主講老師: | 李俊 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷,作為商業(yè)活動的核心驅(qū)動力,旨在通過各種策略和手段,促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售,滿足消費者需求,實現(xiàn)企業(yè)盈利。有效的營銷需要深入了解目標(biāo)市場,精準(zhǔn)定位消費群體,制定有針對性的推廣計劃。通過廣告、促銷、公關(guān)等多渠道傳播,提升品牌知名度和美譽度。同時,營銷還需不斷創(chuàng)新,緊跟市場趨勢,利用新媒體和數(shù)字化技術(shù),提升營銷效果??傊?,營銷是一門藝術(shù)與科學(xué)的結(jié)合,它要求營銷人員既要有創(chuàng)新思維,又要具備扎實的數(shù)據(jù)分析能力,以實現(xiàn)企業(yè)與消費者的雙贏。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-22 14:17 |
課程背景
n 在疫情期間,確實需要我們轉(zhuǎn)換姿勢,促使我們改變過去習(xí)慣的面對面工作方式。即時疫情過后,整個在線辦公的需求和公司業(yè)務(wù)數(shù)字化的需求,也不會輕易的褪去,反而會大大增加,銷售團(tuán)隊線上溝通的機會也將會大大增加。
n 另外,由于很多銷售團(tuán)隊成員也是分布于全國各地,回到總部的時間有限,有些銷售團(tuán)隊也是采取在家辦公的非固定時間的工作方式。一個公司可以在線辦公、在線協(xié)同、在線溝通,通過工具建立線上組織,讓銷售工作有序的運轉(zhuǎn)與正常起來。線上工作降低高度固定資產(chǎn)并且全球協(xié)作的方式能大大提高效率,當(dāng)今銷人員們對于平衡工作、家庭、社會與個人利益的需求通常很迫切,線上工作的靈活性讓我們能更好地平衡這些需求,能夠帶來更高的員工保留率。
n 在線上工作時可能遇到的成百上千個問題,對于線上團(tuán)隊而言,由于無法面對面,溝通是一個挑戰(zhàn),要發(fā)現(xiàn)問題比較困難,而且經(jīng)常會發(fā)生不同類型的沖突,因此問題很容易就會惡化升級,有時甚至?xí)l(fā)展到無可挽回的地步。
n 作為一名銷售管理者,如何來對銷售團(tuán)隊進(jìn)行高效的線上管理?如何達(dá)成銷售團(tuán)隊的業(yè)績?
n 實現(xiàn)銷售團(tuán)隊線上管理的三個核心要素:人才、工具、方法論。銷售管理者要逐步進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,把自己打造成工具型人才(精通各種工具,公司選擇企微,擅長企業(yè)微信的使用,要有服務(wù)意識,因為給各個銷售人員提供如何使用企微)、經(jīng)營性人才(了解公司的管理,尤其是銷售管理,也精通數(shù)字化,尤其擅長線上協(xié)同溝通,精通業(yè)務(wù))、服務(wù)型人才(核心是要構(gòu)建聊天友好、服務(wù)友好,能夠把專業(yè)化聊天的技能應(yīng)用在銷售管理中)。
課程目標(biāo)
1. 了解銷售團(tuán)隊線上管理常見的問題
2. 了解如何了解下屬,提高其線上管理意識與能力
3. 掌握線上溝通的基本技巧
4.了解銷售團(tuán)隊的規(guī)劃,并合理規(guī)劃和跟進(jìn)目標(biāo)
5. 掌握線上沖突管理的技巧
6. 掌握線上培訓(xùn)管理的技巧
7.掌握在線上如何有效激勵團(tuán)隊
8.如何打造團(tuán)隊文化,有效提升銷售團(tuán)隊執(zhí)行力
課程對象
銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、儲備經(jīng)理/干部、具有管理職能的銷售人員
課程對象
課程時間
2天
課程方式
授課40%(互動引導(dǎo))+小組練習(xí)20%+現(xiàn)場模擬演練40%
課程大綱
思考:我們?yōu)槭裁匆诰€上工作?
頭腦風(fēng)暴:線上團(tuán)隊管理中存在的問題的原因及改進(jìn)策略?
一、 銷售管理者的準(zhǔn)備工作
二、 有效線上溝通技巧
三、 銷售團(tuán)隊的線上目標(biāo)管理
四、 銷售團(tuán)隊的線上培訓(xùn)管理
五、 銷售團(tuán)隊的沖突管理
六、 銷售團(tuán)隊的激勵管理
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