主講老師: | 徐伯達(dá) | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 演講培訓(xùn)旨在提升個(gè)人的演講技能和表達(dá)能力,使參訓(xùn)者能夠在不同場合自信、流暢地進(jìn)行演講。培訓(xùn)過程中,參訓(xùn)者將學(xué)習(xí)如何構(gòu)建清晰的演講邏輯、運(yùn)用生動(dòng)的語言和語調(diào)、以及有效地與聽眾互動(dòng)。通過模擬演講和反饋指導(dǎo),參訓(xùn)者可以不斷磨練自己的演講技巧,增強(qiáng)自信心和影響力。演講培訓(xùn)不僅有助于個(gè)人職業(yè)發(fā)展,也是提升個(gè)人魅力和領(lǐng)導(dǎo)力的重要途徑。因此,對于希望提升演講能力的人來說,參加演講培訓(xùn)是非常有價(jià)值的選擇。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-04-17 14:03 |
【課程背景】
您有沒有遇到以下情況:
1、煞費(fèi)苦心一月的市場推廣方案,被領(lǐng)導(dǎo)或客戶只給你5分鐘闡述時(shí)間
2、每次跟客戶介紹完公司和產(chǎn)品,心中總有疑惑:“說了很多,他能明白多少?記得住多少呢?如果他還不是最終決策人,還需要向他的上司推薦你的公司和產(chǎn)品,你有信心他能說到點(diǎn)子上嗎?
3、進(jìn)到電梯,一抬頭,發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理在里面,眼熟的臉上露出機(jī)械的笑容“小王,最近工作情況如何?”電梯快速上升,您只有3秒鐘的思考時(shí)間和30秒的回答時(shí)間來展現(xiàn)自己
4、會(huì)議進(jìn)行中,領(lǐng)導(dǎo)突然問你:“小張,對這件事你是如何看?”您有3秒鐘的時(shí)間組織語言應(yīng)對提問
5、面對下屬,如何才能發(fā)表具有感染力的演說,展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力
本課程將分為公眾表達(dá)認(rèn)知篇、準(zhǔn)備篇、構(gòu)思篇、設(shè)計(jì)篇、呈現(xiàn)篇、應(yīng)對篇六個(gè)部分,采用知識點(diǎn)講解、小組討論、情景演練的方式,幫助學(xué)員掌握克服上臺緊張情緒的方法,結(jié)合框架構(gòu)思法完成演講內(nèi)容的設(shè)計(jì),綜合運(yùn)用各種表達(dá)技巧,實(shí)現(xiàn)快速構(gòu)思和有效表達(dá),提升演講的說服力和精彩度,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的精彩呈現(xiàn)。
【課程收益】
n 引導(dǎo)學(xué)員正確認(rèn)識公眾表達(dá)的緊迫性和必要性,樹立完成公眾表達(dá)的信心
n 結(jié)合演講框架構(gòu)思表,完成演講思路的梳理和內(nèi)容的組織
n 運(yùn)用引起注意的八大方式,引起觀眾的興趣,引發(fā)觀眾的思考,實(shí)現(xiàn)與講師的頻道統(tǒng)一
n 根據(jù)不同內(nèi)容的表達(dá)需要,采用不同的表達(dá)公式,提升公眾演講的說服力和精彩度
【課程時(shí)間】
1-2天-6小時(shí)+半天輔導(dǎo)
【課程對象】
中層管理、主部門管、部門經(jīng)理
【培訓(xùn)形式】
互動(dòng)講授、個(gè)案分析、小組研討、團(tuán)隊(duì)分享、游戲互動(dòng)、視頻教學(xué)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)點(diǎn)評
【課程特色】
內(nèi)容系統(tǒng)化:基于學(xué)習(xí)者為導(dǎo)向,合理設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,做到學(xué)完即用。
教學(xué)案例化:豐富的案例,真實(shí)的案例,通過案例教學(xué)有效啟發(fā)學(xué)員。
訓(xùn)練多樣化:注重學(xué)習(xí)效果,推動(dòng)學(xué)員由“知”到“行”的全面轉(zhuǎn)換。
服務(wù)專業(yè)化:課前到課中再到課后全程陪跑式服務(wù),沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
【課程大綱】
課程導(dǎo)入
破冰:分小組、定口號、表承諾
思考:1.為什么要演講?2.會(huì)演講的好處?
第一部分 認(rèn)知篇:宏觀微觀看趨勢
1、公眾表達(dá)的之于你我
視頻欣賞:從喬布斯到馬云
2、管理者的第六項(xiàng)修煉:公眾演講
1)管理者對內(nèi)的公眾演講
2)管理者對外的公眾演講
3、演講中常見的四個(gè)誤區(qū)
1)照本宣科:文字多、照著念,聽眾容易昏昏欲睡
2)結(jié)構(gòu)混亂:結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散,結(jié)論草率沒說服力
3)信息冗長:內(nèi)容雜、提煉少,要點(diǎn)不夠清晰突出
4)專家思維:各種表、好晦澀,聽眾半天聽不明白
第二部分 準(zhǔn)備篇:以我為主做準(zhǔn)備
1、懼怕公眾表達(dá)的三種心態(tài)
1)很少登臺,認(rèn)為缺乏經(jīng)驗(yàn)
2)恐懼舞臺,不知如何控場
3)自我認(rèn)知不足,認(rèn)為知識儲備匱乏
2、克服緊張情緒的四種方法
1)積極的心理暗示
2)轉(zhuǎn)移注意力
3)反復(fù)練習(xí)
4)臺前運(yùn)動(dòng)法
視頻教學(xué):喬布斯及全球知名CEO演講觀察、點(diǎn)評、分析
3、精心準(zhǔn)備打磨演講稿
1)確定演講選題
2)分析現(xiàn)場聽眾
3)演講內(nèi)容演練
第三部分 設(shè)計(jì)篇:精心設(shè)計(jì)出效果
1、精彩演講三要素
1)開場一鳴驚人:吸引聽眾,引發(fā)好奇
2)中間擲地有聲:理性說服、感性共鳴
3)結(jié)尾畫龍點(diǎn)睛:總結(jié)升華、展望號召
2、讓人意想不到的開場設(shè)計(jì)
1)三種別樣自我介紹
2)開場兩件事:吸引注意力與展開主題
吸引注意的四種方法
激發(fā)興趣的六種方法
視頻教學(xué):經(jīng)典演講中開場技巧的觀摩與學(xué)習(xí)
練習(xí):結(jié)合演講主題設(shè)計(jì)開場
3、演講內(nèi)容表達(dá)-結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1)時(shí)間結(jié)構(gòu)
視頻案例:主持人大賽《闖海人》
練習(xí):過去+現(xiàn)在+未來+總結(jié)-企業(yè)文化介紹
2)空間結(jié)構(gòu)
文字鑒賞:荷塘月色
3)三角結(jié)構(gòu)
視頻案例:主持人大賽《瞭望中國》
練習(xí):要點(diǎn)1+要點(diǎn)2+要點(diǎn)3+總結(jié)-3分鐘抽詞演講
4)變焦結(jié)構(gòu)
視頻案例:我是演說家
5)鐘擺結(jié)構(gòu)
視頻案例:主持人大賽《變與不變》
練習(xí):觀點(diǎn)1+觀點(diǎn)2+折中的觀點(diǎn)-現(xiàn)場演練
6)遞推結(jié)構(gòu)
文字鑒賞:丘吉爾
4、增強(qiáng)演講說服力-刺激沖擊
視頻案例:高考天問
1)類比刺激
視頻案例:薛兆豐《經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》
方法:陌生概念+熟悉場景
2)示圖刺激
視頻欣賞:褚橙、農(nóng)夫山泉
3)舉例刺激
視頻案例:羅翔《刑法講解》
方法:枯燥概念+案例說明/抽象觀點(diǎn)+案例證明
4)修辭刺激
文字鑒賞:不同修辭手法
方法:比喻+隱喻
5)節(jié)奏刺激
視頻案例:脫口秀大會(huì)
6)設(shè)問刺激
視頻案例:羅振宇跨年演講開場
方法:開場三問
練習(xí):運(yùn)用不同刺激手法演講
5、一錘定音的收尾設(shè)計(jì)
1)收尾兩個(gè)動(dòng)作=理性總結(jié)+感性升華
2)感性升華4種方法
首尾呼應(yīng)、故事、金句、展望
視頻觀摩:經(jīng)典演講中結(jié)尾技巧的觀摩與學(xué)習(xí)
第四部分 呈現(xiàn)篇:注重細(xì)節(jié)求效果
主題分享:自己最喜歡的一本書
1、、公眾演講表達(dá)的基本公式
2、上臺演講的要求及注意事項(xiàng)
1)語音語調(diào)
2)肢體動(dòng)作
3)眼神關(guān)注
4)走位板書
練習(xí):5分鐘上臺演講展示
第五部分 應(yīng)對篇:機(jī)智應(yīng)對巧突圍
1、處理突發(fā)事件的四步曲
1)表達(dá)感謝
2)巧妙銜接
3)回歸觀點(diǎn)
4)尋求反饋
2、各類問題的應(yīng)對方法
1)內(nèi)容多時(shí)間少的問題的應(yīng)對方法
2)忘詞,說錯(cuò)話的問題的應(yīng)對方法
3)觀眾提出的刁鉆問題的應(yīng)對方法
4)設(shè)備出現(xiàn)狀況的問題的應(yīng)對方法
3、學(xué)員其他問題的解答
第六部分 場景篇:機(jī)智應(yīng)對巧突圍
1、場景一:如何巧妙提出建議,爭取上司的同意和采納?
視頻案例:喬布斯—如何巧妙進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)勢對比
演繹五步法:發(fā)現(xiàn)空白—描述要求—現(xiàn)有方案—否定現(xiàn)有方案—介紹我的方案
2、場景二:如何合理闡述方案,爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持與首肯?
視頻案例:雷軍—如何突出產(chǎn)品賣點(diǎn),贏得顧客支持
說服他人三步法:提出問題—分析原因—提出方案
3、場景三:如何分享經(jīng)驗(yàn)感悟,說說自己的成長與收獲?
視頻案例:柴靜—如何快速分享感受贏得聽眾共鳴
共鳴三步法:講述故事—分享感受—總結(jié)觀點(diǎn)
4、上臺演練-抽主題演講
1)分組上臺演講呈現(xiàn)
2)點(diǎn)評提升
自評-互評-老師點(diǎn)評
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