主講老師: | 徐伯達(dá) | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 職業(yè)技能是個(gè)人在職場(chǎng)中賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它涵蓋了豐富的領(lǐng)域,如專業(yè)技術(shù)、溝通協(xié)作、創(chuàng)新思維和問(wèn)題解決能力等。具備扎實(shí)的職業(yè)技能,不僅意味著個(gè)人能夠高效完成工作任務(wù),更代表著能夠在不斷變化的職場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力。 在專業(yè)技術(shù)方面,精湛的技能是職業(yè)發(fā)展的基石。同時(shí),良好的溝通和協(xié)作能力也至關(guān)重要,它們能夠幫助我們更好地與團(tuán)隊(duì)成員合作,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。此外,創(chuàng)新思維和問(wèn)題解決能力則讓我們能夠應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),不斷開拓新的工作領(lǐng)域。 總之,職業(yè)技能是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的核心,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們可以不 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-04-17 14:55 |
【課程背景】
“為什么你和同事工作的表現(xiàn)同樣出色,但是上司最親睞的人卻不是你?”
“為什么你的上司對(duì)你的態(tài)度總是不瘟不火,即使你已經(jīng)很努力、很勤奮,但是上司仍然不能信任你?
在工作中不是所有的努力都會(huì)被看到。如果不會(huì)匯報(bào)工作,那你只能默默無(wú)聞地干到死。
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):?jiǎn)T工匯報(bào)無(wú)重點(diǎn)、無(wú)邏輯,員工說(shuō):我心里想的很明白,只是表達(dá)的時(shí)候,不夠準(zhǔn)確。這些現(xiàn)象都統(tǒng)統(tǒng)表明了員工需要進(jìn)行工作匯報(bào)的訓(xùn)練。
本課程通過(guò)老師深度思考及多方整理調(diào)研,基于麥肯錫巴巴拉·明托《金字塔原理》的理論為依托,幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化匯報(bào)的技巧和方法,做到觀點(diǎn)鮮明、邏輯有序、層次分明,思考清晰、表達(dá)有力,充分提升工作效率。
【課程收益】
u 掌握工作匯報(bào)的核心要點(diǎn),學(xué)會(huì)高效率的邏輯表達(dá)方式;
u 掌握?qǐng)鼍盎墓ぷ鲄R報(bào)方式;
u 運(yùn)用工作匯報(bào)四步法快速完成匯報(bào)內(nèi)容的有效整合和呈現(xiàn)構(gòu)思;
u 在匯報(bào)前一定會(huì)進(jìn)行邏輯化的思考,實(shí)現(xiàn)工作匯報(bào)的精準(zhǔn)表達(dá)。
【課程時(shí)間】
1-2天-6小時(shí)
【課程對(duì)象】
企業(yè)員工、儲(chǔ)備干部、中基層管理者
【培訓(xùn)形式】
互動(dòng)講授、個(gè)案分析、小組研討、團(tuán)隊(duì)分享、游戲互動(dòng)、視頻教學(xué)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)
【課程特色】
內(nèi)容系統(tǒng)化:基于學(xué)習(xí)者為導(dǎo)向,合理設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,做到學(xué)完即用。
教學(xué)案例化:豐富的案例,真實(shí)的案例,通過(guò)案例教學(xué)有效啟發(fā)學(xué)員。
訓(xùn)練多樣化:注重學(xué)習(xí)效果,推動(dòng)學(xué)員由“知”到“行”的全面轉(zhuǎn)換。
服務(wù)專業(yè)化:課前到課中再到課后全程陪跑式服務(wù),沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
課程大綱
破冰:分小組、定口號(hào)、表承諾
課程導(dǎo)入:急速60秒
內(nèi)容:給定一個(gè)場(chǎng)景,由學(xué)員選擇不同的角色,通過(guò)60秒的發(fā)言說(shuō)服其他人放棄使用唯一的關(guān)鍵物品,實(shí)現(xiàn)自己借助物品逃生的目的。
目的:如何說(shuō)服對(duì)方,表達(dá)過(guò)程中能否換位思考,亦如工作匯報(bào),能否抓住領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的匯報(bào)。
第一部分:左思維-初識(shí)思維邏輯
1、思維方式的發(fā)展
故事:松鼠與蜜蜂
2、常用的四種思維邏輯
1)線性思維
2)發(fā)散性思維
3) 結(jié)構(gòu)性思維
4) 水平思維
第二部分:右表達(dá)-工作匯報(bào)中的常見問(wèn)題分析
1、常見的三種錯(cuò)誤匯報(bào)方式
1)問(wèn)題1:缺少結(jié)論性的觀點(diǎn)
案例分析:月度工作匯報(bào)大綱
2)問(wèn)題2:內(nèi)容邏輯不清晰
3)問(wèn)題3:工作亮點(diǎn)不突出
小組討論:為什么工作匯報(bào)無(wú)亮點(diǎn)
2、常見的四種錯(cuò)誤場(chǎng)景匯報(bào)
1)匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果
2)請(qǐng)示工作說(shuō)方案
3)總結(jié)工作說(shuō)流程
4)回憶工作說(shuō)感受
3、影響表達(dá)三大核心因素
1)思想
2)邏輯
3)修辭
游戲教學(xué):漏斗原理-別人只能接收你表達(dá)信息的20%
4、職場(chǎng)語(yǔ)言表達(dá)的三重境界
1)隱形思維顯性化--講的明白
2) 顯性思維結(jié)構(gòu)化--講的明白且更有邏輯
3)結(jié)構(gòu)思維生動(dòng)化--講的明白且有邏輯的同時(shí)便于記憶
第三部分:左思維-好的工作匯報(bào)是設(shè)計(jì)出來(lái)的
1、匯報(bào)工作四大特點(diǎn)
1)客觀性
2)典型性
3)證明性
4)建設(shè)性
2、匯報(bào)前四大準(zhǔn)備
1)心態(tài)準(zhǔn)備
2)內(nèi)容準(zhǔn)備
3)方案準(zhǔn)備
4)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備
3、匯報(bào)工作四步法
1)理思路
方法:5W2H-讓描述更加清晰
2)搭框架
工具1:金字塔原理-匯報(bào)工作基本邏輯
A. 結(jié)論先行
B. 上下對(duì)應(yīng)
C. 分類清楚
D. 排序邏輯
方法:結(jié)構(gòu)化-如何識(shí)別雜亂的信息
A. 識(shí)別
B. 對(duì)應(yīng)
C. 結(jié)構(gòu)
D. 表達(dá)
技巧1:搭建縱向的工作匯報(bào)結(jié)構(gòu)
自上而下與自下而上匯報(bào)方式
技巧2:搭建橫向的工作匯報(bào)結(jié)構(gòu)
說(shuō)服用演繹,呈現(xiàn)用歸納方式
3)搜素材
案例視覺化:視頻>圖片>文字
練習(xí):撰寫/整理案例
4)做呈現(xiàn)
工具1:WPS/PPT-善用轉(zhuǎn)換SmartArt工具
工具2:數(shù)據(jù)與圖標(biāo)運(yùn)用
第四部分:右表達(dá)-高效匯報(bào)表達(dá)技巧
1、三個(gè)經(jīng)典框架
1)時(shí)間框架--一種使人放松的結(jié)構(gòu),讓時(shí)間幫你推進(jìn)表達(dá)
2)空間框架--一種隨處可用的結(jié)構(gòu),讓你的表達(dá)形象生動(dòng)
3)支點(diǎn)框架--一種讓你的表達(dá)呈現(xiàn)穩(wěn)定、客觀、審慎的結(jié)構(gòu)
練習(xí):時(shí)間框架介紹企業(yè)文化
練習(xí):支點(diǎn)框架表達(dá)上午學(xué)習(xí)內(nèi)容
2、三個(gè)刺激表達(dá)
1)對(duì)比--用大數(shù)據(jù)說(shuō)話,增加信任度
2)示圖--用視覺沖擊對(duì)方,更加清晰
3)比喻--學(xué)會(huì)打比方,讓人更易理解
工具:隱喻的句子
3、開場(chǎng)與結(jié)尾技巧
1)激發(fā)聽眾興趣,做好開場(chǎng)
A. 斷言
B. 共情
C. 順承
D. 道具
2)做好記憶,一頁(yè)P(yáng)PT總結(jié)
實(shí)操練習(xí):工作匯報(bào)
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