功與失敗過程中,領(lǐng)悟戰(zhàn)略營(yíng)銷真諦,培養(yǎng)戰(zhàn)略營(yíng)銷能力。每一年度競(jìng)爭(zhēng)結(jié)束后,同學(xué)們通過對(duì)“公司”當(dāng)年?duì)I銷業(yè)績(jī)的盤點(diǎn)與總結(jié),反思營(yíng)銷成敗,解析戰(zhàn)略得失,梳理營(yíng)銷思路,暴露決策誤區(qū),并通過多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí),切實(shí)提高戰(zhàn)略營(yíng)銷決策水平。
培訓(xùn)意義和收獲:
經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí),學(xué)員對(duì)戰(zhàn)略營(yíng)銷與策劃的認(rèn)識(shí)更加全面和清晰。通過3—4輪持續(xù)的演練和調(diào)整,學(xué)員將獲得企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷決策的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
1、通過分析生動(dòng)鮮活的模擬營(yíng)銷案例,認(rèn)識(shí)營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇與營(yíng)銷業(yè)績(jī)之間的邏輯關(guān)系,反思現(xiàn)實(shí)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略安排的正確性。
2、借助模擬競(jìng)爭(zhēng),大大提高學(xué)員洞察市場(chǎng)、提升營(yíng)銷能力。
3、模擬復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)攻勢(shì),培養(yǎng)銷售人員市場(chǎng)應(yīng)變能力和實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷能力。
4、系統(tǒng)了解企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的關(guān)系,認(rèn)識(shí)到打破狹隘的部門分割,增強(qiáng)營(yíng)銷人員全局意識(shí)的重要意義。
5、樹立品牌營(yíng)銷觀念,切身體會(huì)忽視品牌建設(shè)的危害,從思想深處擯棄短視營(yíng)銷,構(gòu)建長(zhǎng)期品牌營(yíng)銷意識(shí)。
6、樹立市場(chǎng)導(dǎo)向觀念,學(xué)會(huì)真正從市場(chǎng)出發(fā),改進(jìn)本職工作效率。
課程大綱:
一、沙盤推演過程
第一模塊(第一年):
(1)引言、營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)管理決策模擬模擬沙盤規(guī)則介紹、組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);
(2)營(yíng)銷教學(xué)年業(yè)務(wù)模擬經(jīng)營(yíng)(講師帶領(lǐng)學(xué)員模擬操作第一輪沙盤)
(3)模擬營(yíng)銷第一輪業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 感性經(jīng)營(yíng)時(shí)代
講師點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷人員的自我性格分析與角色認(rèn)知,積極銷售心態(tài)導(dǎo)入、銷售經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)、如何體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的最大價(jià)值,構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)角色分析……
第二模塊(第二年):
模擬營(yíng)銷第二輪業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 理性經(jīng)營(yíng)時(shí)代
講師點(diǎn)評(píng):客戶心態(tài)分析,痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、興奮點(diǎn)概念導(dǎo)入、客戶溝通技巧解析,營(yíng)銷4P解析、產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分……
第三模塊(第三年):
模擬營(yíng)銷第三輪業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 科學(xué)經(jīng)營(yíng)時(shí)代
講師點(diǎn)評(píng):提前布局與邏輯性思維、大客戶營(yíng)銷技巧、攻心銷售技巧……
二、主要授課理論及分享點(diǎn)
營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)模塊
一、市場(chǎng)營(yíng)銷的含義,市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念
(一)需要、欲望和需求
(二)產(chǎn)品
(三)價(jià)值、滿意、質(zhì)量
(四)市場(chǎng)
市場(chǎng)三要素:購(gòu)買能力、購(gòu)買欲望、消費(fèi)群體規(guī)模
(五)市場(chǎng)營(yíng)銷者與潛在顧客
營(yíng)銷4P:
Product:我提供哪些產(chǎn)品給顧客?
Price:我定一個(gè)什么樣的價(jià)格?
Place(Channel):我如何將產(chǎn)品(服務(wù))送達(dá)消費(fèi)者?
Promotion(Communication):我如何與消費(fèi)者溝通,以影響和說服消費(fèi)者?
整合營(yíng)銷的4C(強(qiáng)調(diào)以消費(fèi)者為中心)
Consumer needs:顧客需要什么產(chǎn)品?
Cost:顧客愿意支付什么費(fèi)用?
Convenience:如何方便顧客購(gòu)買?
Communication:如何與顧客溝通?
關(guān)系營(yíng)銷4R體系
Relevance :建立與消費(fèi)者溝通的渠道
Reaction :對(duì)消費(fèi)者的需求做出及時(shí)反應(yīng)
Relationship :與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系
Reward :從這種關(guān)系中獲取利潤(rùn)
營(yíng)銷心態(tài)模塊:營(yíng)銷自己
一、銷售成功的80%來自心態(tài)
心態(tài):銷售人員的第一要素
◆什么是好的心態(tài)?
◆銷售成功的秘訣
二、蛀蝕業(yè)績(jī)的7大不良心態(tài)
(一)恐懼
害怕拒絕,膽怯心理,使你變得平庸。
(二)自卑
(三)自滿
(四)忽略團(tuán)隊(duì)
(五)抱怨
(六)害怕競(jìng)爭(zhēng)
(七)拖延
三、積極心態(tài)打造超凡業(yè)績(jī)
◆成功就在下一次
◆積極主動(dòng)地為客戶著想
四、自信是銷售成功的第一秘訣
1、當(dāng)客戶罵完你后他已忘記,是你自己記得并用來摧殘自己。
2、轉(zhuǎn)換恐懼,打開銷售成功之門。
◆成功者總認(rèn)為他能獲勝
◆你自信能夠成功,成功的可能性就會(huì)大為增加。
◆堅(jiān)信自己能夠成功,是取得成功的絕對(duì)條件,堅(jiān)信自己是勝利者,最后才能成為一個(gè)勝利者。
◆挖掘更多的可能性,任何事情都有三種以上的解決方法。
◆讓自己的外表和言語(yǔ)充滿自信
五、轉(zhuǎn)變心態(tài),激活自我
◆銷售業(yè)績(jī)地轉(zhuǎn)變來源于心態(tài)的轉(zhuǎn)變,遇到挫折的自我救贖。
◆把客戶當(dāng)成朋友
◆客戶有利你才有利
◆完美的服務(wù)贏得完美的結(jié)果
◆學(xué)會(huì)贊美
◆學(xué)會(huì)感恩
六、培養(yǎng)屬于自己的信念
七、勇于行動(dòng)--銷售業(yè)績(jī)倍增的技巧
◆不行動(dòng)的的主要原因:
1、缺乏目標(biāo)
世界上沒有懶惰的人,只有缺乏目標(biāo)的人
2、痛苦不深,失敗不夠
◆激發(fā)行動(dòng)力的六大因素
1、逃離痛苦
2、追求快樂
1、我要得到什么樣的結(jié)果?
2、達(dá)不到結(jié)果會(huì)有什么樣的痛苦?
3、不行動(dòng)有什么壞處?
4、假如馬上行動(dòng),有什么好處?
5、制定期限,馬上行動(dòng);
6、將行動(dòng)計(jì)劃告訴你的家人、朋友和領(lǐng)導(dǎo)。
◆成功就是設(shè)定有意義的目標(biāo),并達(dá)成目標(biāo)?。ㄈ绾卧O(shè)定目標(biāo))
1、要具體、明確
2、可以量化的
3、具有挑戰(zhàn)性的
4、大小結(jié)合,長(zhǎng)短結(jié)合
5、要有完成時(shí)限
八、擁有不斷成長(zhǎng)的熱情
客戶心態(tài)分析模塊
一、 數(shù)字好奇
◆ 什么是數(shù)字好奇
◆ 數(shù)字好奇的妙用
二、 成交安全
◆ 什么是成交安全
◆ 成交安全的三大問題
◆ 成交安全的策略
◆ 服從大眾原理
◆ 服從權(quán)威原理
三、 愛占便宜
◆ 客戶都愛占便宜?
◆ 愛占便宜的妙用
四、 渴望尊重
◆ 客戶渴望被尊重!
◆ 渴望尊重的妙用
五、 顧全形象
◆ 什么是顧全形象
◆ 顧全形象的妙用
六、 個(gè)人偏好
◆ 個(gè)人偏好的說明
◆ 個(gè)人偏好的妙用
◆ 個(gè)人偏好的相似應(yīng)用
銷售技巧模塊(銷售FAB解析)
一、FAB是什么
二、FAB的使用
三、FAB的好處
u 能讓客戶聽懂產(chǎn)品介紹;
u 給客戶真實(shí)可靠的感覺。
u 提高客戶的購(gòu)買欲望,使客戶對(duì)產(chǎn)品有深入的認(rèn)識(shí)-----快速成交
四、FAB的重要性
(不成交)不會(huì)說---說一點(diǎn)點(diǎn)---再多說一點(diǎn)---說得全面---說得流暢---聽的滿意(成交)
如何解決目前的難題?
我們的難題在于:不敢在客戶面前說FAB,害怕被客戶說羅嗦,不敢確定客戶的需求,甚至不知道客戶的需求。
-----------答案就是:想盡辦法找到客戶的需求點(diǎn)!
五、如何尋找產(chǎn)品的FAB
六、產(chǎn)品FAB匯總
七、FAB前提——需求
八、如何發(fā)掘客戶的需求點(diǎn)?
----------望、問、答
望:----細(xì)心觀察,充分聯(lián)想
關(guān)注客戶的穿衣風(fēng)格:中性打扮、斯文裝扮、休閑風(fēng)格。
關(guān)注客戶的神態(tài)特色:和藹型、領(lǐng)導(dǎo)型、時(shí)尚型、爽快型。
---------盡快幫客戶找到適合的產(chǎn)品,客戶想要的特性。
九、抓住說FAB的時(shí)機(jī)
十、結(jié)論
1、檢驗(yàn)FAB的恰當(dāng)使用的標(biāo)準(zhǔn):用最短的語(yǔ)言交流,讓客戶最快的時(shí)間買到了她最合適的產(chǎn)品,滿意的離開。
2、基本要求:熟悉產(chǎn)品的所有的F,了解對(duì)應(yīng)的A,以及它能滿足的B。----時(shí)時(shí)練習(xí)
3、進(jìn)一步要求:滿足具體的客戶的B,使用FAB。-----細(xì)心觀察
4、最后要求:用最簡(jiǎn)短恰當(dāng)?shù)?/span>FAB,完成交易。-----實(shí)踐中進(jìn)步
銷售激勵(lì)模塊(攻心銷售)
前言:攻己之心、攻敵之心,知己之心,知彼之心,百銷而不殆。
七心銷售法,六個(gè)小心,一個(gè)大心。
企圖心
1、什么是企圖心?
企圖心是想要?要還是一定要,一個(gè)要結(jié)果的人會(huì)立即采取行動(dòng)!
怎么表達(dá)你的企圖心,企圖心一定要有,但一定要學(xué)會(huì)方法。
2、相信自我能力之心
◆當(dāng)顧客罵完你后他已忘記,是你自己記得并用來摧殘自己。
◆主動(dòng)接觸顧客有危險(xiǎn)還是不接觸顧客有危險(xiǎn)?
◆轉(zhuǎn)換恐懼,打開銷售成功之門。
3、相信顧客相信自己之心
通過語(yǔ)言溝通讓客戶相信自己,只有溝通才能建立信任,說話和溝通的目的讓受者采取行動(dòng),按照你的意愿去做。
如何與客戶溝通:
問:與顧客溝通的關(guān)鍵
(1)問簡(jiǎn)單的問題(顧客都是被自己所說服,找到他的核心價(jià)值觀,用價(jià)值觀撬動(dòng)他。)
(2)問二選一的問題。
(3)問封閉式問題。(讓顧客舒服大于對(duì)錯(cuò)。)
聽:傾聽的秘訣
傾聽用紙和筆來完成。從容大于能力。
說:說話的技巧
(1)給顧客明確的指令
成交的一切意義就在成交本身,顧客來到商場(chǎng)的最終目的是來聽你介紹產(chǎn)品的,還是來購(gòu)買產(chǎn)品的,他來聽你介紹產(chǎn)品的目的也是為了最終購(gòu)買產(chǎn)品。
(2)不說太多廢話。
(3)引導(dǎo)顧客產(chǎn)生得不到的產(chǎn)品及由此產(chǎn)生的隱形痛苦,制造得到產(chǎn)品或服務(wù)后的享受或美好憧憬。
4、相信自己公司的產(chǎn)品之心
◆銷售的第一個(gè)心態(tài):交換心理。
◆相信產(chǎn)品之心的核心:重復(fù)成功案例。
◆顧客永遠(yuǎn)買結(jié)果,不是買過程和成分。
5、相信顧客現(xiàn)在就需要之心
◆化解顧客障礙:太貴了——代表顧客懷疑同類產(chǎn)品還有沒有別的地方更便宜。你有見過比這便宜的嗎?同一時(shí)期,你要買到比這便宜的,便宜多少返還多少。
◆質(zhì)量!——代表顧客想要承諾(保證)。你有什么保證?——你要什么保證你才放心?——給他一個(gè)讓他放心的保證,不論這個(gè)保證是什么。
◆服務(wù)!——代表顧客想知道能提供什么服務(wù)。你們都有什么服務(wù)?——你要什么特殊服務(wù)?——給他量身定做服務(wù)。
我們永遠(yuǎn)不能回答顧客所有問題,我們永遠(yuǎn)可以反問顧客問題。
6、相信顧客購(gòu)買、使用產(chǎn)品之后對(duì)自己的感謝之心
為什么?要你相信顧客購(gòu)買你的推薦的產(chǎn)品,反而要感謝你呢!因?yàn)槟闶钦驹陬櫩偷慕嵌龋瑸轭櫩腿タ紤],幫助他實(shí)現(xiàn)了購(gòu)買產(chǎn)品的愿望并得到了相對(duì)的享受,顧客應(yīng)該感謝你。你所獲取的報(bào)酬是你所付出的等價(jià)交換。
最后一個(gè)心就是用心
什么是銷售冠軍?銷售冠軍就是1%的專業(yè)知識(shí)加上99%的進(jìn)取責(zé)任心
以上各個(gè)模塊內(nèi)容,將依據(jù)學(xué)員在銀行營(yíng)銷沙盤推演過程中觸發(fā)的學(xué)員問題一一展開,培訓(xùn)內(nèi)容包含并不局限于上述授課內(nèi)容及知識(shí)點(diǎn),重點(diǎn)依據(jù)學(xué)員情況,有的放矢,強(qiáng)調(diào)實(shí)用與落地。部分授課內(nèi)容需客戶提供部分可公開的資料來結(jié)合學(xué)員自身的工作狀態(tài)展開培訓(xùn)。
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