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組織有序 執(zhí)行有力——提升組織執(zhí)行能力

主講老師: 李春林 李春林

主講師資:李春林

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 領導力是一種能夠激發(fā)團隊成員潛能、推動組織向前發(fā)展的核心能力。優(yōu)秀的領導者具備遠見卓識,能夠洞察市場趨勢,為組織制定明確的戰(zhàn)略方向。他們善于溝通協(xié)調(diào),能夠建立有效的團隊關系,促進成員間的合作與共贏。同時,領導力也體現(xiàn)在對團隊成員的關心與支持上,通過激勵與引導,幫助成員實現(xiàn)個人價值,共同推動組織的發(fā)展。具備領導力的領導者,能夠帶領團隊應對各種挑戰(zhàn),實現(xiàn)組織的長期目標。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-12 12:10


【課程背景】

執(zhí)行力是目前大部分企業(yè)管理最需要提升的能力之一。執(zhí)行力就是生產(chǎn)力,就是團隊實現(xiàn)目標的能力。本課程讓員工了解執(zhí)行力的重要性,學習提高自我執(zhí)行力的方法和技能。從而讓團隊執(zhí)行力更進一步得到提高,提升團隊和企業(yè)整體效益。

課程備注

課程時間  2天(12小時)

課程對象  企業(yè)管理及相關人員

課程形式  游戲互動、情景模擬、案例研討及現(xiàn)場演練相結合

課程內(nèi)容  初步設計,課程確定實施后需根據(jù)實際情況做適當調(diào)整

 

【課程大綱】

一、認知執(zhí)行力

1. 執(zhí)行力的重要性

1) 成功企業(yè)的三大核心因素

2) 30%戰(zhàn)略、60%執(zhí)行、10%其他

2. 執(zhí)行力的背景

1) 差不多先生

2) 做事不到位的中國人

3. 執(zhí)行力的涵義

執(zhí)著行動直到拿到好的結果的能力

案例分享:企業(yè)家論執(zhí)行力

二、執(zhí)行力的誤區(qū)

1. 企業(yè)的種種理由和借口

1) 我不清楚,我不明白,我不負責

2) 我有功勞,我有苦勞,我有態(tài)度

3) 沒有好處,沒有損失,沒有理由

2. 完成任務≠獲得結果

1) 任務:例行公事 敷衍了事 完成差事

2) 結果:有結果 有時間 有價值

3. 執(zhí)行力的三種境界

三、高效執(zhí)行力的四大核心

1. 達成共識

1) 戰(zhàn)略方向一致

制定合理的方向與計劃

2) 明確上司意圖

孫子兵法:上下同欲者勝

視頻賞析:執(zhí)行力你感覺到了嗎?

1、 認知組織能力

2、 把常規(guī)的事情制度化

執(zhí)行力之四化管理

案例分析:洗手管理也四化

2. 絕對服從

1、100%服從

西點精神

2、和而不同

凡事決定了,就是對的!

1、 創(chuàng)造性執(zhí)行

為完不成的目標和達不成的結果找借口,是一種無能的表現(xiàn)!

三、制度保障

1、 建立科學合理的制度

2、 不斷檢查、不斷堅持

主動檢查、自動反饋

3、 制度力=執(zhí)行力

管理是一份嚴肅的愛

案例分析:制度的力量

四、勇于承擔

1、對結果負責

2、敢于承擔

受害者一輩子受害

責任者一生擔責任

四、牢固樹立一個觀念

執(zhí)行力是一種品格素養(yǎng)


 
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