| 主講老師： | 王德友 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 生產(chǎn)管理是一項復雜而關(guān)鍵的工作，它涉及從原材料采購到產(chǎn)品交付的整個過程。優(yōu)秀的生產(chǎn)管理能夠確保生產(chǎn)流程的高效運轉(zhuǎn)，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強企業(yè)的競爭力。 在生產(chǎn)管理中，合理規(guī)劃生產(chǎn)計劃和流程至關(guān)重要。通過科學的方法，對生產(chǎn)資源進行優(yōu)化配置，確保生產(chǎn)活動的順利進行。同時，生產(chǎn)安全和質(zhì)量控制也是不容忽視的環(huán)節(jié)，它們直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽和客戶的滿意度。 隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)代生產(chǎn)管理正逐步向智能化、自動化方向轉(zhuǎn)變。通過引入先進的生產(chǎn)管理系統(tǒng)和技術(shù)手段，可以進一步提升生產(chǎn)管理的效率和水平，為企業(yè) | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-04-07 11:04 |
名 稱 | 時間 | 內(nèi) 容 | 適用對象 | 市場價 | 特惠價 | 確定 √ |
5S 內(nèi)訓 | 1 天 版 | 1、5S活動是什么？ 2、為何要推行5S活動？ 3、如何系統(tǒng)推行5S活動？ 4、5S活動推行的具體方法？ 5、5S活動推行的障礙？ 6、化解5S活動推行的障礙？ | 全體員工 | |||
5S 內(nèi)訓 | 2 天 版 | 1、5S活動是什么？ 2、為何要推行5S活動？ 3、如何系統(tǒng)推行5S活動？ 4、5S活動推行的具體方法？ 5、5S活動推行的障礙？ 6、化解5S活動推行的障礙？ 7、現(xiàn)場問題改善輔導 | 全體員工 | |||
5S 輔導 | 3 個月 | 1、 成立5S推行組織 2、 建立5S推行制度 3、 編制5S推行計劃 4、 5S推行技能培訓 5、 打造5S樣板單位 6、 5S推行現(xiàn)場輔導 | 打造 樣板單位 | |||
5S 輔導 | 6 個月 | 1、 成立5S推行組織 2、 建立5S推行制度 3、 編制5S推行計劃 4、 5S推行技能培訓 5、 打造5S樣板單位 6、 工廠全面推行5S 7、 問題改善技能培訓 8、 問題改善現(xiàn)場輔導 | 全廠推行 |
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