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結(jié)構(gòu)演講-公眾演講與高效表達(dá)

主講老師: 徐伯達(dá) 徐伯達(dá)

主講師資:徐伯達(dá)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 演講培訓(xùn)旨在提升個(gè)人的演講技能和表達(dá)能力,使參訓(xùn)者能夠在不同場合自信、流暢地進(jìn)行演講。培訓(xùn)過程中,參訓(xùn)者將學(xué)習(xí)如何構(gòu)建清晰的演講邏輯、運(yùn)用生動(dòng)的語言和語調(diào)、以及有效地與聽眾互動(dòng)。通過模擬演講和反饋指導(dǎo),參訓(xùn)者可以不斷磨練自己的演講技巧,增強(qiáng)自信心和影響力。演講培訓(xùn)不僅有助于個(gè)人職業(yè)發(fā)展,也是提升個(gè)人魅力和領(lǐng)導(dǎo)力的重要途徑。因此,對于希望提升演講能力的人來說,參加演講培訓(xùn)是非常有價(jià)值的選擇。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-17 14:03


【課程背景】

您有沒有遇到以下情況:

1、煞費(fèi)苦心一月的市場推廣方案,被領(lǐng)導(dǎo)或客戶只給你5分鐘闡述時(shí)間

2、每次跟客戶介紹完公司和產(chǎn)品,心中總有疑惑:“說了很多,他能明白多少?記得住多少呢?如果他還不是最終決策人,還需要向他的上司推薦你的公司和產(chǎn)品,你有信心他能說到點(diǎn)子上嗎?

3、進(jìn)到電梯,一抬頭,發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理在里面,眼熟的臉上露出機(jī)械的笑容“小王,最近工作情況如何?”電梯快速上升,您只有3秒鐘的思考時(shí)間和30秒的回答時(shí)間來展現(xiàn)自己

4、會(huì)議進(jìn)行中,領(lǐng)導(dǎo)突然問你:“小張,對這件事你是如何看?”您有3秒鐘的時(shí)間組織語言應(yīng)對提問

5、面對下屬,如何才能發(fā)表具有感染力的演說,展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力

本課程將分為公眾表達(dá)認(rèn)知篇、準(zhǔn)備篇、構(gòu)思篇、設(shè)計(jì)篇、呈現(xiàn)篇、應(yīng)對篇六個(gè)部分,采用知識點(diǎn)講解、小組討論、情景演練的方式,幫助學(xué)員掌握克服上臺緊張情緒的方法,結(jié)合框架構(gòu)思法完成演講內(nèi)容的設(shè)計(jì),綜合運(yùn)用各種表達(dá)技巧,實(shí)現(xiàn)快速構(gòu)思和有效表達(dá),提升演講的說服力和精彩度,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的精彩呈現(xiàn)。

【課程收益】

引導(dǎo)學(xué)員正確認(rèn)識公眾表達(dá)的緊迫性和必要性,樹立完成公眾表達(dá)的信心

結(jié)合演講框架構(gòu)思表,完成演講思路的梳理和內(nèi)容的組織

運(yùn)用引起注意的八大方式,引起觀眾的興趣,引發(fā)觀眾的思考,實(shí)現(xiàn)與講師的頻道統(tǒng)一

根據(jù)不同內(nèi)容的表達(dá)需要,采用不同的表達(dá)公式,提升公眾演講的說服力和精彩度

【課程時(shí)間】

1-2天-6小時(shí)+半天輔導(dǎo)

【課程對象】

中層管理、主部門管、部門經(jīng)理

【培訓(xùn)形式】

互動(dòng)講授、個(gè)案分析、小組研討、團(tuán)隊(duì)分享、游戲互動(dòng)、視頻教學(xué)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)點(diǎn)評

【課程特色】

內(nèi)容系統(tǒng)化:基于學(xué)習(xí)者為導(dǎo)向,合理設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,做到學(xué)完即用。

教學(xué)案例化:豐富的案例,真實(shí)的案例,通過案例教學(xué)有效啟發(fā)學(xué)員。

訓(xùn)練多樣化:注重學(xué)習(xí)效果,推動(dòng)學(xué)員由“知”到“行”的全面轉(zhuǎn)換。

服務(wù)專業(yè)化:課前到課中再到課后全程陪跑式服務(wù),沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

 

課程大綱

課程導(dǎo)入

破冰:分小組、定口號、表承諾

思考:1.為什么要演講?2.會(huì)演講的好處?

 

第一部分 認(rèn)知篇:宏觀微觀看趨勢

1、公眾表達(dá)的之于你我

視頻欣賞:從喬布斯到馬云

2、管理者的第六項(xiàng)修煉:公眾演講

1)管理者對內(nèi)的公眾演講

2)管理者對外的公眾演講

3、演講中常見的四個(gè)誤區(qū)

1)照本宣科:文字多、照著念,聽眾容易昏昏欲睡

2)結(jié)構(gòu)混亂:結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散,結(jié)論草率沒說服力

3)信息冗長:內(nèi)容雜、提煉少,要點(diǎn)不夠清晰突出

4)專家思維:各種表、好晦澀,聽眾半天聽不明白

 

第二部分 準(zhǔn)備篇:以我為主做準(zhǔn)備

1、懼怕公眾表達(dá)的三種心態(tài)

1)很少登臺,認(rèn)為缺乏經(jīng)驗(yàn)

2)恐懼舞臺,不知如何控場

3)自我認(rèn)知不足,認(rèn)為知識儲備匱乏

2、克服緊張情緒的四種方法

1)積極的心理暗示

2)轉(zhuǎn)移注意力

3)反復(fù)練習(xí)

4)臺前運(yùn)動(dòng)法

視頻教學(xué):喬布斯及全球知名CEO演講觀察、點(diǎn)評、分析

3、精心準(zhǔn)備打磨演講稿

1)確定演講選題

2)分析現(xiàn)場聽眾

3)演講內(nèi)容演練

 

第三部分 設(shè)計(jì)篇:精心設(shè)計(jì)出效果

1、精彩演講三要素

1)開場一鳴驚人:吸引聽眾,引發(fā)好奇

2)中間擲地有聲:理性說服、感性共鳴

3)結(jié)尾畫龍點(diǎn)睛:總結(jié)升華、展望號召

2、讓人意想不到的開場設(shè)計(jì)

1)三種別樣自我介紹

2)開場兩件事:吸引注意力與展開主題

吸引注意的四種方法

激發(fā)興趣的六種方法

視頻教學(xué):經(jīng)典演講中開場技巧的觀摩與學(xué)習(xí)

練習(xí):結(jié)合演講主題設(shè)計(jì)開場

3、演講內(nèi)容表達(dá)-結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1)時(shí)間結(jié)構(gòu)

視頻案例:主持人大賽《闖海人》

練習(xí):過去+現(xiàn)在+未來+總結(jié)-企業(yè)文化介紹

2)空間結(jié)構(gòu)

文字鑒賞:荷塘月色

3)三角結(jié)構(gòu)

視頻案例:主持人大賽《瞭望中國》

練習(xí):要點(diǎn)1+要點(diǎn)2+要點(diǎn)3+總結(jié)-3分鐘抽詞演講

4)變焦結(jié)構(gòu)

視頻案例:我是演說家

5)鐘擺結(jié)構(gòu)

視頻案例:主持人大賽《變與不變》

練習(xí):觀點(diǎn)1+觀點(diǎn)2+折中的觀點(diǎn)-現(xiàn)場演練

6)遞推結(jié)構(gòu)

文字鑒賞:丘吉爾

4、增強(qiáng)演講說服力-刺激沖擊

視頻案例:高考天問

1)類比刺激

視頻案例:薛兆豐《經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》

方法:陌生概念+熟悉場景

2)示圖刺激

視頻欣賞:褚橙、農(nóng)夫山泉

3)舉例刺激

視頻案例:羅翔《刑法講解》

方法:枯燥概念+案例說明/抽象觀點(diǎn)+案例證明

4)修辭刺激

文字鑒賞:不同修辭手法

方法:比喻+隱喻

5)節(jié)奏刺激

視頻案例:脫口秀大會(huì)

6)設(shè)問刺激

視頻案例:羅振宇跨年演講開場

方法:開場三問

練習(xí):運(yùn)用不同刺激手法演講

5、一錘定音的收尾設(shè)計(jì)

1)收尾兩個(gè)動(dòng)作=理性總結(jié)+感性升華

2)感性升華4種方法

首尾呼應(yīng)、故事、金句、展望

視頻觀摩:經(jīng)典演講中結(jié)尾技巧的觀摩與學(xué)習(xí)

 

第四部分 呈現(xiàn)篇:注重細(xì)節(jié)求效果

主題分享自己最喜歡的一本書

1、、公眾演講表達(dá)的基本公式

2、上臺演講的要求及注意事項(xiàng)

1)語音語調(diào)

2)肢體動(dòng)作

3)眼神關(guān)注

4)走位板書

練習(xí):5分鐘上臺演講展示

 

第五部分 應(yīng)對篇:機(jī)智應(yīng)對巧突圍

1、處理突發(fā)事件的四步曲

1)表達(dá)感謝

2)巧妙銜接

3)回歸觀點(diǎn)

4)尋求反饋

2、各類問題的應(yīng)對方法

1)內(nèi)容多時(shí)間少的問題的應(yīng)對方法

2)忘詞,說錯(cuò)話的問題的應(yīng)對方法

3)觀眾提出的刁鉆問題的應(yīng)對方法

4)設(shè)備出現(xiàn)狀況的問題的應(yīng)對方法

3、學(xué)員其他問題的解答

 

第六部分 場景篇:機(jī)智應(yīng)對巧突圍

1、場景一:如何巧妙提出建議,爭取上司的同意和采納?

視頻案例:喬布斯—如何巧妙進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)勢對比

演繹五步法:發(fā)現(xiàn)空白—描述要求—現(xiàn)有方案—否定現(xiàn)有方案—介紹我的方案

2、場景二:如何合理闡述方案,爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持與首肯?

視頻案例:雷軍—如何突出產(chǎn)品賣點(diǎn),贏得顧客支持

說服他人三步法:提出問題—分析原因—提出方案

3、場景三:如何分享經(jīng)驗(yàn)感悟,說說自己的成長與收獲?

視頻案例:柴靜—如何快速分享感受贏得聽眾共鳴

共鳴三步法:講述故事—分享感受—總結(jié)觀點(diǎn)

4、上臺演練-抽主題演講

1)分組上臺演講呈現(xiàn)

2)點(diǎn)評提升

自評-互評-老師點(diǎn)評


 
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