主講老師: | 孫婧婧 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | TTT,即Training the Trainer,是一種專業(yè)的培訓者培訓模式。其核心目標在于提升參與者的教學技能、課程設計能力及課堂管理能力,使他們能夠更好地承擔起培訓他人的職責。通過TTT培訓,參與者不僅能夠掌握先進的培訓理念和方法,還能夠?qū)W會如何根據(jù)學員的實際需求,設計出具有針對性、實用性的培訓課程。此外,TTT還強調(diào)培訓者的個人素質(zhì)提升,包括溝通能力、團隊協(xié)作能力、創(chuàng)新思維等方面的培養(yǎng)。總體而言,TTT是一種全面而系統(tǒng)的培訓模式,它能夠幫助培訓者不斷提升自己的專業(yè)能力,為企業(yè)和社會培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-03 16:29 |
【課程背景】
企業(yè)內(nèi)訓師在課程開發(fā)中遇到以下問題:
l 問題一:主題目標不明確,缺少針對性課程設計方向,導致課程泛泛
l 問題二:課程結(jié)構(gòu)不清晰,缺少嚴謹課程邏輯結(jié)構(gòu),導致課程模塊混亂
l 問題三:素材內(nèi)容不豐富,缺少豐富教學和實用工具,導致課程不落地
l 問題四:課件制作不規(guī)范,缺少PPT設計方法及排版,導致課件不專業(yè)
l 問題五:課程開場無亮點,缺少引人入勝的內(nèi)容,導致學員沒興趣
本課程基于孫老師近十年、近千場、上百家世界500強企業(yè)的培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,以及企業(yè)內(nèi)訓師的需求,獨創(chuàng)“GOOD”模型,幫助內(nèi)訓師從課程選題,課程命名,課程目標撰寫,課程結(jié)構(gòu)搭建,課程經(jīng)驗萃取,課程課件制作等方面進行完整系統(tǒng)的課程設計與開發(fā)。同時與市場上多數(shù)TTT設計能容相比,本課程最大亮點就是落地性,實用性,同時本課程與傳統(tǒng)TTT相比,側(cè)重點也有所不同,傳統(tǒng)TTT是流水賬式課程設計開發(fā)流程,亮點特點不突出,本課程從課程開場問題出發(fā),通過設計抓人眼球的問題,讓學員愿意學,老師愿意講,內(nèi)容有針對性。同時課程結(jié)構(gòu)搭建邏輯型強。同時通過學員實操演練,啟發(fā)性反思,導師精準點評等多個維度進行多樣性教學,課程可落地,成果產(chǎn)出快,內(nèi)容科學有價值。
【課程時間】
3天
good課程設計開發(fā)——課程時間3天版計劃表 講師:孫婧婧 | |||
時間安排 3天 | 內(nèi)容模塊 | 課程主要內(nèi)容 | 成果產(chǎn)出 |
第一天 | 課程導入 | 1.企業(yè)培訓能解決什么問題? | |
一、定方向(Guideline Design)——課程主題確定 | 1. 課程主題4聚焦 | 課程定位表 | |
二、定結(jié)構(gòu)(Outline Design)——課程結(jié)構(gòu)搭建 | 1.2.常用3種工具2.常用3種工具3.串邏輯(6種邏輯)4.建模型(5種模型) | 課程結(jié)構(gòu)導圖 | |
三、定內(nèi)容(Operation Design)——課程內(nèi)容設計 | 1.問題導入: | ||
第二天上午 | 四、定產(chǎn)出(Deliverables Design)——課程ppt課件制作 | 1.課件整體設計 | PPT課件 |
第二天下午 | 四、定產(chǎn)出(Deliverables Design)——課件包制作 | 1.備注頁撰寫:課程目標撰寫 課程時間 課程教學技巧 課程關鍵點 課程物料清單 | PPT課件備注頁 |
第三天上午 | 五、課程教學技巧 | 1.授課技巧原理講解 | 說課課件 |
第三天下午 | 說課大賽 | 比賽+點評 |
【課程亮點】
l 教學案例多:豐富的案例、真實的案例、合理的編排,幫助學員“啟迪啟發(fā)”
l 實戰(zhàn)演練多:合理的設計、充足的演練、高效的點評,幫助學員“模擬演練”
l 學員體驗好:清晰的邏輯、生動的演繹、多樣的教學,幫助學員“沉浸體驗”
l 課程落地強:科學的原理、實用的工具、實用的方法,幫助學員“即學即用”
l 成果轉(zhuǎn)換快:課前的調(diào)研、課中的實戰(zhàn)、全程的輔導,幫助學員“融會貫通”
【培訓收益】
掌握內(nèi)訓師從零開始“GOOD”全流程設計開發(fā)工具方法:
l 掌握選課程主題的“射箭靶模型”,精準確定課程方向
l 掌握課程命名的5種方法“五星命名法”,打造吸睛課程題目
l 掌握課程目標制定“飛鏢模型”,清晰明確目標內(nèi)容
l 掌握課程定結(jié)構(gòu)的“365模型”,科學搭建課程大綱
l 掌握課程內(nèi)容核心工具經(jīng)驗萃取,進行課件制作,案例編寫
l 掌握課程定內(nèi)容的“選制品模型”,合理設計課程內(nèi)容及教學方法
l 掌握課程產(chǎn)出“管培生模型”,幫助企業(yè)沉淀經(jīng)驗內(nèi)容,產(chǎn)出成果
【培訓產(chǎn)出】
l 課程定位表
l 課程結(jié)構(gòu)導圖
l 課程PPT課件
l 課程講師手冊
l 課程學員手冊
l 課程課后行為改善手冊
【培訓方式】
l 實戰(zhàn)演練、互動練習,視頻教學,并結(jié)合講授和點評。
【課程結(jié)構(gòu)圖】
【課程大綱】
課程導入
【知識要點】
1. 企業(yè)培訓能解決什么問題?
n ASK模型講解
2. 企業(yè)培訓師角色認知
n 編導演角色認知
3. 企業(yè)培訓師“四力”模型
n 學習力,控場力 思維力 共情力
4. 內(nèi)訓師課程設計常見5大問題
n 主題目標不明確
n 課程結(jié)構(gòu)不清晰
n 素材內(nèi)容不豐富
n 課件制作不規(guī)范
n 課程整體無亮點
5. 好課程標準解讀
6. 四定四好課程結(jié)構(gòu)講解
7. 成人學習特點
n 注意力時間短
n 遺忘速度快
n 目的性強
n 自我意識強
8. 影響成人學習的因素
n 環(huán)境因素:家庭和工作環(huán)境的壓力
n 生理因素:年齡增長帶來生理功能衰變
n 心理因素:信念、價值觀、態(tài)度或觀念帶來的思維定勢
n 學習因素:知識陳舊、學習效率低、缺乏學習技巧等
9. 成人長期接受信息的留存比率——“學習金字塔”
10. 成人的有效教學——3大關鍵
n 尊重學員
? 多鼓勵 少批評
? 理解學員 尊重差異
? 真誠一致 職業(yè)關愛
n 多管齊下
? 多通道參與——3感理論
? 多教法聚焦——排三導十
n 少而精
? 突出重點
? 引發(fā)情緒
? 數(shù)量適度
? 精細組織
【教技方法】
提問互動,案例講解,故事導入
一、定方向(Guideline Design)——課程主題確定
(“射箭靶模型”,精準確定課程方向)
【知識要點】
1. 課程主題4聚焦
(1) 聚焦對象(對象精準)
n 工具:學員分析5維表
n 學員需求調(diào)研表設計3原則
n 課堂實操練習
(2) 聚焦問題(問題精準)
n 課程3類問題選擇
n 搜集問題4種常用方法
n 問題分類處理4原則
n 課程實操練習
(3) 聚焦內(nèi)容(內(nèi)容創(chuàng)新)
n 聚焦內(nèi)容思考4方面
n 課堂實操練習
(4) 聚焦目標(目標清晰)
n 目標制定作用
n 目標制定3原則
n 目標撰寫飛鏢模型
n 課堂實操練習
2、課程標題命名
n 課程名稱3大問題
n 課程標題2大作用
n 課程標題6種命名方法
3、開場核心聚焦——問題聚焦(燃爆開場)(進階版)
(1) 問題是否具體
n 場景行為描述
n 明確使用條件
(2) 問題是否新奇
n 用問題作為課程開場
n 意外清單使用
n 對比突出
(3) 問題是否對學員有影響
n 產(chǎn)生共鳴
n 角色扮演
【教學方法】
n 學員課堂研討,課程實操,老師點評
【成果輸出】課程定位表
二、定結(jié)構(gòu)(Outline Design)——課程結(jié)構(gòu)搭建
(經(jīng)驗萃取技術(shù)365模型)
【知識要點】
1. 課程大綱撰寫3原則
2. 課程設計結(jié)構(gòu)
3. 常用3種工具
n 金字塔(4原則)
? 結(jié)論先行
? 分類清晰
? 邏輯排序
? 上下對應
n 思維導圖
n 邏輯樹(推薦使用)
n XMind軟件學習
? 模板使用
? 主題與分支輸入
? 刪除與導出
? 美化與排版
? 插入與拖動
4. 搭建課程大綱——把握關鍵行為
n 兩個原則
? 人無我有
? 人有我優(yōu)
n 一個動作
? 刪減合
5. 串邏輯(6種邏輯)
1)課程主體6大邏輯
n 并列
n 遞進
n 黃金圈
n 道法
n 問題解決
n 情景結(jié)構(gòu)
2)常用邏輯
n 并列
n 包含
n 遞進
3)課程整體邏輯
n 課程開場設計
n 課程主體設計
n 課程結(jié)尾設計
【教學方案】案例示范 課堂案例修改 小組研討 講師輔導
6. 建模型(5種模型)
n 圖形建模法
n 英文建模法
n 中文建模法
n 隱喻建模法
n 數(shù)字建模法
【【教學方法】案例示范 課堂實操 講師點評
【成果輸出】
n 課程結(jié)構(gòu)導圖
三、定內(nèi)容(Operation Design)——課程內(nèi)容及教學設計
(選制品模型,靈活設計課程教學)
1. 問題導入:課程內(nèi)容設計5大問題
2. 內(nèi)容素材好
n 來源嚴謹
n 描述簡潔
n 案例典型
? 準寫案例star模型
? 問事得到模型
n 重點突出
n 工具落地
? 工具設計思路——設計5問
3. 教學活動好
1)授課邏輯——3感模型
n 邏輯(結(jié)構(gòu)感)
n 形象(畫面感)
n 情緒(帶入感)
2)授課節(jié)奏——波浪型刺激原則圖
3)授課方式——排三導十模型
4)授課教學設計3精模型
n 精彩表達
n 精彩互動
n 精彩點評——3級點評
課堂實操:就課程知識點進行教學設計
4. 效果檢驗好
1) 柯氏四級評估
n 反應層次
n 學習層次
n 行為層次
n 結(jié)果層次
2) 課程中檢驗
n 提問互動
n 及時總結(jié)
n 課堂實操
n 案例研討
n 問題墻設計
3) 課程后檢驗
n 隨堂測試
n 培訓心得
n 行動計劃
n 課后作業(yè)
4)培訓效果轉(zhuǎn)化過程及措施
n 轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)
n 應用環(huán)節(jié)
n 傳播環(huán)節(jié)
n 固化環(huán)節(jié)
n 內(nèi)化提升
【教學方法】案例示范 課堂實操 講師點評 課后作業(yè)布置
【成果輸出】
n 課程素材包
四、定產(chǎn)出(Deliverables Design)——課程課件包制作
(管培生模型——課件包制作輸出)
1. 好產(chǎn)出三套件
1) 管理者管好課——課程定位表
2) 培訓師講好課——課程課件制作
3) 學生學好課——學員手冊及課后行為改善手冊
2. PPT課件制作
1) PPT制作5大問題
2) 課件整體設計
n 課程模板選擇
n 視圖母版制作
n 課程框架搭建
n 框架的作用
n 子目錄(銜接過渡是路標)
n 設問
n 停頓
3) 課件單頁設計
n 課件設計三原則
n 主題明確
n 結(jié)構(gòu)清晰
n 內(nèi)容“精彩”
2)課件美化
n 文字排版
n 圖片排版
n 配色設計
n 動畫設計
n 素材選擇
3.講師手冊備注頁設計
n 課程時間
n 課程目標
n 教學方式
n 關鍵話術(shù)
n 輔助工具
4.課程清單設計
5.課后行為改善手冊設計
【教學方法】案例示范 課堂實操 講師點評 課后作業(yè)布置
【成果輸出】
n 課程PPT課件,講授手冊備注等
五、課程教學設計:呈現(xiàn)多樣(進階版)
(“排三導十模型”,運用形式多樣的教學活動)
1. 授課技巧原理講解
n 授課邏輯——全腦設計思維
n ASK類型課程授課技巧,
n 授課節(jié)奏波浪型刺激原則圖,
2. 重點教學技巧深度學習
1) 講授四步法
n 找一個痛點問題
n 找一個真實案例 導出痛點
n 基于痛點 找到解決方案 (實操)
n 引出理論
n 課程設計思路
n 對比(復讀機模式,沒有重點VS)
n 表達三原則
n 教學技巧目的——是為了培訓師把內(nèi)容更好的讓學員接受
2) 案例分析法
n 案例撰寫方法
n 案例討論問題設計
n 案例結(jié)果呈現(xiàn)
3)五星教學法
n 場景設置
n 激發(fā)舊知
n 講解新知
n 實操演練
n 融會貫通
4)行動學習引導工具介紹
n 世界咖啡
n 頭腦風暴
n 書寫式頭腦風暴
n 外交大使
n 漫游掛圖
n 海報繪制
5)用教學技巧時我要問自己3個問題
n 我為什么要用這個教學技巧
n 用這個技巧會遇到哪些困難
n 我們?nèi)绾谓鉀Q這些困難
六、課程說課課件制作
一、說課基本認知
n 課程概況
n 教學設計
二、課程概況
n 培訓對象
n 課程定位
n 課程目標
n 主體內(nèi)容
三、教學設計
1. 如何導入課程
2. 如何結(jié)合教學內(nèi)容進行方法設計
3. 如何突破重點難點
4. 如何銜接過渡設計
5. 如何結(jié)尾
四、如何說好課
1. 精心準備
2. 詳略得當
3. 主次分明
4. 重點突出
5. 注意事項
課程總結(jié)回顧
京公網(wǎng)安備 11011502001314號